Myślisz, że opracowywanie aplikacji jest ryzykowne? Przemyśl to jeszcze raz
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 17 styczeń 2016
Myślisz, że opracowywanie aplikacji jest ryzykowne?
Przemyśl to jeszcze raz
Ryzyko było i będzie integralną częścią działalności biznesowej. Jednak obecnie natura ryzyka bardzo się zmienia.W przeszłości tempo innowacji i zmian było dużo wolniejsze - rozpowszechnianie się innowacji w modelach technologicznych i biznesowych trwało wiele miesięcy, a nawet lat. W takiej sytuacji ostrożne przedsiębiorstwa mogły kierować się zasadą „poczekamy, zobaczymy” i wprowadzać nowe narzędzia i podejścia biznesowe do swojej codziennej pracy dopiero wtedy, gdy przetrwały one próbę czasu. Z kolei odważne przedsiębiorstwa mogły podejmować ryzyko polegające na wczesnym wdrażaniu tych rozwiązań. Jeśli okazały się one skuteczne, firmy osiągały korzyści; jeśli nie - mogły stracić wszystko.
Obecnie model ten został postawiony na głowie. Co tydzień pojawiają się nowe usługi, a czasem nawet całe nowe firmy; to, co w jednym miesiącu było innowacyjne, w następnym jest już passé. W szybko ewoluującym świecie cyfrowym największe ryzyko podejmują firmy, które nie robią nic i tylko patrzą, jak ich klienci i udziały w rynku przechodzą do bardziej elastycznych konkurentów. Zaskakujący jest w związku z tym fakt, że w najnowszym badaniu Oracle przeprowadzonym wśród globalnych przedsiębiorstw 33% respondentów uznało, że ich firmy są niechętne do podejmowania ryzyka związanego z tworzeniem nowych aplikacji. W rzeczywistości odsetek ten może być jeszcze wyższy, ponieważ kolejne 24% ankietowanych nie wiedziało, w jakim stopniu ich firma jest niechętna wobec ryzyka.
Niechęć do opracowywania aplikacji
Wyniki te są niepokojące, ponieważ w świecie, gdzie zwyciężają najszybsi i najbardziej innowacyjni gracze, wiele przedsiębiorstw decyduje się na ostrożne podejście do kluczowego mechanizmu innowacyjności, jakim jest tworzenie aplikacji. Jeśli chodzi o przyczyny tej niechęci do ryzyka, badanie pokazało, że wchodzi tu w grę szereg czynników. Do najważniejszych z nich należą obawy, że opracowywanie aplikacji pochłonie za dużo czasu i pieniędzy, oraz przekonanie przedsiębiorstw o tym, że nie mają dostępu do odpowiednich analiz. Wielu respondentów podało również, że jedną z przyczyn jest ogólna niechęć przedsiębiorstwa do ryzyka.
Trzeba przyznać, że wszystkie te powody niechęci do ryzyka są jak najbardziej uzasadnione. Jednak w obecnych czasach groźniejsze od ryzyka związanego z opracowywaniem aplikacji jest ryzyko braku innowacyjności. Świat nowoczesnego biznesu jest napędzany przez technologie cyfrowe, co dotyczy zarówno usług dla klientów, jak i operacji wewnętrznych. Aplikacje internetowe i mobilne rewolucjonizują metody sprzedaży i interakcji z klientami, a także zwiększają produktywność i pozwalają osiągnąć niespotykaną wcześniej wydajność dzięki usprawnionym metodom pracy. Firmy, które są w stanie cały czas wprowadzać, rozszerzać i skalować innowacyjne aplikacje, będą liderami w swoich branżach. Dobrą wiadomością jest to, że dzięki rozwojowi technologii proces opracowywania aplikacji staje się dzisiaj coraz mniej ryzykowny, kosztowny i czasochłonny.
Dawniej w wielu przypadkach każda nowa instancja aplikacji wymagała środowiska testowo-programistycznego, co mogło się wiązać z koniecznością zakupu nowej infrastruktury i oprogramowania. Ponadto stosowana technologia zwykle jest skomplikowana, więc projektem opracowania aplikacji musiał zarządzać dział informatyczny. Zważywszy zaś na duże obciążenie tych działów, takie projekty mogły się przedłużać, a opracowanie i przetestowanie nowej aplikacji zajmowało kilka miesięcy lub nawet dłużej. A co się stanie, jeśli po zainwestowaniu tak dużej ilości czasu i pieniędzy okaże się, że dana aplikacja nie spełnia oczekiwań? W świetle tych obaw łatwo zrozumieć, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa są niechętne wobec ryzyka.
