Przejdź do głównej treści

5 powodów, dla których chmurowa transformacja zaraz się zacznie

Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 08 grudzień 2016

5 powodów, dla których chmurowa transformacja zaraz się zacznie

oracle 120Przejście na chmurę stanowi podróż — raczej maraton niż sprint — a przeważająca większość spółek wciąż jeszcze jest na jej początkowym etapie.

Jak wynika ze statystyk, obecnie tempo transformacji chmurowej dynamicznie wzrasta. I nie ma się co dziwić. Technologie przetwarzania w chmurze zmieniają prawie wszystko, co wiemy o biznesie, informatyce, pracy i życiu. Nowe aplikacje, sposoby udostępniania technologii i modele świadczenia usług sprawiają, że firmy i ich pracownicy pracują dziś inaczej. Chmura tworzy nowe modele kontaktów z klientami, zapewniające im wyjątkową obsługę.


REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Wyzwaniem dla dyrektorów ds. informatycznych jest znalezienie swojej własnej drogi do chmury, która będzie dopasowana do ich własnych potrzeb, a nie taka sama dla wszystkich. Na szczęście nowe innowacje chmurowe pozwalają stworzyć spersonalizowaną drogę do chmury, i to w taki sposób, że prawdziwa chmurowa transformacja staje się obecnie bardziej realistyczna niż kiedykolwiek. Poniżej podaję pięć powodów, dla których inteligentne przedsiębiorstwa osiągną ogromne korzyści dzięki przejściu do chmury.

1. Chmura zapewnia większy wybór

Klienci korzystający z chmury chcą mieć wybór pomiędzy chmurą publiczną, prywatną i hybrydowa, a także możliwość jednakowego zarządzania obciążeniami we wszystkich tych środowiskach. W chmurze nie ma czegoś takiego jak wrzucanie wszystkich do jednego worka. Niektóre obciążenia zostaną po prostu przeniesione do platformy i infrastruktury chmurowej. W innych przypadkach firmy będą wolały opracować i przetestować oprogramowanie w chmurze, a następnie przenieść je do swojego środowiska lokalnego w celu stworzenia wersji produkcyjnej. Inne przedsiębiorstwa będą chciały korzystać z elastyczności usług płatnych w zależności od faktycznego wykorzystania i zarządzanych przez dostawcę chmury, ale z wykorzystaniem fizycznego sprzętu zlokalizowanego w ich centrum przetwarzania danych ze względu na wymogi regulacyjne.

2. Chmura = więcej niż tylko suma jej części

Obserwując podejście niektórych firm do chmury, często zauważamy, że korzystają z wielu różnych aplikacji pochodzących od różnych dostawców, które połączono w jedną całość, powielając w ten sposób „wyspy danych” występujące w infrastrukturze lokalnej. Chwileczkę — czy nie miało być tak, że chmura wszystko uprości? Otóż to! — i jak najbardziej jest to możliwe. Wymaga to jednak w pełni zintegrowanego środowiska, które obejmuje wszystkie warstwy chmury — IaaS, PaaS i SaaS — oraz pakiet systemów programowo-sprzętowych zaprojektowanych z myślą o chmurze, które posłużą jako fundament infrastruktury chmurowej.

3. Bezpieczeństwo to argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej

Obawy o bezpieczeństwo to obecnie jeden z powodów, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa unikają usług chmurowych. Jednak firmy będące chmurowymi pionierami wywracają tę sytuację do góry nogami, zdając sobie sprawę z tego, że bezpieczeństwo stanowi argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej. Jest tak dlatego, że dostawcy chmury mają o wiele większe doświadczenie i zasoby, pozwalające im lepiej nadążyć za wciąż ewoluującymi zagrożeniami. Przeciętne przedsiębiorstwo nie jest na przykład w stanie zapewnić bezpieczeństwa danych w usługach chmurowych, które obejmie nie tylko poziom aplikacji, lecz także bazy danych czy nawet mikroprocesora.

4. Chmura przyspiesza innowacje

Być może niektóre firmy mają aplikacje lokalne, których nie aktualizowały od dwóch lat. Albo w ogóle przestały je aktualizować. Ich dział finansów, łańcucha dostaw lub kadr może twierdzić, że używane tam aplikacje wciąż działają prawidłowo, ale czy firmy powinny się zadowalać takim stwierdzeniem w przypadku tych niezbędnych zasobów? Przejście na platformę chmurową przyspiesza innowacje na wiele sposobów. Dzięki chmurze firmy mogą wdrażać nowe aplikacje chmurowe w ciągu kilku miesięcy, a nie lat. Dzięki aktualizacjom, które pojawiają się kilka razy w roku, poszczególne działy zawsze mają do dyspozycji najnowszą wersję oprogramowania i nie muszą ciągle zostawać w tyle.

5. Elastyczność otwartej chmury

Kolejnym czynnikiem zwiększającym popularność chmury będzie elastyczność zapewniana przez otwartą chmurę, która pozwoli firmom wykorzystać ich dotychczasowe umiejętności i zasoby kadrowe we wszystkich środowiskach i stosach technologii. Dzięki takiej elastyczności firmy mogą uruchamiać wszelkiego rodzaju obciążenia i łączyć ze sobą wszelkie aplikacje i dane. Możliwość przeniesienia dotychczasowych środowisk do nowoczesnych platform to kluczowy warunek rozwoju w chmurze. Firmy potrzebują w szczególności tego, aby ich platforma chmurowa spełniała standardy takie jak Docker czy była kompatybilna z rozwiązaniami VMware, co rozszerza ich możliwości.

Uważam, że sukces firm w chmurze będzie zależeć od tego, czy będą w stanie znaleźć swoją własną drogę do jej wdrożenia, bo nie jest ona jednakowa dla wszystkich. Naszą misją jako dostawcy jest pomoc klientom w jej znalezieniu, niezależnie od tego, na jakim etapie znajdują się dzisiaj.

Autor: Steve Daheb, wiceprezes Oracle, szef działu PaaS i IaaS.
Źródło: www.oracle.com

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENORACLE na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej

Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric

W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?

Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej

Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty

Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej

Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?

Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej

Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji

Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej