| REKLAMA |
 |
Dzięki Infor Enterprise Automation firmy mogą stale rozszerzać możliwości automatyzacji planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) w różnych aplikacjach i szybciej osiągać korzyści biznesowe, do minimum ograniczając koszty i ryzyko integracji. Rozwiązanie umożliwia klientom tworzenie nieograniczonych procesów automatyzacji, które współdziałają bezpośrednio z pakietami Infor CloudSuites, lub dowolną inną aplikacją, bez interwencji człowieka.
Wyjątkowość Infor Enterprise Automation kryje się w możliwości automatyzacji za pośrednictwem pojedynczej, komponowalnej platformy Infor OS. Łączy ona systemy i ludzi poprzez automatyzację zaplecza, procesu podejmowania decyzji oraz – wraz z wprowadzeniem rozwiązania RPA przez Infor – automatyzację front-end.
Infor RPA uzupełnia rozwiązanie Enterprise Automation
Wraz z wprowadzeniem RPA Infor może zaoferować kompletny pakiet automatyzacji, obejmujący automatyzację front-end, procesu decyzji i back-end:
Jak zauważa Holger Mueller, wiceprezes i główny analityk w Constellation Research, czołowej firmie zajmującej się badaniami rynku i doradztwem:
Pomyślne wdrożenie kompleksowej automatyzacji
Wiele firm stanęło przed wyzwaniem pomyślnego wdrożenia kompleksowej automatyzacji ze względu na niedoskonałą współpracę różnych narzędzi do automatyzacji. Tworzenie przepływów automatyzacji często okazywało się dla użytkowników biznesowych zbyt trudne. Co więcej, mieli trudności z wyborem odpowiednich procesów do automatyzacji. Obecne rozwiązania są delikatne i podatne na awarie. Są również zbyt drogie, aby uzasadnić inwestycję, i nie wygenerowały rozsądnego zwrotu z inwestycji.
RPA i automatyzacja według Infor
Rozwiązanie Enterprise Automation firmy Infor pozwala zintegrować wszystkie technologie automatyzacji, w tym RPA, za pośrednictwem wspólnej platformy Infor OS. Infor RPA zapewnia kompleksowy zestaw komponentów do tworzenia i wdrażania botów, które wykonują zadania tak jak ludzie w zakresie różnych zastosowań, działań i treści.
Infor oferuje kompletne rozwiązanie do automatyzacji z rosnącą biblioteką gotowych przypadków jej stosowania, aby pomóc klientom w szybkim skalowaniu automatyzacji opartej na wartości w zakresie zobowiązań, należności, przetwarzania dostaw, zgodności i nie tylko.
Klienci błyskawicznie uzyskują zwrot z inwestycji, ponieważ Infor zapewnia specyficzne dla danej branży przepływy RPA w ramach wybranych pakietów Infor CloudSuites. Usługa Enterprise Automation jest ponadto oparta na AWS, dzięki czemu zapewnia stałą niezawodność, wydajność i skalowalność. Infor oferuje także prosty i elastyczny model cenowy uzależniony od godzin realizacji, który dopuszcza nieograniczoną liczbę developerów i botów. Demokratyzuje to tworzenie przepływów automatyzacji i wzmacnia pozycję użytkowników biznesowych i IT.
Źródło: Infor
Wyjątkowość Infor Enterprise Automation kryje się w możliwości automatyzacji za pośrednictwem pojedynczej, komponowalnej platformy Infor OS. Łączy ona systemy i ludzi poprzez automatyzację zaplecza, procesu podejmowania decyzji oraz – wraz z wprowadzeniem rozwiązania RPA przez Infor – automatyzację front-end.
Infor Enterprise Automation pozwolił przenieść cały nasz system dowodów dostawy do jednego repozytorium online, dzięki czemu zespół obsługi klienta może szybko odpowiedzieć na zapytanie. Dzięki poprawie produktywności o 95% nasi pracownicy mogą skupić się na obsłudze klientów, zamiast na wyszukiwaniu informacji w skrzynkach lub innych aplikacjach. Boty RPA przetwarzają nasze drukowane potwierdzenia odbioru (pickup ticket), interfejsy API Gateway przetwarzają elektroniczne dowody dostawy (delivery ticket) z aplikacji innej firmy, a wszystko to odbywa się bez ingerencji człowieka” – mówi Steve McEnany, starszy wiceprezes Midwest Wheel Companies, jednego z największych dystrybutorów części do samochodów ciężarowych w środkowo-zachodnich Stanach Zjednoczonych.
Infor RPA uzupełnia rozwiązanie Enterprise Automation
Wraz z wprowadzeniem RPA Infor może zaoferować kompletny pakiet automatyzacji, obejmujący automatyzację front-end, procesu decyzji i back-end:
- Infor RPA zajmuje się automatyzacją procesów front-end, która obejmuje pracochłonne lub powtarzalne, oparte na regułach zadania o wysokim wolumenie i niskiej wartości, niezbędne do zakończenia procesu biznesowego.