Innowacje o niskim poziomie ryzyka
W obecnych czasach sytuacja zmieniła się diametralnie. Już od kilku lat przedsiębiorstwa mogą korzystać z elastyczności zapewnianej przez chmurę w przypadku gotowych aplikacji. Rozwiązania typu „oprogramowanie jako usługa” (SaaS) zapoczątkowały nową erę w informatyce, umożliwiając firmom płacenie tylko za faktycznie wykorzystywane zasoby, a jednocześnie dały ciągły dostęp do najnowszych wersji aplikacji na rynku. Wiele czynników decydujących o tak wielkim sukcesie SaaS może obecnie przekształcić sposób opracowywania i rozszerzania aplikacji biznesowych w przedsiębiorstwach. Z kolei rozwiązania typu „platforma jako usługa” (PaaS) mogą obniżyć ryzyko związane z opracowywaniem aplikacji, a przez to pomóc firmom w szybkim wprowadzaniu zmian i innowacji.
Za pomocą PaaS przedsiębiorstwa mogą natychmiast uzyskać zasoby i infrastrukturę potrzebne do opracowywania aplikacji - w formie usługi. Dzięki temu mogą nie tylko przenieść koszty z kategorii nakładów inwestycyjnych do kosztów operacyjnych, lecz także szybciej zdobyć wymagane zasoby oraz mieć pewność, że zawsze będą to najlepsze zasoby dostępne aktualnie na rynku. Ponadto chmura „ukrywa” znaczną część komplikacji związanych z tym procesem, udostępniając proste interfejsy użytkownika, których używanie wymaga jedynie minimalnej pomocy ze strony działu informatycznego. Dzięki temu dział przedsiębiorstwa potrzebujący jakiejś aplikacji może również zarządzać procesem jej tworzenia.
Co ważne, rozwiązania PaaS upraszczają także migrację z systemów lokalnych do chmury. W ciągu następnej dekady systemy lokalne przedsiębiorstw będą współistnieć z systemami chmurowymi, a aplikacje będą opracowywane i używane w obu środowiskach. Rozwiązania PaaS odegrają istotną rolę właśnie dlatego, że będą optymalizować tę koegzystencję. Najlepsze rozwiązania PaaS zapewnią użytkownikom ujednolicony widok środowisk chmurowych i lokalnych, dzięki czemu będą oni mogli jak najlepiej wykorzystać swoje dotychczasowe inwestycje lokalne bez utraty elastyczności oferowanej przez chmurę. W tym kontekście PaaS to doskonałe narzędzie do zarządzania ryzykiem.
Reasumując, model PaaS stanowi siłę napędową cyfrowego biznesu, umożliwiając znacznie szybsze i tańsze testowanie aplikacji i modeli biznesowych, ocenę ich wartości oraz podejmowanie decyzji o ich odrzuceniu lub wdrożeniu. PaaS udostępnia środowiska testowe w chmurze, w których nawet najostrożniejsze przedsiębiorstwa mogą bez problemu zabrać się do opracowywania potrzebnych im aplikacji. Oznacza to, że firmy mogą wprowadzać więcej innowacji, bez obaw o ryzyko.
Autor: Shawn Price, wiceprezes Oracle i szef działu rozwiązań chmurowych
Źródło: www.oracle.com/pl
Niechęć do opracowywania aplikacji
Wyniki te są niepokojące, ponieważ w świecie, gdzie zwyciężają najszybsi i najbardziej innowacyjni gracze, wiele przedsiębiorstw decyduje się na ostrożne podejście do kluczowego mechanizmu innowacyjności, jakim jest tworzenie aplikacji. Jeśli chodzi o przyczyny tej niechęci do ryzyka, badanie pokazało, że wchodzi tu w grę szereg czynników. Do najważniejszych z nich należą obawy, że opracowywanie aplikacji pochłonie za dużo czasu i pieniędzy, oraz przekonanie przedsiębiorstw o tym, że nie mają dostępu do odpowiednich analiz. Wielu respondentów podało również, że jedną z przyczyn jest ogólna niechęć przedsiębiorstwa do ryzyka.
Trzeba przyznać, że wszystkie te powody niechęci do ryzyka są jak najbardziej uzasadnione. Jednak w obecnych czasach groźniejsze od ryzyka związanego z opracowywaniem aplikacji jest ryzyko braku innowacyjności. Świat nowoczesnego biznesu jest napędzany przez technologie cyfrowe, co dotyczy zarówno usług dla klientów, jak i operacji wewnętrznych. Aplikacje internetowe i mobilne rewolucjonizują metody sprzedaży i interakcji z klientami, a także zwiększają produktywność i pozwalają osiągnąć niespotykaną wcześniej wydajność dzięki usprawnionym metodom pracy. Firmy, które są w stanie cały czas wprowadzać, rozszerzać i skalować innowacyjne aplikacje, będą liderami w swoich branżach. Dobrą wiadomością jest to, że dzięki rozwojowi technologii proces opracowywania aplikacji staje się dzisiaj coraz mniej ryzykowny, kosztowny i czasochłonny.
Dawniej w wielu przypadkach każda nowa instancja aplikacji wymagała środowiska testowo-programistycznego, co mogło się wiązać z koniecznością zakupu nowej infrastruktury i oprogramowania. Ponadto stosowana technologia zwykle jest skomplikowana, więc projektem opracowania aplikacji musiał zarządzać dział informatyczny. Zważywszy zaś na duże obciążenie tych działów, takie projekty mogły się przedłużać, a opracowanie i przetestowanie nowej aplikacji zajmowało kilka miesięcy lub nawet dłużej. A co się stanie, jeśli po zainwestowaniu tak dużej ilości czasu i pieniędzy okaże się, że dana aplikacja nie spełnia oczekiwań? W świetle tych obaw łatwo zrozumieć, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa są niechętne wobec ryzyka.
Innowacje o niskim poziomie ryzyka
W obecnych czasach sytuacja zmieniła się diametralnie. Już od kilku lat przedsiębiorstwa mogą korzystać z elastyczności zapewnianej przez chmurę w przypadku gotowych aplikacji. Rozwiązania typu „oprogramowanie jako usługa” (SaaS) zapoczątkowały nową erę w informatyce, umożliwiając firmom płacenie tylko za faktycznie wykorzystywane zasoby, a jednocześnie dały ciągły dostęp do najnowszych wersji aplikacji na rynku. Wiele czynników decydujących o tak wielkim sukcesie SaaS może obecnie przekształcić sposób opracowywania i rozszerzania aplikacji biznesowych w przedsiębiorstwach. Z kolei rozwiązania typu „platforma jako usługa” (PaaS) mogą obniżyć ryzyko związane z opracowywaniem aplikacji, a przez to pomóc firmom w szybkim wprowadzaniu zmian i innowacji.
Za pomocą PaaS przedsiębiorstwa mogą natychmiast uzyskać zasoby i infrastrukturę potrzebne do opracowywania aplikacji - w formie usługi. Dzięki temu mogą nie tylko przenieść koszty z kategorii nakładów inwestycyjnych do kosztów operacyjnych, lecz także szybciej zdobyć wymagane zasoby oraz mieć pewność, że zawsze będą to najlepsze zasoby dostępne aktualnie na rynku. Ponadto chmura „ukrywa” znaczną część komplikacji związanych z tym procesem, udostępniając proste interfejsy użytkownika, których używanie wymaga jedynie minimalnej pomocy ze strony działu informatycznego. Dzięki temu dział przedsiębiorstwa potrzebujący jakiejś aplikacji może również zarządzać procesem jej tworzenia.
Co ważne, rozwiązania PaaS upraszczają także migrację z systemów lokalnych do chmury. W ciągu następnej dekady systemy lokalne przedsiębiorstw będą współistnieć z systemami chmurowymi, a aplikacje będą opracowywane i używane w obu środowiskach. Rozwiązania PaaS odegrają istotną rolę właśnie dlatego, że będą optymalizować tę koegzystencję. Najlepsze rozwiązania PaaS zapewnią użytkownikom ujednolicony widok środowisk chmurowych i lokalnych, dzięki czemu będą oni mogli jak najlepiej wykorzystać swoje dotychczasowe inwestycje lokalne bez utraty elastyczności oferowanej przez chmurę. W tym kontekście PaaS to doskonałe narzędzie do zarządzania ryzykiem.
Reasumując, model PaaS stanowi siłę napędową cyfrowego biznesu, umożliwiając znacznie szybsze i tańsze testowanie aplikacji i modeli biznesowych, ocenę ich wartości oraz podejmowanie decyzji o ich odrzuceniu lub wdrożeniu. PaaS udostępnia środowiska testowe w chmurze, w których nawet najostrożniejsze przedsiębiorstwa mogą bez problemu zabrać się do opracowywania potrzebnych im aplikacji. Oznacza to, że firmy mogą wprowadzać więcej innowacji, bez obaw o ryzyko.
Autor: Shawn Price, wiceprezes Oracle i szef działu rozwiązań chmurowych
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?
Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej
Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty
Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej
Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?
Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej
Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji
Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej


