| REKLAMA |
 |
Przełomowe wyniki finansowe
Podsumowując rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, IFS może pochwalić się łącznymi przychodami wynoszącymi 1,228 miliarda euro, co oznacza imponujący wzrost ARR o 32% w porównaniu do roku poprzedniego. Szczególnie dynamicznie rozwijały się przychody z rozwiązań chmurowych, które wzrosły o 38% rok do roku. Te wyniki podkreślają rosnącą rolę technologii Industrial AI, stanowiącej filar strategicznego podejścia firmy.
Rosnące znaczenie Industrial AI
Industrial AI (IFS.ai) staje się kluczowym elementem strategii rozwoju firm na całym świecie. Jak podkreślają eksperci, potencjał tej technologii w tworzeniu wartości ekonomicznej w długiej perspektywie jest ogromny. Z tego powodu coraz więcej firm z sektora energetyki, przemysłu i usług wybiera rozwiązania IFS. W 2024 roku do grona klientów firmy dołączyło ponad 350 nowych organizacji, w tym globalne marki takie jak Comcast, Electrify America, E.On, Exelon, HomeServe, Miele, Molson Coors, Rolls-Royce Power Systems oraz Saudi Electricity Company. Zwiększona średnia wartość kontraktów z największymi klientami, wynosząca 64% wzrostu rok do roku, świadczy o zaufaniu, jakie IFS buduje w kluczowych sektorach.
Partnerstwa i akwizycje jako filary sukcesu
Kluczową rolę w dynamicznym rozwoju IFS odgrywa globalna społeczność partnerów biznesowych, która w 2024 roku wygenerowała wzrost przychodów o 34%. Strategiczne akwizycje, takie jak przejęcie Copperleaf – lidera w zarządzaniu aktywami i planowaniu inwestycji, oraz EmpowerMX – dostawcy oprogramowania do zarządzania konserwacją lotniczą, wzmocniły portfolio firmy. Dzięki tym działaniom IFS rozszerzył możliwości oferowanych rozwiązań, dostarczając klientom jeszcze większą wartość.
Wyróżnienia i uznanie
Rok 2024 przyniósł IFS liczne wyróżnienia, potwierdzające jego wiodącą pozycję na rynku. Firma została uznana za #1 dostawcę na liście Top 100 Software Companies 2024 wg The Software Report oraz najszybciej rozwijającego się dostawcę wśród 10 najlepszych firm wg raportu IDC Worldwide Asset Life-Cycle Management Applications Market Shares 2023. Dodatkowo Gartner Peer Insights Customers’ Choice wyróżnił IFS w obszarach zarządzania usługami w terenie, chmurowego ERP dla przedsiębiorstw produktocentrycznych oraz zarządzania aktywami.
Satysfakcja klientów na rekordowym poziomie
Jednym z kluczowych elementów strategii IFS jest podejście w pełni zorientowane na klienta. Firma wyróżnia się innowacyjnym podejściem do pomiaru zadowolenia klientów, który jest monitorowany całościowo przez cały rok, a nie jedynie w formie jednorazowych ankiet. Wskaźnik CSAT osiągnął rekordowe 80% w 2024 roku, co podkreśla wysoki poziom zaangażowania i zaufania klientów.
Perspektywy na przyszłość
IFS wkracza w 2025 rok z optymizmem i planami dalszego rozwoju. Silne fundamenty finansowe, rosnące zaufanie klientów oraz innowacje skoncentrowane na branżach pozwalają firmie utrzymać wiodącą pozycję na rynku oprogramowania. "Jestem pewien, że jesteśmy dobrze przygotowani na przyszłe wyzwania i możliwości," podsumowuje Matthias Heiden.
Rok 2024 był dla IFS czasem przełomowym, potwierdzającym skuteczność strategii i siłę innowacji. Dzięki konsekwentnemu rozwojowi i zaufaniu klientów firma kontynuuje budowanie przyszłości opartej na Industrial AI.
Źródło: IFS
Podsumowując rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, IFS może pochwalić się łącznymi przychodami wynoszącymi 1,228 miliarda euro, co oznacza imponujący wzrost ARR o 32% w porównaniu do roku poprzedniego. Szczególnie dynamicznie rozwijały się przychody z rozwiązań chmurowych, które wzrosły o 38% rok do roku. Te wyniki podkreślają rosnącą rolę technologii Industrial AI, stanowiącej filar strategicznego podejścia firmy.
Przekroczenie 1 miliarda EUR ARR to znaczący kamień milowy w branży oprogramowania dla przedsiębiorstw, odzwierciedlający naszą niezawodność w realizacji strategii," powiedział Matthias Heiden, CFO IFS. „Wzrost przepływów pieniężnych i konwersji był również znaczący, co wskazuje na silną transformację biznesową i skuteczną realizację strategii.
Rosnące znaczenie Industrial AI
Industrial AI (IFS.ai) staje się kluczowym elementem strategii rozwoju firm na całym świecie. Jak podkreślają eksperci, potencjał tej technologii w tworzeniu wartości ekonomicznej w długiej perspektywie jest ogromny. Z tego powodu coraz więcej firm z sektora energetyki, przemysłu i usług wybiera rozwiązania IFS. W 2024 roku do grona klientów firmy dołączyło ponad 350 nowych organizacji, w tym globalne marki takie jak Comcast, Electrify America, E.On, Exelon, HomeServe, Miele, Molson Coors, Rolls-Royce Power Systems oraz Saudi Electricity Company. Zwiększona średnia wartość kontraktów z największymi klientami, wynosząca 64% wzrostu rok do roku, świadczy o zaufaniu, jakie IFS buduje w kluczowych sektorach.
Partnerstwa i akwizycje jako filary sukcesu
Kluczową rolę w dynamicznym rozwoju IFS odgrywa globalna społeczność partnerów biznesowych, która w 2024 roku wygenerowała wzrost przychodów o 34%. Strategiczne akwizycje, takie jak przejęcie Copperleaf – lidera w zarządzaniu aktywami i planowaniu inwestycji, oraz EmpowerMX – dostawcy oprogramowania do zarządzania konserwacją lotniczą, wzmocniły portfolio firmy. Dzięki tym działaniom IFS rozszerzył możliwości oferowanych rozwiązań, dostarczając klientom jeszcze większą wartość.
Nasze sukcesy są wynikiem skutecznej realizacji strategii skoncentrowanej na branżach," podkreśla Mark Moffat, CEO IFS. "Przewyższamy tradycyjnych dostawców oprogramowania, oferując unikalną wartość, jaką daje Industrial AI.
Wyróżnienia i uznanie
Rok 2024 przyniósł IFS liczne wyróżnienia, potwierdzające jego wiodącą pozycję na rynku. Firma została uznana za #1 dostawcę na liście Top 100 Software Companies 2024 wg The Software Report oraz najszybciej rozwijającego się dostawcę wśród 10 najlepszych firm wg raportu IDC Worldwide Asset Life-Cycle Management Applications Market Shares 2023. Dodatkowo Gartner Peer Insights Customers’ Choice wyróżnił IFS w obszarach zarządzania usługami w terenie, chmurowego ERP dla przedsiębiorstw produktocentrycznych oraz zarządzania aktywami.
Satysfakcja klientów na rekordowym poziomie
Jednym z kluczowych elementów strategii IFS jest podejście w pełni zorientowane na klienta. Firma wyróżnia się innowacyjnym podejściem do pomiaru zadowolenia klientów, który jest monitorowany całościowo przez cały rok, a nie jedynie w formie jednorazowych ankiet. Wskaźnik CSAT osiągnął rekordowe 80% w 2024 roku, co podkreśla wysoki poziom zaangażowania i zaufania klientów.
Perspektywy na przyszłość
IFS wkracza w 2025 rok z optymizmem i planami dalszego rozwoju. Silne fundamenty finansowe, rosnące zaufanie klientów oraz innowacje skoncentrowane na branżach pozwalają firmie utrzymać wiodącą pozycję na rynku oprogramowania. "Jestem pewien, że jesteśmy dobrze przygotowani na przyszłe wyzwania i możliwości," podsumowuje Matthias Heiden.
Rok 2024 był dla IFS czasem przełomowym, potwierdzającym skuteczność strategii i siłę innowacji. Dzięki konsekwentnemu rozwojowi i zaufaniu klientów firma kontynuuje budowanie przyszłości opartej na Industrial AI.
Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
