Przejdź do głównej treści

System ERP w firmach budowlanych i u zarządców nieruchomości

Katgoria: ERP / Utworzono: 23 maj 2022
System ERP w firmach budowlanych i u zarządców nieruchomości
enova365Niewtajemniczeni mogą myśleć, że systemy ERP to narzędzia dedykowane biurom rachunkowym i działom księgowości w przedsiębiorstwach. Okazuje się jednak, że są to rozwiązania wnoszące wartość do każdej branży. Sprawdzają się także w firmach budowlanych i zarządzających nieruchomościami. W jaki sposób możemy wykorzystać ERP w firmach budowlanych do obsługi wewnętrznych procesów?

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Systemy ERP jako podstawowe narzędzie do budowy wewnętrznych procesów

Sprawne zarządzanie wewnętrznymi procesami jest jednym z kluczowych elementów wpływających na efektywność pracy. Dzięki ustalonym i kontrolowanym przez odpowiednie narzędzia procesom każdy z pracowników ma dostęp do procedur zachowania w konkretnych sytuacjach, przy określonych czynnościach oraz typach zadań. Pozwala to nie tylko znacząco skrócić czas ich wykonania, ale również zmniejsza ryzyko wystąpienia błędu spowodowanego czynnikiem ludzkim. Błędu, który w zależności od branży i konkretnego zadania, może przynieść straty finansowe lub wizerunkowe.

W związku z tym coraz więcej firm wychodzących z poziomu „startupu” zaczyna budować wewnętrzne procesy w specjalnym oprogramowaniu, które pozwala następnie śledzić postęp zadań. Najczęściej oprogramowaniem tym są właśnie systemy ERP.

Na pierwszy rzut oka ERP kojarzy się z rozbudowanym programem do obsługi księgowej i kadrowej. Jest w tym odrobina prawdy – moduły dla kadr i rachunkowości to jedne z pierwszych, które pojawiły się na rynku. Dziś jednak rozwiązania ERP są znacznie bardziej rozbudowane. To potężne narzędzia do zarządzania każdym elementem pracy przedsiębiorstwa. Nowoczesne oprogramowania, jak choćby enova365, pokazują, że odpowiednie dobranie modułów jest w stanie przygotować taki system do pracy w dowolnej firmie działającej w każdej branży.

Czym jest ERP?

ERP to nie tylko zaawansowana aplikacja księgowa. To system, który pomaga zarządzać i usprawniać procesy w każdym przedsiębiorstwie. Umożliwiają to specjalne moduły dobierane do potrzeb naszej firmy. Możemy dodać je na każdym etapie – zarówno w momencie wdrażania systemu, jak i później, kiedy okaże się, że potrzebujemy dodatkowych opcji. Jednym z podstawowych modułów jest często wykorzystywany Workflow, służący m.in. do automatyzacji powtarzalnych czynności. Co za tym idzie, przyczynia się do oszczędności czasu, który pracownicy tracili do tej pory na ich wykonywanie.

Nie bez znaczenia jest również moduł DMS dedykowany wewnętrznemu obiegowi dokumentów. Dzięki niemu usprawniamy ten proces, przyspieszamy przepływ ważnych informacji oraz sprawiamy, że kluczowe decyzje podejmowane są znacznie szybciej.

Systemy ERP wykorzystuje się obecnie w dziesiątkach przedsiębiorstw mających ambicje do ciągłego, regularnego wzrostu i podnoszenia wartości obrotów. Dotyczy to firm produkcyjnych, handlowych oraz usługowych działających w rozmaitych branżach – także budowlanej oraz związanej z zarządzaniem nieruchomościami.

Systemy ERP w firmach budowlanych

Wykorzystanie systemów ERP w firmach budowlanych zapewnia ich managerom dostęp do doskonałych narzędzi pozwalających na monitorowanie stanu firmy oraz prowadzonych w niej projektów inwestycyjnych. Odpowiednie wdrożenie oprogramowania ERP i wykorzystanie dobrze dobranych modułów pozwala w prosty sposób zarządzać dziesiątkami wewnętrznych procesów.

Systemy ERP w firmach budowlanych dają nam dostęp m.in. do:
  • monitorowania postępów w prowadzonych w danej chwili projektach, zarówno pod względem ilości wykonanej pracy, zużycia materiałów, jak i wykorzystania konkretnego sprzętu budowlanego,
  • stałego badania rentowności projektów poprzez regularne zestawianie kosztów (m.in. zakupu surowców) z przychodami,
  • łatwiejszego zarządzania magazynem pod kątem posiadanych materiałów i sprzętów budowlanych, w tym przypisywania ich do konkretnych projektów,
  • płynniejszego obiegu wewnętrznego dokumentów, co powoduje, że wszelkie kluczowe decyzje podejmowane są znacznie szybciej i pozwalają ruszyć postęp prac do przodu z zachowaniem zakładanych terminów.