- Sztuczna inteligencja Infor zajmuje się automatyzacją decyzji poprzez przetwarzanie języka naturalnego (NLP) i usługi uczenia maszynowego w celu usprawnienia wykonywania zadań, rekomendowania dalszych najbardziej odpowiednich działań oraz przewidywania potencjalnych problemów i właściwego dostosowywania systemów.
- Infor iPaaS (platforma integracyjna jako usługa) zajmuje się automatyzacją zaplecza poprzez integrację usług opracowywania, wykonywania i zarządzania przepływami pracy, łącząc dowolną kombinację aplikacji lokalnych i opartych na chmurze w ramach jednej lub wielu organizacji.
Mamy zróżnicowane rozwiązanie, ponieważ zaczęliśmy od bardziej złożonej automatyzacji zaplecza. Dzięki RPA zapewniamy teraz automatyzację front-end, co pozwala nam dostarczyć kompletny pakiet do automatyzacji przedsiębiorstwa. Daje nam to przewagę nad niezależnymi dostawcami” – tłumaczy Massimo Capoccia, dyrektor ds. innowacji w Infor.
Jak zauważa Holger Mueller, wiceprezes i główny analityk w Constellation Research, czołowej firmie zajmującej się badaniami rynku i doradztwem:
Nie ma wystarczającej liczby programistów, aby zapewnić pełną automatyzację przedsiębiorstwom, które tego obecnie potrzebują, tymczasem użytkownicy biznesowi są sfrustrowani jej brakiem. Za sprawą zrobotyzowanej automatyzacji procesów (RPA) i innych funkcji niskokodowych, użytkownicy korporacyjni mogą wziąć automatyzację we własne ręce, a dopomogą im w tym łatwe w obsłudze rozwiązania, takie jak Infor Enterprise Automation. Wygrywają na tym wszyscy, ponieważ użytkownicy biznesowi otrzymują upragnioną automatyzację, IT może skupić cenne zasoby na istotniejszych zadaniach, a całe przedsiębiorstwo korzysta na zwiększeniu poziomu automatyzacji, osiągając w ten sposób to, co naprawdę się liczy: przyspieszenie innowacji.
Pomyślne wdrożenie kompleksowej automatyzacji
Wiele firm stanęło przed wyzwaniem pomyślnego wdrożenia kompleksowej automatyzacji ze względu na niedoskonałą współpracę różnych narzędzi do automatyzacji. Tworzenie przepływów automatyzacji często okazywało się dla użytkowników biznesowych zbyt trudne. Co więcej, mieli trudności z wyborem odpowiednich procesów do automatyzacji. Obecne rozwiązania są delikatne i podatne na awarie. Są również zbyt drogie, aby uzasadnić inwestycję, i nie wygenerowały rozsądnego zwrotu z inwestycji.
RPA i automatyzacja według Infor
Rozwiązanie Enterprise Automation firmy Infor pozwala zintegrować wszystkie technologie automatyzacji, w tym RPA, za pośrednictwem wspólnej platformy Infor OS. Infor RPA zapewnia kompleksowy zestaw komponentów do tworzenia i wdrażania botów, które wykonują zadania tak jak ludzie w zakresie różnych zastosowań, działań i treści.
Infor oferuje kompletne rozwiązanie do automatyzacji z rosnącą biblioteką gotowych przypadków jej stosowania, aby pomóc klientom w szybkim skalowaniu automatyzacji opartej na wartości w zakresie zobowiązań, należności, przetwarzania dostaw, zgodności i nie tylko.
Klienci błyskawicznie uzyskują zwrot z inwestycji, ponieważ Infor zapewnia specyficzne dla danej branży przepływy RPA w ramach wybranych pakietów Infor CloudSuites. Usługa Enterprise Automation jest ponadto oparta na AWS, dzięki czemu zapewnia stałą niezawodność, wydajność i skalowalność. Infor oferuje także prosty i elastyczny model cenowy uzależniony od godzin realizacji, który dopuszcza nieograniczoną liczbę developerów i botów. Demokratyzuje to tworzenie przepływów automatyzacji i wzmacnia pozycję użytkowników biznesowych i IT.
Za pomocą Enterprise Automation Infor dostarcza wymagane elementy technologii w zróżnicowany sposób, łącząc wszystkie poziomy automatyzacji, niezależnie od aplikacji w złożonym ekosystemie. Chcemy zapewnić klientom możliwość wspierania kreatywnej kultury ciągłego zwiększania swoich możliwości bez konieczności wprowadzania nowych umów, technologii lub platform, co ostatecznie powoduje ogromne koszty ogólne związane z realizacją pojedynczego pomysłu – mówi Rick Rider, starszy wiceprezes Infor ds. zarządzania produktami.
Pomagamy klientom zacierać granice między RPA, inteligencją procesową, automatyzacją przepływu pracy i połączonym wglądem opartym na uczeniu maszynowym. Naszym celem jest dostarczenie platformy, która może pomóc klientom, niezależnie od ich sytuacji, kontynuować drogę do automatyzacji bez konieczności posiadania genialnych programistów lub ekspertów w tej dziedzinie. A także bez wymogu spełnienia wielu warunków wstępnych lub poniesienia kosztów jeszcze przed przystąpieniem do realizacji koncepcji – dodaje Rick Rider.
Źródło: Infor
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
