| REKLAMA |
 |
Adam Sobczyk, Szymon Pociask, Paweł Mazurkiewicz i Mateusz Krawiec, pracujący na co dzień w środowisku Microsoft, zaprezentowali najnowsze trendy w obszarze rozwiązań biznesowych, skupiając się na wykorzystaniu sztucznej inteligencji w systemie ERP. Uczestnicy mieli okazję zgłębić wiedzę na temat innowacyjnych narzędzi, które przewidują nowe standardy w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Prezentacje prelegentów skupiały się na praktycznych przykładach zastosowania chmurowego systemu ERP Business Central, rzucając nowe światło na optymalizację procesów biznesowych, przewidywanie trendów rynkowych oraz doskonalenie decyzji opartych na danych.
Adam Sobczyk, Chief Commercial Officer w Intersys, wprowadził nas w świat Sztucznej Inteligencji od wnikliwego zgłębienia jej potencjału. W roku 2023 trendem dominującym w platformie ERP od Microsoft jest nie tylko wykorzystanie Sztucznej Inteligencji do usprawnienia operacji biznesowych, ale także integracja różnorodnych narzędzi w celu stworzenia kompleksowego, spersonalizowanego i elastycznego środowiska do zarządzania firmą. Przedstawione zostały konkretne przykłady, dane oraz case study firmy SunRoof, w której firma Intersys wdraża ww. system Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Czym jest system ERP od firmy Microsoft?
Microsoft Dynamics 365 Business Central to kompleksowe rozwiązanie ERP (Enterprise Resource Planning) umożliwiające zarządzanie różnymi aspektami działalności firmy. System ten integruje w sobie wiele funkcji takich jak finanse, sprzedaż, zakupy, magazynowanie, usługi, produkcja oraz wiele innych obszarów działalności przedsiębiorstwa.
Szymon Pociask, Head of Dynamics ERP Department w Intersys, przedstawił jak Microsoft Dynamics 365 Business Central wykorzystuje szereg funkcji opartych na sztucznej inteligencji (AI), które wspierają użytkowników m.in. w prognozowaniu stanu Cash-Flow na podstawie danych historycznych, dzięki usłudze Azure AI, usprawnianiu procesów sprzedażowych oraz zarządzaniu zapasami poprzez prognozowanie sprzedaży i stanów magazynowych, przewidywaniu opóźnień w płatnościach, automatycznym tworzeniu opisów marketingowych opartych na sztucznej inteligencji za pomocą Copilot’a czy tworzeniu, wdrażaniu i zarządzaniu modelami uczenia maszynowego w środowisku chmurowym Azure, dzięki Azure Machine Learning. Kolejną mocno rozbudowaną sesją było zaprezentowane przez Pawła Mazurkiewicza, Senior Dynamics NAV/BC Consultant Customer Service & ISV Leader w Intersys demo raportowania z PowerBI, demo Obiegu Dokumentów i OCR od Continia Software oraz demo Polskiej Lokalizacji – KseF i JPK.
Power BI to narzędzie do wizualizacji danych stworzone przez Microsoft. Integruje się ono z różnymi źródłami danych, w tym także z Microsoft Dynamics 365 Business Central. Używając PowerBI, użytkownicy mogą tworzyć zaawansowane raporty i interaktywne dashboardy oparte na danych zgromadzonych w Business Central.
Czym są rozwiązania od Continia Software?
Obieg Dokumentów to moduł, który umożliwia elektroniczny obieg dokumentów wewnątrz organizacji, pozwalający na przesyłanie, zatwierdzanie i archiwizowanie faktur, zamówień czy umów. Cały proces odbywa się w środowisku elektronicznym, co usprawnia i uszczelnia obieg dokumentów w firmie, natomiast OCR (Optyczne Rozpoznawanie Znaków) wykorzystuje technologię do automatycznego rozpoznawania tekstu i danych na zeskanowanych dokumentach. Dzięki temu możliwe jest automatyczne wprowadzanie danych z faktur do systemu, co eliminuje konieczność ręcznego wprowadzania informacji oraz redukuje błędy.
Polska Lokalizacja, KSeF i JPK w kontekście systemu Business Central
Polska Lokalizacja to zestaw funkcji i ustawień dostosowanych specjalnie do wymogów i przepisów polskiego prawa podatkowego, księgowego czy też raportowania finansowego. Obejmuje ona m.in. konfiguracje podatkowe, formularze JPK, raporty finansowe czy też zgodność z KSeF (Krajowym Systemem e-Faktur).
Funkcje te mają na celu ułatwienie prowadzenia działalności biznesowej, zwiększenie efektywności oraz spełnienie lokalnych wymogów regulacyjnych.
Zarządzania magazynami przyszłości
Następnym mocnym tematem było demo Zarządzania magazynami przyszłości, dzięki rozwiązaniu od firmy Tasklet Factory, przygotowane przez Mateusza Krawca, Dynamics NAV/BC Consultant w Intersys. Tasklet Factory to firma specjalizująca się w dostarczaniu rozwiązań mobilnych dla zarządzania magazynami. Ich oprogramowanie jest zintegrowane z systemem Microsoft Dynamics 365 Business Central i NAV, co daje firmom nowoczesne rozwiązanie do zarządzania magazynami, przy wykorzystaniu zaawansowanych technologii mobilnych.
Aplikacja mobilna Tasklet Factory umożliwia przeprowadzanie operacji na m. in. czytnikach kodów kreskowych - pracownicy magazynu mogą monitorować stan magazynowy w czasie rzeczywistym, co pozwala na szybką reakcję na zmiany oraz zoptymalizowanie zarządzania zapasami.
