W dniach 13-15 czerwca w Wiedniu odbył się SAP Partner Summit. Wydarzenie było okazją dla Partnerów SAP z Europy do zapoznania się nie tylko z innowacyjnymi rozwiązaniami i trendami branżowymi, ale przede wszystkim z planami rozwoju produktów SAP dla sektora firm średniej wielkości na najbliższe lata. Podsumowano też 2022 rok. Było to jedno z trzech cyklicznych wydarzeń organizowanych dla Partnerów SAP. Pozostałe odbyły się w Bangkoku i Panamie.
| REKLAMA |
 |
SAP SME Summit – najważniejsze wydarzenie dla Partnerów SAP
SAP SME Summit to jedno z najważniejszych wydarzeń organizowanych cyklicznie dla Kanału Partnerskiego SAP w różnych miastach i na różnych kontynentach. Tym razem spotkanie dla partnerów z Europy odbyło się w Wiedniu. Jak co roku Partnerzy brali udział w panelach dyskusyjnych dotyczących najnowszych, inteligentnych technologii i trendów (UX, CX, IAM, Machine Learning, Cloud, Big Data, Blockchain, IoT etc.); warsztatach interaktywnych czy prezentacjach i spotkaniach tematycznych. Wydarzenie było też okazją dla partnerów wdrożeniowych, technologicznych i developerów do wymiany wiedzy, pomysłów i doświadczeń czy też zaprezentowania swoich rozwiązań funkcjonalnych i branżowych – opartych na technologii SAP.
Podczas spotkania w Wiedniu producent podsumował ubiegły rok, przedstawił zrewidowaną ofertę – biorąc pod uwagę uwzględniając informacje płynące z rynku oraz zaprezentował strategię produktową na najbliższe lata. Strategię, której niezmiennymi od lat filarami są: budowanie cyfrowych, inteligentnych przedsiębiorstw, bezpieczeństwo danych, wdrażanie innowacji automatyzujących procesy oraz korzystanie z najlepszych praktyk biznesowych.
Weryfikacja oferty SAP dla MŚP
W obszarze ERP dla firm średnich i mniejszych w ofercie SAP funkcjonowały 3 systemy – SAP S/4HANA public cloud, jego „mniejsza” wersja SAP Business ByDesign oraz SAP Business One. Zawłaszcza w ostatnim czasie można było odnieść wrażenie, że producent główny nacisk kładzie na rozwój SAP S/4HANA i SAP Business ByDesign, pomijając SAP Business One. Fakt, że S/4 i SAP Business ByDesign są oferowane wyłącznie w chmurze, w interfejsie www, na co większość firm jeszcze nie jest przygotowana i są one znacznie droższe od dedykowanego dla sektora MŚP - rozwiązania, był powodem, że przedsiębiorcy dużo chętniej decydowali się na SAP Business One, flagowy system na dla tego rynku.
Trudność w oferowaniu i utrzymaniu 3 różnych produktów, oraz rosnąca popularność SAP Business One spowodowały konieczność zrewidowania oferty SAP dla MŚP i podjęcia decyzji o zakończeniu wsparcia SAP Business ByDesign.
Portfolio produktów SAP dla MŚP - plany rozwoju
W wyniku weryfikacji oferty ERP ogłoszono plany rozwoju rozwiązań dedykowanych MŚP. Jeśli chodzi o portfolio produktów SAP dla rynku MŚP podjęto decyzję o pozostawieniu 2 produktów: SAP Business One i SAP S4/HANA Public Cloud. Bardzo jasny komunikat w tej sprawie przekazał Oliver Bahner, Wiceprezes, Szef Midmarket i Success Ecosystem SAP Cloud ERP. Podkreślił z całą stanowczością, że producent mocno koncentruje się na rozwoju SAP Business One. W swojej mapie rozwoju kładzie nacisk na rozwój funkcjonalności Web Clienta i wzmacnianie bezpieczeństwa zgodnie ze standardami SAP dotyczącymi produktów chmurowych (Identity And Access Management).