Wdrożenie systemu ERP do firmy budowlanej sprawia, że pracownicy zyskują narzędzie zapewniające bieżący wgląd w pracę na każdym etapie. Umożliwia ono także stały nadzór nad kosztami i harmonogramem oraz dostęp do zaawansowanych narzędzi analitycznych (moduł Business Intelligence). Dzięki nim firma w pogłębiony sposób bada sytuację wewnętrzną, a tym samym kluczowe dla działalności decyzje biznesowe zapadają w oparciu o konkretne dane.

system erp enova365 prowadzenie inwestycji edited

Ponadto systemy ERP wspierają skutecznie przedsiębiorstwa pod kątem planowania i realizacji prac budowlanych. A jak wygląda to w firmach zarządzających gotowymi obiektami?

Systemy ERP u zarządców nieruchomości

Dzięki modułowej budowie systemu ERP jesteśmy w stanie dopasować go do każdego typu przedsiębiorstwa. Tak naprawdę jego możliwości zależą od wybranych przez nas modułów. Dobór odpowiednich narzędzi sprawia, że firma zajmująca się zarządzaniem nieruchomości może kontrolować wszystkie procesy wewnętrzne.

ERP daje m.in. możliwość:
  • obsługi rachunkowo-księgowej nieruchomości oddanych nam pod opiekę (obiektów biurowych, handlowych, wspólnot mieszkaniowych etc.), r
  • ozliczania czynszów i mediów z najemcami obsługiwanych nieruchomości,
  • prowadzenia rozliczeń z podwykonawcami działającymi na rzecz konkretnych nieruchomości (np. z firmami sprzątającymi, konserwatorami).
Dodatkowy moduł Business Intelligence pozwala także prognozować wzrosty kosztów w najbliższym czasie czy też tworzyć symulacje kosztowe niezbędne do podejmowania inwestycji remontowych w nieruchomościach.

Warto wspomnieć, że podobnie jak w firmie budowlanej, również w przypadku nieruchomości niezwykle istotnym elementem wpływającym na prawidłowe działanie przedsiębiorstwa jest zapewnienie szybkiego obiegu wewnętrznych dokumentów. W systemie enova365 odpowiada za to specjalny moduł DMS. Zalety systemów ERP w firmach budowlanych i u zarządców nieruchomości

Systemy ERP, jak udowodniliśmy powyżej, to nie tylko narzędzia do prowadzenia księgowości. To przede wszystkim zaawansowane rozwiązania informatyczne, które – skonfigurowane w odpowiedni sposób – wspomagają budowanie oraz realizację wewnętrznych procesów firmowych. Zapewniają porządek pracy, szybkość wykonywania powtarzalnych czynności oraz strzegą pracowników od popełniania kosztownych błędów.

Firmy działające w branży budowlanej oraz zarządcy nieruchomości wraz z wdrożeniem takiego systemu otrzymują dostęp do szeregu możliwości usprawniających bieżące działania, a także planowanie przyszłych aktywności. Z poziomu Pulpitów wchodzących w skład enova365 pracownicy mogą m.in.:
  • na bieżąco sprawdzać wskaźniki rentowności prowadzonych projektów (jest to niezwykle ważna opcja zarówno dla managerów, jak i C-level w organizacji),
  • sprawdzać stan prac nad poszczególnymi projektami,
  • utrzymywać porządek w dokumentacji oraz uregulować i zautomatyzować jej obieg wewnątrz firmy,
  • łatwiej rozliczać czas oraz koszty pracy nad inwestycjami,
  • łatwiej rozliczać zużycie mediów i innych kosztów stałych.
Wszystkie powyższe, jak i dziesiątki dodatkowych możliwości, zapewniają właśnie systemy ERP. Ważne jednak, aby były w odpowiedni sposób skonfigurowane oraz przygotowane do działania w konkretnej branży.

Systemy ERP w branży budowlanej i zarządzaniu nieruchomościami – w jaki sposób dobrać odpowiednie moduły?

Każda firma ma swoje potrzeby. Różne branże wymagają użycia odpowiednich dla nich narzędzi i procesów. Zadaniem managerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstwa jest zapewnienie jak najlepszych warunków do biznesowego wzrostu.

Pomagają nam w tym systemy ERP, pod warunkiem, że wdrożymy je z głową i zapewnimy odpowiednie wsparcie technologiczne. Dlatego kluczowym elementem przy podjęciu decyzji o wprowadzeniu do firmy oprogramowania ERP jest przeprowadzenie szczegółowej analizy potrzeb. Najlepiej zrobić to z pomocą partnera technologicznego specjalizującego się w konkretnym systemie.

enova365 posiada bogatą sieć takich Autoryzowanych Partnerów w całej Polsce. Specjalizują się oni we wdrożeniach dla konkretnych branż i mają w tej dziedzinie wieloletnie doświadczenie rynkowe. Chcąc wprowadzić system ERP idealnie dopasowany do potrzeb sektora budowlanego lub zajmującego się obsługą nieruchomości, powinniśmy w pierwszej kolejności skupić się na znalezieniu firmy wdrożeniowej dającej szansę na zakończenie inwestycji pełnym sukcesem.

Źródło: www.enova.pl

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENENOVA i TRIVA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej

Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej

Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej

15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować

Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej

Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?

Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej