Cyfryzacja to jeden z najważniejszych procesów transformacyjnych we współczesnej gospodarce. Dla wielu polskich przedsiębiorców oznacza ona zarówno nowe możliwości rozwoju, jak i wyzwania związane z dostosowaniem się do regulacji oraz inwestycjami w nowoczesne technologie. Podczas sesji BIZNES I PRAWO: Znaczenie europejskiej agendy digitalizacji dla polskiego przedsiębiorcy, która odbyła się na konferencji Symfonia Digital Day: Rozwijaj swój biznes w dobie cyfrowej ekonomii, eksperci z branży i prawnicy omawiali wpływ cyfryzacji na działalność gospodarczą, wskazując zarówno na szanse, jak i na potencjalne ryzyka. Europejska agenda digitalizacji, jako spójna strategia Unii Europejskiej, ma na celu wzmocnienie pozycji Europy jako lidera innowacji technologicznych, a polscy przedsiębiorcy powinni być świadomi jej założeń i dostosować się do nich, by osiągnąć sukces na europejskim rynku.
| REKLAMA |
 |
Europejska agenda digitalizacji – Kluczowe priorytety i cele
Europejska agenda digitalizacji jest skoncentrowana na czterech kluczowych obszarach, które mają zrewolucjonizować gospodarki państw członkowskich:
- Infrastruktura cyfrowa: Jednym z kluczowych celów jest zapewnienie szybkiego Internetu szerokopasmowego, co jest fundamentem dla sprawnej komunikacji i operacyjności firm.
- Ochrona danych i cyberbezpieczeństwo: Rosnące zagrożenia w świecie cyfrowym sprawiają, że cyberbezpieczeństwo staje się priorytetem. Zgodnie z nowymi regulacjami UE, firmy są zobowiązane do zapewnienia odpowiednich zabezpieczeń.
- Cyfrowa edukacja i kompetencje: Unia Europejska wspiera rozwój umiejętności cyfrowych poprzez programy edukacyjne i szkoleniowe, co jest niezbędne dla przyszłych potrzeb rynku pracy.
- Innowacje i wsparcie startupów: Europa dąży do stworzenia przyjaznego ekosystemu dla startupów oraz innowacji, aby utrzymać przewagę konkurencyjną na arenie międzynarodowej.
Jak podkreślono na konferencji, założenia te obejmują zarówno regulacje prawne, jak i konkretne działania wspierające przedsiębiorstwa w adaptacji do nowych warunków. Przedsiębiorcy w Polsce, wdrażając te standardy, mogą liczyć na poprawę efektywności, dostęp do nowych technologii oraz lepsze dostosowanie się do zmieniających się wymogów europejskiego rynku.
Korzyści dla polskich przedsiębiorców
Europejska agenda digitalizacji oferuje polskim przedsiębiorcom szeroki wachlarz korzyści:
-
Zwiększenie efektywności i automatyzacji procesów: Dzięki cyfryzacji polskie firmy mogą optymalizować operacje, co pozwala na redukcję kosztów i usprawnienie przepływu pracy. Wzrost efektywności może również przełożyć się na lepsze wykorzystanie zasobów i skrócenie czasu realizacji projektów.
-
Łatwiejsza ekspansja na rynki zagraniczne: Ujednolicenie standardów cyfrowych w ramach UE otwiera polskim firmom drzwi do współpracy z partnerami z innych krajów europejskich. Firmy dostosowane do unijnych regulacji mogą skuteczniej konkurować na rynkach zagranicznych.
-
Poprawa innowacyjności: Wspieranie nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja czy IoT (Internet of Things), pozwala firmom na innowacyjne podejście do działalności i wdrażanie nowych rozwiązań w codziennych operacjach.
Wyzwania dla polskich przedsiębiorców
Implementacja europejskiej agendy digitalizacji wiąże się również z licznymi wyzwaniami, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które mogą nie dysponować odpowiednimi zasobami finansowymi lub technologicznymi:
-
Koszty wdrożenia technologii: Zakup sprzętu, oprogramowania, szkolenia personelu – wszystko to generuje znaczne koszty, które mogą być barierą, szczególnie dla mniejszych firm. Dostosowanie infrastruktury IT oraz zapewnienie odpowiednich zabezpieczeń wiąże się z wysokimi nakładami finansowymi.
-
Brak kompetencji cyfrowych: Wielu pracowników i właścicieli firm nadal potrzebuje dodatkowych szkoleń, aby w pełni wykorzystać potencjał narzędzi cyfrowych. Bez odpowiednich umiejętności trudno jest wdrożyć efektywne strategie cyfryzacji.
-
Adaptacja do nowych regulacji prawnych: Agenda digitalizacji narzuca wiele regulacji, takich jak RODO, które wymagają od przedsiębiorstw dostosowania polityki ochrony danych. Niezastosowanie się do wymogów może skutkować wysokimi karami finansowymi i negatywnym wizerunkiem.
Dostępne programy wsparcia unijnego dla firm
Unia Europejska, rozumiejąc wyzwania związane z cyfryzacją, stworzyła programy finansowe mające na celu wsparcie firm w ich cyfrowej transformacji. W szczególności wyróżnić można:
- Horyzont Europa: Jest to główny program badawczo-innowacyjny UE, oferujący fundusze dla projektów związanych z technologią i badaniami. Horyzont Europa finansuje projekty o różnorodnym charakterze – od badawczych po wdrożeniowe – co pozwala na rozwój innowacyjnych rozwiązań.
- Digital Europe: Program ten skupia się na rozwoju kluczowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, superkomputery i cyberbezpieczeństwo. Firmy, które chcą wdrożyć zaawansowane narzędzia cyfrowe, mogą ubiegać się o finansowanie, aby pokryć część kosztów inwestycji.
Podczas sesji wskazywano, że te fundusze stanowią znakomitą okazję dla polskich przedsiębiorstw, by zdobyć przewagę technologiczną. Jednakże, jak zauważono, proces aplikacyjny może być skomplikowany i wymaga zaangażowania ekspertów, którzy pomogą w spełnieniu wymogów formalnych.
Przykłady zastosowania cyfryzacji w polskich firmach
W ramach konferencji omawiano także przykłady polskich firm, które z sukcesem wdrożyły cyfrowe rozwiązania zgodne z europejskimi standardami:
- Branża produkcyjna: Przedsiębiorstwa z sektora produkcji wykorzystują technologie automatyzacji i sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów produkcyjnych. Dzięki temu możliwe jest lepsze zarządzanie zasobami oraz minimalizacja strat materiałowych, co ma istotny wpływ na obniżenie kosztów.
- Sektor usługowy: Firmy z sektora usługowego wdrażają rozwiązania cyfrowe, które pozwalają na personalizację oferty i usprawnienie obsługi klienta. Wzrost zainteresowania technologiami cyfrowymi sprawia, że przedsiębiorstwa te mogą lepiej reagować na potrzeby konsumentów, oferując im spersonalizowane rozwiązania i lepszą jakość obsługi.
- Nowoczesne rozwiązania dla e-commerce: E-commerce jest jednym z najbardziej cyfrowych sektorów, a polskie firmy, które wprowadziły narzędzia takie jak sztuczna inteligencja do analizy preferencji klientów, mogą lepiej dostosować swoją ofertę i przewidywać trendy rynkowe.
Przykłady te pokazują, że cyfryzacja przynosi wymierne korzyści firmom z różnych branż i pozwala im utrzymać konkurencyjność na dynamicznie zmieniającym się rynku.
Perspektywy na przyszłość – Co czeka polskich przedsiębiorców?
Eksperci uczestniczący w konferencji podkreślali, że europejska agenda digitalizacji to proces, który będzie miał długofalowy wpływ na rozwój polskiego biznesu. W nadchodzących latach firmy w Polsce mogą spodziewać się dalszego rozwoju infrastruktury cyfrowej, większej liczby regulacji związanych z ochroną danych i cyberbezpieczeństwem oraz wzrostu znaczenia zaawansowanych technologii. Wspieranie cyfryzacji poprzez odpowiednie regulacje i programy wsparcia finansowego pozwoli polskim przedsiębiorcom na lepsze dostosowanie się do cyfrowej transformacji i zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Przygotowanie się do przyszłości wymaga jednak od przedsiębiorców zrozumienia i przyswojenia zasad europejskiej agendy digitalizacji. Firmy, które zainwestują w technologie oraz podniosą kompetencje cyfrowe swoich zespołów, będą miały przewagę w cyfrowej gospodarce. Konferencja Symfonia Digital Day pokazała, że cyfryzacja to już nie tylko trend, ale konieczność, która w dłuższej perspektywie może zdecydować o sukcesie lub porażce na rynku.
Perspektywy na przyszłość – Co czeka polskich przedsiębiorców?
Europejska agenda digitalizacji stanowi ogromną szansę dla polskich przedsiębiorców na rozwój i dostosowanie się do wymogów nowoczesnej gospodarki cyfrowej. Cyfryzacja, dzięki wsparciu unijnych programów, może przynieść polskim firmom wymierne korzyści, ale wymaga również zaangażowania i przygotowania. Dzięki dostosowaniu się do europejskich standardów polskie przedsiębiorstwa mogą nie tylko konkurować na rodzimym rynku, ale także odnosić sukcesy za granicą.
Przedsiębiorcy, którzy zdecydują się na transformację cyfrową, powinni zwrócić uwagę na dostępne wsparcie finansowe i edukacyjne oraz podejść do zmian z perspektywy długoterminowych korzyści. Agenda digitalizacji, choć wymaga nakładów inwestycyjnych i dostosowania do przepisów, jest kluczowym czynnikiem, który może przyczynić się do dynamicznego rozwoju polskiego biznesu w nadchodzących latach.
Źródło: www.symfonia.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