Producent przyznał, że pomylił się w swojej strategii produktowej w przestrzeni MŚP, twierdząc, że „ignorował produkt uwielbiany przez klientów (SAP Business One) na rzecz innych, które w sektorze MŚP się nie sprawdziły. Dla przykładu, „SAP Business One ma ponad 80 000 klientów na całym świecie, a w samym tylko 2022 roku zwiększył ich liczbę o 4 000. Natomiast SAP Business ByDesign po 10 latach i ogromnych nakładach finansowych został kupiony łączenie przez 3000 klientów. Czyli mniej niż SAP B1 w samym 2022 roku” – podkreślił Richard Duffy, CEO i założyciel SMB Solutions Cloud Services Pty Ltd. Również z tego też powodu SAP zakończył rozwój SAP Business ByDesign.
SAP Business ByDesign – zakończenie rozwoju oprogramowania
Przesłanie dotyczące SAP Business ByDesign również było jasne – w II kwartale 2023 firma SAP zakończyła opracowywanie nowych funkcji tego produktu. Oprogramowanie nie będzie rozwijane, ale klienci będą obsługiwani do czasu obowiązywania umów (minimum 10 lat).
Flagowy Produkt ERP dla sektora firm średniej wielkości – niezmienny rozwój SAP Business One
W ostatnich dwóch latach można było odnieść wrażenie, że SAP Business One jest w pewnym stopniu marginalizowany przez producenta. Pojawiały się również pogłoski o zakończeniu wsparcia produktu, które w rzeczywistości nie miały nic wspólnego z prawdą, ponieważ dotyczyły rozwiązania dla dużych firm i korporacji - SAP Business Suite, w tym SAP ECC (zakończenie wsparcia SAP w 2027).
Spotkanie dla Partnerów w Wiedniu definitywnie rozwiewa wszelkie niepokoje związane z przyszłością SAP Business One. Rozwiązanie nie tylko pozostaje w ofercie SAP, jest to obecnie kluczowa propozycja dla firm średnich i mniejszych. Szczególnie, że drugi system proponowany dla rynku MŚP, SAP S/4HANA Public Cloud jest znacznie droższym rozwiązaniem, dostępnym tylko w chmurze publicznej, przeznaczonym dla większych firm o strukturze korporacyjnej, zatrudniających przynajmniej 500 pracowników.
Podsumowując, SAP Business One oferowany w wersji zarówno chmurowej jak i on-premise, na bazie HANA lub MS SQL to przystępne cenowo, elastyczne rozwiązanie z dużymi możliwościami, sprawdzone przez ponad 80.000 firm na całym świecie. Plany rozwoju produktu, w połączeniu z ogólną strategią SAP budowania cyfrowych, inteligentnych przedsiębiorstw, potwierdzają, że wybór SAP Business One może okazać się dobrą inwestycją na przyszłość.
Źródło: www.altab.pl
SAP SME Summit to jedno z najważniejszych wydarzeń organizowanych cyklicznie dla Kanału Partnerskiego SAP w różnych miastach i na różnych kontynentach. Tym razem spotkanie dla partnerów z Europy odbyło się w Wiedniu. Jak co roku Partnerzy brali udział w panelach dyskusyjnych dotyczących najnowszych, inteligentnych technologii i trendów (UX, CX, IAM, Machine Learning, Cloud, Big Data, Blockchain, IoT etc.); warsztatach interaktywnych czy prezentacjach i spotkaniach tematycznych. Wydarzenie było też okazją dla partnerów wdrożeniowych, technologicznych i developerów do wymiany wiedzy, pomysłów i doświadczeń czy też zaprezentowania swoich rozwiązań funkcjonalnych i branżowych – opartych na technologii SAP.
Podczas spotkania w Wiedniu producent podsumował ubiegły rok, przedstawił zrewidowaną ofertę – biorąc pod uwagę uwzględniając informacje płynące z rynku oraz zaprezentował strategię produktową na najbliższe lata. Strategię, której niezmiennymi od lat filarami są: budowanie cyfrowych, inteligentnych przedsiębiorstw, bezpieczeństwo danych, wdrażanie innowacji automatyzujących procesy oraz korzystanie z najlepszych praktyk biznesowych.
Weryfikacja oferty SAP dla MŚP
W obszarze ERP dla firm średnich i mniejszych w ofercie SAP funkcjonowały 3 systemy – SAP S/4HANA public cloud, jego „mniejsza” wersja SAP Business ByDesign oraz SAP Business One. Zawłaszcza w ostatnim czasie można było odnieść wrażenie, że producent główny nacisk kładzie na rozwój SAP S/4HANA i SAP Business ByDesign, pomijając SAP Business One. Fakt, że S/4 i SAP Business ByDesign są oferowane wyłącznie w chmurze, w interfejsie www, na co większość firm jeszcze nie jest przygotowana i są one znacznie droższe od dedykowanego dla sektora MŚP - rozwiązania, był powodem, że przedsiębiorcy dużo chętniej decydowali się na SAP Business One, flagowy system na dla tego rynku.
Trudność w oferowaniu i utrzymaniu 3 różnych produktów, oraz rosnąca popularność SAP Business One spowodowały konieczność zrewidowania oferty SAP dla MŚP i podjęcia decyzji o zakończeniu wsparcia SAP Business ByDesign.
Portfolio produktów SAP dla MŚP - plany rozwoju
W wyniku weryfikacji oferty ERP ogłoszono plany rozwoju rozwiązań dedykowanych MŚP. Jeśli chodzi o portfolio produktów SAP dla rynku MŚP podjęto decyzję o pozostawieniu 2 produktów: SAP Business One i SAP S4/HANA Public Cloud. Bardzo jasny komunikat w tej sprawie przekazał Oliver Bahner, Wiceprezes, Szef Midmarket i Success Ecosystem SAP Cloud ERP. Podkreślił z całą stanowczością, że producent mocno koncentruje się na rozwoju SAP Business One. W swojej mapie rozwoju kładzie nacisk na rozwój funkcjonalności Web Clienta i wzmacnianie bezpieczeństwa zgodnie ze standardami SAP dotyczącymi produktów chmurowych (Identity And Access Management).
Producent przyznał, że pomylił się w swojej strategii produktowej w przestrzeni MŚP, twierdząc, że „ignorował produkt uwielbiany przez klientów (SAP Business One) na rzecz innych, które w sektorze MŚP się nie sprawdziły. Dla przykładu, „SAP Business One ma ponad 80 000 klientów na całym świecie, a w samym tylko 2022 roku zwiększył ich liczbę o 4 000. Natomiast SAP Business ByDesign po 10 latach i ogromnych nakładach finansowych został kupiony łączenie przez 3000 klientów. Czyli mniej niż SAP B1 w samym 2022 roku” – podkreślił Richard Duffy, CEO i założyciel SMB Solutions Cloud Services Pty Ltd. Również z tego też powodu SAP zakończył rozwój SAP Business ByDesign.
SAP Business ByDesign – zakończenie rozwoju oprogramowania
Przesłanie dotyczące SAP Business ByDesign również było jasne – w II kwartale 2023 firma SAP zakończyła opracowywanie nowych funkcji tego produktu. Oprogramowanie nie będzie rozwijane, ale klienci będą obsługiwani do czasu obowiązywania umów (minimum 10 lat).
Flagowy Produkt ERP dla sektora firm średniej wielkości – niezmienny rozwój SAP Business One
W ostatnich dwóch latach można było odnieść wrażenie, że SAP Business One jest w pewnym stopniu marginalizowany przez producenta. Pojawiały się również pogłoski o zakończeniu wsparcia produktu, które w rzeczywistości nie miały nic wspólnego z prawdą, ponieważ dotyczyły rozwiązania dla dużych firm i korporacji - SAP Business Suite, w tym SAP ECC (zakończenie wsparcia SAP w 2027).
Spotkanie dla Partnerów w Wiedniu definitywnie rozwiewa wszelkie niepokoje związane z przyszłością SAP Business One. Rozwiązanie nie tylko pozostaje w ofercie SAP, jest to obecnie kluczowa propozycja dla firm średnich i mniejszych. Szczególnie, że drugi system proponowany dla rynku MŚP, SAP S/4HANA Public Cloud jest znacznie droższym rozwiązaniem, dostępnym tylko w chmurze publicznej, przeznaczonym dla większych firm o strukturze korporacyjnej, zatrudniających przynajmniej 500 pracowników.
Podsumowując, SAP Business One oferowany w wersji zarówno chmurowej jak i on-premise, na bazie HANA lub MS SQL to przystępne cenowo, elastyczne rozwiązanie z dużymi możliwościami, sprawdzone przez ponad 80.000 firm na całym świecie. Plany rozwoju produktu, w połączeniu z ogólną strategią SAP budowania cyfrowych, inteligentnych przedsiębiorstw, potwierdzają, że wybór SAP Business One może okazać się dobrą inwestycją na przyszłość.
Źródło: www.altab.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