Wydarzenie wzbudziło ogromne zainteresowanie ze strony przedstawicieli biznesu, informatyki oraz kadry zarządzającej, zapewniając uczestnikom inspirujące spojrzenie na przyszłość innowacji w biznesie.
Źródło: Intersys
Prezentacje prelegentów skupiały się na praktycznych przykładach zastosowania chmurowego systemu ERP Business Central, rzucając nowe światło na optymalizację procesów biznesowych, przewidywanie trendów rynkowych oraz doskonalenie decyzji opartych na danych.
Adam Sobczyk, Chief Commercial Officer w Intersys, wprowadził nas w świat Sztucznej Inteligencji od wnikliwego zgłębienia jej potencjału. W roku 2023 trendem dominującym w platformie ERP od Microsoft jest nie tylko wykorzystanie Sztucznej Inteligencji do usprawnienia operacji biznesowych, ale także integracja różnorodnych narzędzi w celu stworzenia kompleksowego, spersonalizowanego i elastycznego środowiska do zarządzania firmą. Przedstawione zostały konkretne przykłady, dane oraz case study firmy SunRoof, w której firma Intersys wdraża ww. system Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Czym jest system ERP od firmy Microsoft?
Microsoft Dynamics 365 Business Central to kompleksowe rozwiązanie ERP (Enterprise Resource Planning) umożliwiające zarządzanie różnymi aspektami działalności firmy. System ten integruje w sobie wiele funkcji takich jak finanse, sprzedaż, zakupy, magazynowanie, usługi, produkcja oraz wiele innych obszarów działalności przedsiębiorstwa.
Szymon Pociask, Head of Dynamics ERP Department w Intersys, przedstawił jak Microsoft Dynamics 365 Business Central wykorzystuje szereg funkcji opartych na sztucznej inteligencji (AI), które wspierają użytkowników m.in. w prognozowaniu stanu Cash-Flow na podstawie danych historycznych, dzięki usłudze Azure AI, usprawnianiu procesów sprzedażowych oraz zarządzaniu zapasami poprzez prognozowanie sprzedaży i stanów magazynowych, przewidywaniu opóźnień w płatnościach, automatycznym tworzeniu opisów marketingowych opartych na sztucznej inteligencji za pomocą Copilot’a czy tworzeniu, wdrażaniu i zarządzaniu modelami uczenia maszynowego w środowisku chmurowym Azure, dzięki Azure Machine Learning. Kolejną mocno rozbudowaną sesją było zaprezentowane przez Pawła Mazurkiewicza, Senior Dynamics NAV/BC Consultant Customer Service & ISV Leader w Intersys demo raportowania z PowerBI, demo Obiegu Dokumentów i OCR od Continia Software oraz demo Polskiej Lokalizacji – KseF i JPK.
Power BI to narzędzie do wizualizacji danych stworzone przez Microsoft. Integruje się ono z różnymi źródłami danych, w tym także z Microsoft Dynamics 365 Business Central. Używając PowerBI, użytkownicy mogą tworzyć zaawansowane raporty i interaktywne dashboardy oparte na danych zgromadzonych w Business Central.
Czym są rozwiązania od Continia Software?
Obieg Dokumentów to moduł, który umożliwia elektroniczny obieg dokumentów wewnątrz organizacji, pozwalający na przesyłanie, zatwierdzanie i archiwizowanie faktur, zamówień czy umów. Cały proces odbywa się w środowisku elektronicznym, co usprawnia i uszczelnia obieg dokumentów w firmie, natomiast OCR (Optyczne Rozpoznawanie Znaków) wykorzystuje technologię do automatycznego rozpoznawania tekstu i danych na zeskanowanych dokumentach. Dzięki temu możliwe jest automatyczne wprowadzanie danych z faktur do systemu, co eliminuje konieczność ręcznego wprowadzania informacji oraz redukuje błędy.
Polska Lokalizacja, KSeF i JPK w kontekście systemu Business Central
Polska Lokalizacja to zestaw funkcji i ustawień dostosowanych specjalnie do wymogów i przepisów polskiego prawa podatkowego, księgowego czy też raportowania finansowego. Obejmuje ona m.in. konfiguracje podatkowe, formularze JPK, raporty finansowe czy też zgodność z KSeF (Krajowym Systemem e-Faktur).
Funkcje te mają na celu ułatwienie prowadzenia działalności biznesowej, zwiększenie efektywności oraz spełnienie lokalnych wymogów regulacyjnych.
Zarządzania magazynami przyszłości
Następnym mocnym tematem było demo Zarządzania magazynami przyszłości, dzięki rozwiązaniu od firmy Tasklet Factory, przygotowane przez Mateusza Krawca, Dynamics NAV/BC Consultant w Intersys. Tasklet Factory to firma specjalizująca się w dostarczaniu rozwiązań mobilnych dla zarządzania magazynami. Ich oprogramowanie jest zintegrowane z systemem Microsoft Dynamics 365 Business Central i NAV, co daje firmom nowoczesne rozwiązanie do zarządzania magazynami, przy wykorzystaniu zaawansowanych technologii mobilnych.
Aplikacja mobilna Tasklet Factory umożliwia przeprowadzanie operacji na m. in. czytnikach kodów kreskowych - pracownicy magazynu mogą monitorować stan magazynowy w czasie rzeczywistym, co pozwala na szybką reakcję na zmiany oraz zoptymalizowanie zarządzania zapasami.
Wydarzenie wzbudziło ogromne zainteresowanie ze strony przedstawicieli biznesu, informatyki oraz kadry zarządzającej, zapewniając uczestnikom inspirujące spojrzenie na przyszłość innowacji w biznesie.
Źródło: Intersys
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
