Przejdź do głównej treści

Czas formowania się chmur

Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 24 listopad 2013

Czas formowania się chmur

ekonomia chmur okladkaJedną z charakterystycznych cech współczesnego świata jest dwukierunkowość relatywnej percepcji przestrzeni. W przestrzeni fizycznej, nasza Globalna Wioska ciągle się kurczy. Odległość relatywnie zmniejsza się, standaryzuje się styl życia, rozrywka, praca. Tak jak kiedyś można było dzielić ludzi na tych, którzy żyją na wsi i na tych którzy mieszkają w mieście, tak teraz ten podział już się zatarł. Wszyscy mieszkamy w wiosce. Z tym, że jest to już Globalna Wioska. Jest nam trochę ciaśniej, jest nas więcej, ale nasze znajomości, w coraz większej mierze, nie są oparte na geograficznej bliskości, ale raczej na wspólnych zainteresowaniach, poglądach i pasjach. W tej Wiosce dwa atrybuty są niezwykle istotne: odległość i dostępność. Odległość, poprzez proces globalizacji, otwartości granic, nowoczesnych i różnorodnych środków transportu - sprawia, że Świat stał się mały. Z kolei ‘dostępność’ jest bramą do Wirtualnego Świata.


I to jest ten drugi, odwrotny kierunek relatywnej percepcji przestrzeni. Świat Wirtualny jest jak kosmos po Wielkim Wybuchu. Ciągle się rozszerza i nie widać granic jego eksplozji. Nowe serwisy społecznościowe, networkingowe, strefy gier, komercji, e-learningu, e-wszystkiego poszerzają naszą przestrzeń rozrywki i pracy. Ta nowa rzeczywistość napędzana jest aktywnością użytkowników. Ta z kolei, poprzez dostarczanie treści wymaga coraz bardziej pojemnych, zoptymalizowanych centrów przechowywania danych. Świat Wirtualny wypluwa z siebie mnóstwo informacji, mniej lub bardziej przydatnych. W opinii wielu, tworzymy wirtualny, kosmiczny śmietnik, którym uzasadniamy rozwój nowych technologii informacyjnych. Ale to widocznie nieodłączny efekt uboczny rozwoju cywilizacji informacji.

DOMINUJĄCY WPŁYW NOWYCH TECHNOLOGII

Nowe technologie kilkadziesiąt lat temu dominowały głównie w laboratoriach instytutów naukowych i korporacji oraz na stronach książek Sci-Fi. Dzisiaj nowe technologie trafiają pod przysłowiowe strzechy. Nie ma dnia, godziny, minuty bez komentarza, informacji związanych z nowymi technologiami. Nowe technologie zdominowały nasze myślenie, są elementem naszego codziennego życia, ułatwiają nam je, a czasem trochę utrudniają. Niemniej są motorem rozwoju współczesnej gospodarki. IT przeniknęło przez chyba wszystkie strefy naszej przestrzeni rozrywki, pracy, czy edukacji. Czy można zatem pokusić się o tezę, że technologia jest informacją? W pewnym sensie tak. Technologia to know how, wiedza na temat sposobu usprawnienia lub stworzenia nowej, bardziej wydanej metody realizacji konkretnego zadania. Czy możemy sobie dzisiaj wyobrazić życie bez IT? Bez komputerów, smartfonów, nawigacji GPS? To tak jakbyśmy nagle wyłączyli światło, odcięli prąd. Niezauważalne staje się zauważalne, kiedy nam tego zabraknie.

CYWILIZACJA INFORMACJI

Niezauważalne, zwłaszcza dla przeciętnego użytkownika nowych technologii IT, są także zmiany które teraz się dokonują. Cicha rewolucja zmieniająca nasz świat z 2.0 na 3.0. Dlaczego taka numeracja? Jest to numeracja analogiczna do określenia etapu rozwoju Internetu. Web 1.0 - czyli HTML, Web 2.0 - czyli serwisy i narzędzia społecznościowe. Można to także odnieść do rozwoju rynku IT: I. Epoka mainfremów oraz terminali komputerowych, II. Epoka komputerów klasy PC, III. Epoka Cloud Computingu i aplikacji mobilnych. Gdyby odnieść się z kolei do wybitnego futurysty Alvina Tofflera, to nadal jesteśmy na etapie trzeciej fali - ery postindustrialnej, ery informacji i usług. Witamy w Świecie 3.0.

Na potrzeby niniejszej publikacji przyjąłem następujący podział rozwoju informacyjnej cywilizacji Świata:
  • Świat 1.0 - Era Analogowa
  • Świat 2.0 - Era Technotroniczna
  • Świat 3.0 - Era Rekonstrukcji (re-everything)

Numeracja poszczególnych etapów jest jak najbardziej umowna i służy jedynie jako wstęp do zaprezentowania wiedzy i informacji zawartych w niniejszej publikacji. Tak, jak w przypadku fal Tofflera, tak i tu nie można wyznaczyć ścisłej granicy demarkacyjnej pomiędzy poszczególnymi etapami rozwoju cywilizacji informacji. Każdy z etapów zachodzi na kolejne. W Świecie 3.0 występują cechy Świata Analogowego, a w Świecie Technotronicznym cechy Świata Rekonstrukcyjnego.

ŚWIAT 1.0 - ERA ANALOGOWA

Charakterystycznymi cechami świata analogowego są m.in. transfer informacji oparty na przekazie ustnym, książkach, prasie, radiu i telewizji. Przy czym dominujące atrybuty wymienionych środków przekazów to druk i fale radiowe. Świat 1.0 to niemal cała nasza historia. Dopiero wiek przemysłu spowodował przyspieszenie rozwoju technologii, umasowienie produkcji, reorganizację pracy i stylu życia. To co miało miejsce w początkach ery industrialnej dzieje się teraz, ale w innej rzeczywistości, skali i formie. Tak, jak wtedy, technologie reorganizują całe branże - powstają nowe, zacierają się linie między starymi, niektóre giną. System edukacyjny nie nadąża za zmianami jakie dokonują się na rynku pracy, przedsiębiorstwa potrzebują specjalistów z nowych dziedzin. Ten obszar reorganizacji zbiera żniwo w postaci wyższego bezrobocia. Ma to miejsce zwłaszcza w krajach, które dość mocno są osadzone biznesowo i gospodarczo w poprzedniej epoce. Analogie są oczywiste. Każda wielka fala technologiczna przynosi ze sobą potrzebę zmian, a te niewprowadzane w sposób odpowiedni i szybki skutkują kryzysem.

ŚWIAT 2.0 - ERA TECHNOTRONICZNA

Świat 2.0 to era zaawansowanej elektroniki, komputerów, satelitów komunikacyjnych. Termin ‘technotroniczny’ został wymyślony i użyty po raz pierwszy przez Zbigniewa Brzezińskiego w “Two Ages: America's Role in the Technetronic Era” w roku 1970. Wizja społeczeństwa technotronicznego, odnosi się do innych czasów i innej rzeczywistości, ale problemy poruszone w publikacji są nadal aktualne. Kontrola społeczeństwa, nadzór nad obywatelami, aktualizowane pliki z tak zwanymi danymi wrażliwymi na temat mieszkańców. Ale to były projekcje rzeczywistości ostrzegające przed skutkami, jakie może nieść ze sobą technotronika.

Era technotroniczna w obszarze gospodarczym opiera się coraz bardziej na usługach i informacji kosztem przemysłu. Świat 2.0 to także epoka mainfremów i PC-tów, urządzeń stacjonarnych i początków Internetu (Web 1.0). To także początek rozwoju urządzeń mobilnych z telefonami komórkowymi na czele.

Świat technotroniczny jest odpowiednikiem początku trzeciej fali Alvina Tofflera. To zapowiedź nowej, cyfrowej rzeczywistości i następstw jakie ona niesie. To także etap pierwszych porażek, jak np. internetowa bańka spekulacyjna z początku lat 2000. Ten kryzys był przełomowym stadium samo-oczyszczającym biznes internetowy i informacyjny. Wprowadzenie zasad wolnorynkowych do e-biznesu sprzyjało powstawaniu nowych, zdrowych finansowo przedsięwzięć. Potrzeba było jednak kilku dobrych lat, żeby odczarować na nowo Internet i jego postrzeganie jako miejsca do tworzenia realnego biznesu. Powstanie i rozwój Facebooka, rozwój Google, refresh Microsoftu, eksplozja biznesowa Apple to najbardziej spektakularne oznaki powstawania Świata 3.0 w przestrzeni korpo.

ŚWIAT 3.0 - ERA REKONSTRUKCJI (RE-EVERYTHING)

Za Jamesem Gleick’iem stwierdzam, że najwyraźniejszą cechą współczesnego świata nowotechnologicznego jest Przyspieszenie. Jesteśmy bombardowani wprowadzanymi, stosowanymi nowymi technologiami. Szybciej i szybciej pojawiają się w związku z tym nowe produkty, przeróbki starych produktów, nowe modele. Niesamowity wzrost odnotowuje rozwój rynku aplikacji internetowych, chmurowych. To zresztą cecha całego rynku produktów, które są dygitalizowane. Przyspiesza także nasze życie (ciągle się spieszymy, mimo tego że dłużej żyjemy, mamy wrażenie, że mamy mniej czasu na wszystko). Przyspieszenie można odnieść do pierwszej tezy wstępu, czyli do kurczenia się relatywnej odległości w Globalnej Wiosce. Może jednym słowem, które zawierałoby te dwie cechy jest ‘skracanie’. Skracanie odległości i czasu.

Świat 3.0 to era rekonstrukcji. Dlaczego rekonstrukcji? Dlatego, że jesteśmy na takim etapie informatyzacji świata, w którym przemodelowaniu ulegają wszystkie dziedziny naszego życia. Nie potrzeba już dystansu kilkunastu lub kilkudziesięciu lat, żeby odczuć i ogarnąć zmiany, których jesteśmy świadkami. Zmienia się nasz styl życia. Weźmy dla przykładu rozrywkę. E-czytniki, telewizję i kino 3D, dostęp do muzyki, filmów, książek, gier, z każdego miejsca, na wiele urządzeń, i co za tym dalej idzie defragmentacja urządzeń. W erze technotronicznej dominowały mainframy i PC-ty. Dzisiaj na pierwszym planie są urządzenia mobilne, jak smartfony, tablety, notebooki, ultrabooki, netbooki.

Nasze znajomości coraz bardziej oparte są na relacjach internetowo społecznościowych, wirtualnych. Bycie ‘włączonym’ w strumienie relacji jest dzisiaj czymś oczywistym i naturalnym. Może nie zawsze to sprzyja głębokości tych relacji, ale bycie ‘connect’ jest dla wielu ludzi, porównywalne z potrzebą powietrza do oddychania. Jako użytkownicy produkujemy nieprawdopodobną ilość danych. To nasza aktywność w cyfrowej przestrzeni napędza rozwój technologii informacyjnych:

▼ Inforgrafika. Co się dzieje w Internecie w ciągu minuty?

atlas chmur-infografika


Źródło: Opracowanie własne, na podstawie infografiki Go-Globe.com i What Happens in an Internet Minute, Zoli Erods, April 4, 2012.

Nowe technologie najszybciej opanowywane są przez użytkownika indywidualnego. To nasz prywatny obszar aktywności i użyteczności nowych rozwiązań, sprawia, że cała konstrukcja naszego świata wymaga zmian. Im jednak bardziej zorganizowana struktura, tym trudniej o zmiany. To nie pierwszy raz, kiedy biznes podąża ścieżką wydeptaną przez rynek konsumencki. Chmura była bardziej wykorzystywana przez użytkownika indywidualnego, niż biznesowego.

Fala zmian uruchomiona przez setki milionów użytkowników indywidualnych, nie może pozostać bez wpływu na biznes. Chyba największy dziś problem mają przedsiębiorstwa z zastosowaniem koncepcji Web 2.0 do swoich bieżących działań. To co jest elementem wiodącym w aktywności użytkownika indywidualnego; pokazywanie siebie i swoich znajomych, otwartość i transparentność, natyka na opór materii ze strony przedsiębiorstw, które chcą być raczej zamknięte, nieprzejrzyste, zhierarchizowane. Im mniej sformalizowanych struktur, tym więcej zależy od pracowników. A tego przedsiębiorstwa starają się raczej unikać. Przedsiębiorstwa są poligonem doświadczalnym, na którym toczy się dzisiaj specyficzna próba zastosowań nowych wariantów, metod zarządzania i organizacji, sprzyjająca wymogom nowotechnologicznego świata. Nie wszystkim się udaje i nie wszystkim się uda. Są branże i firmy, bardzo oporne na zmiany. Ale tak jak stare technologie mają swoje miejsce w nowoczesnym świecie, tak i stary styl organizacji przetrwa w niektórych przypadkach. Na tym polega ewolucja. Rewolucja bezlitośnie reorganizuje wiele dziedzin bez względu na konsekwencje, ale w tle ciągle trwa ewolucja. Dostosowanie się do wymogów rynku, klienta. Tak, jak w przyrodzie organizmy mutują, dostosowując się do zmian klimatu, i wygrywają te najsilniejsze, tak i tu zachodzą podobne działania. Wygrają te organizmy biznesowe, które najszybciej i najlepiej dopasują się do zmian.

Dla biznesu, bez porównania większym niż Web 2.0 wyzwaniem jest wdrożenie rozwiązań chmurowych. To wyzwanie bez precedensu, ponieważ nawet informatyzacja firm miała swój wolniejszy rozruch. Przyspieszenie jest nieubłagane. Chmura to wyzwanie i ryzyko jednocześnie. CC zmienia sposób w jaki użytkownicy biznesowi i korzystają ze źródeł mocy obliczeniowej. Chmura oznacza fundamentalną zmianę sposobu procedowania z tradycyjnego w dynamiczny i elastyczny. Chmura oznacza modularyzację, skalowalność, szybkość wprowadzanych zmian i dostosowanie do potrzeb rynku. Jako użytkownicy biznesowi Cloud Computingu dostajemy między innymi:
  • Dostęp do globalnego marketu aplikacji i usług usprawniających naszą pracę,
  • Unikalne drogi sprzedaży (Internet jest wiodącym kanałem sprzedaży dla dygitalizowanych produktów),
  • Wsparcie techniczne, pomoc na czas, • Moc obliczeniową bardziej niewidzialna, nieinwazyjną,
  • Globalizację small biznesu, 
  • Dzięki Chmurze stajemy się bardziej niezależni.

Rekonstrukcja to era przemodelowania procedowania i struktur organizacyjnych: firmy, administracji państwowej, szkoły, szpitala, banku. Wszystkich instytucji. Paradoksalnie, te które najbardziej opierają się zmianom, tych zmian najbardziej potrzebują i najwięcej na tych zmianach skorzystałyby. Tam, gdzie jest duża ilość danych, wielu użytkowników, scentralizowana struktura organizacyjna, ale jednocześnie rozproszona geograficznie, to największy obszar potrzeb rekonstrukcji.

ZMIANA PARADYGMATU DZIĘKI CHMURZE

Fundamentalnym akceleratorem zmian w Świecie 3.0 jest Cloud Computing. I o tym traktuje ta książka. CC jest strategicznym element Świata 3.0, uruchamiającym lawinę technologiczną porównywalną z efektem przemodelowania świata przez Internet. Ogromna ilość danych, która ma szansę być teraz lepiej zorganizowana może przyspieszyć rozwój technologii semantycznych, prac nad lepszym kojarzeniem danych, jak Business Intelligence, a w następstwie Artifical Iintellignce.

W epoce komputerów typu mainframe, prognozy dotyczące przyszłości rynku IT, wskazujące na zmianę paradygmatu w kierunku komputerów PC były co najmniej lekceważone, jeśli nie wyśmiewane. Teraz są oczywistością. Dzisiaj dokonuje się kolejna zmiana paradygmatu związana z coraz większą sprzedażą, a co za tym idzie znaczeniem, urządzeń mobilnych kosztem komputerów PC. Ilość danych, jaka jest obiegu, a także fakt niepraktyczności i nieekonomiczności przechowywania wszystkich danych na prywatnych urządzeniach zmusił rynek do poszukiwania nowych sposobów radzenia sobie z tym wyzwaniem. Rozszerzenie usług przechowywania danych, hostowanie, czy magazynowanie coraz większej ilości danych, a także odciążanie prywatnych urządzeń od przechowywania aplikacji to tylko niektóre czynniki wpływu na rozwój koncepcji Chmury.

Cloud Computing to jednak nie wszystko. Świat 3.0 obejmuje wiele innych elementów mniej lub bardziej związanych z Chmurą, wynikających z niej, albo będących jej ‘prequelem’:
  • Big Data
  • Wirtualizacja
  • Defragmentacja urządzeń
  • Trzecia Platforma (Cloud Computing 1.0)
  • Mobile Computing
  • Internet Rzeczy
  • Internet of Services
  • Social Network Sites
  • Web 3.0

STRUKTURA PUBLIKACJI

W książce koncentruję się na temacie chmurowym Świata 3.0 i elementach z Chmurą związanych. Struktura książki składa się z czterech rozdziałów; I. Era Formowania się Chmur, II. Wielowymiarowa Architektura Chmur, III. Fizyka Chmur, IV. Alternatywne Scenariusze Przyszłości Ekonomii Chmur.

Każdy z rozdziałów składa się z punktów oraz podpunktów, dzięki którym dany aspekt jest traktowany głębiej i szerzej. Pierwszy rozdział jest gruntownym wprowadzeniem do Chmur. Obejmuje on zagadnienia związane z technologiami i koncepcjami, które miały i mają istotny wpływ na pojawienie się oraz rozwój Ekonomii Chmur. Dodatkowym elementem jest tu graficzna prezentacja historii rozwoju CC (Timeline CC).

Rozdział drugi traktuje o architekturze systemowej Chmur. Odpowiada na pytania, jak działa Chmura, jakie są jej elementy składowe, jakie są relacje między tymi elementami. Architektura Chmur przybliża możliwe rozwiązania do zastosowania zarówno przez użytkowników biznesowych, jak i prywatnych.

Z kolei rozdział trzeci, analizuje szeroki zakres oddziaływania Chmur na różnego rodzaje aspekty społeczne i ekonomiczne, włączając w to organizację IT, style życia użytkowników prywatnych w Chmurze, przedsiębiorstwo oraz administracyjną strukturę państwa. Rozdział trzeci jest swoistym opisem rzeczywistości obecnej i potencjalnej z perspektywy czynnika chmurowego. Daje odpowiedź na pytania o czas i miejsca w Chmurze. Jest to rozdział ilustrujący mapę możliwości chmurowych z perspektywy biznesowej i prywatnej.

Rozdział czwarty zajmuje się analizą trendów CC, ale też jest podsumowaniem Ekonomii Chmur w skali dziesięciowymiarowej. Ponadto w rozdziale znajdziemy cztery alternatywne scenariusze rozwoju Ekonomii Chmur.

Ekonomia Chmur to książka prezentująca wielowymiarową perspektywę Cloud Computingu (CC): ekonomiczną, technologiczną i socjologiczną. Publikacja tłumaczy czym i dla kogo jest CC oraz jak i dlaczego należy korzystać z rozwiązań chmurowych. Ponadto, książka zawiera opis ewolucji CC od odległego wczoraj, przez głębokie dziś i dalekie jutro. Publikacja prezentuje najnowsze i unikalne poglądy, opinie oraz wiadomości na temat rynku chmurowego. Całość wzbogacona jest o bardzo nowoczesne opracowanie graficzne, zawierające kilkadziesiąt infografik, tabel, wykresów i rysunków, dzięki którym publikacja staje się tekstowo - graficznym zapisem wiedzy i know how o CC. Poszczególne części Ekonomii Chmur mają różny profil w zależności od prezentowanego aspektu, w tym; popularnonaukowy, podręcznikowy oraz poradnikowy.

Czytelnik znajdzie tu szeroką i syntetyczna wiedzę na temat Cloud Computingu oraz jego wpływu na biznes i nasze codzienne życie. Książka wzbogacona jest o praktyczne treści opisujące możliwe zastosowania rozwiązań chmurowych, a także liczne przypadki użycia CC i odniesienia do realnych zastosowań. Ekonomia Chmur jest pierwszą tak szeroką publikacją o CC, spełniającą charakter szeroko uchylnych drzwi do fascynującego Świata Chmur.

Książka dedykowana jest:
  • użytkownikom biznesowym: managerom, specjalistom, freelancerom, a przede wszystkim osobom zainteresowanym usprawnieniem swojej organizacji/firmy i/lub swojego warsztatu pracy.
  • użytkownikom prywatnym: zainteresowanym zastosowaniem najnowszych narzędzi ICT usprawniających organizację życia codziennego i rozrywkę.

Autor: Matt Mayevsky
Źródło: www.mattmayevsky.com


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej

Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric

W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?

Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej

Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty

Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej

Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?

Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej

Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji

Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej