Zarządzanie kontrolą dostępu
Wzrost zapotrzebowania na powierzchnie użytkowe w Polsce jest bardzo wyraźnie zauważalny. Najemcy długo czekają na nowe powierzchnie biurowe, magazynowe i handlowe. Pomimo ogromnego zapotrzebowania, rosną wymagania co do ich jakości.
Liczy się oczywiście jak najlepiej skomunikowana lokalizacja, rodzaje wartości dodanych, wykończenie, usługi dodatkowe, jak: monitoring, serwis sprzątający czy obsługa techniczna obiektu. Słowem: mamy boom na kompleksowo wyposażone powierzchnie komercyjne.
Jednym z bardzo pożądanych elementów, zwłaszcza w przypadku powierzchni biurowych, dzielonych pomiędzy różnych najemców, jest kwestia zamknięcia stref wynajmu. Sprawa jest stosunkowo prosta, gdy najemca wynajmuje od razu całe piętro, bądź kilka pięter. Nieco komplikacji pojawia się, gdy kilku najemców dzieli między sobą powierzchnię np. jednego piętra. W tym przypadku trzeba zadbać o skuteczne zabezpieczenie dostępu do pomieszczeń poszczególnych podmiotów, jednocześnie mając na uwadze swobodny przepływ pracowników sąsiadujących firm.
Doskonałym rozwiązaniem jest w tym przypadku system zarządzający kontrolą dostępu. Wyposażenie biur w elektronicznie zamykane drzwi oraz czytniki kart zbliżeniowych, daje świetne możliwości operowania dostępem do poszczególnych stref. Pracownicy różnych firm, dzięki właściwemu skonfigurowaniu kart, będą mieli dostęp jedynie do pomieszczeń swojej firmy, natomiast osoby z zewnątrz, nie będą mogły wejść do żadnego z pomieszczeń bez asysty. Przy tym wszystkim, w odróżnieniu od zamków tradycyjnych, pracownik opuszczający pomieszczenie nie będzie musiał pamiętać o zamykaniu drzwi na klucz.
Deweloperzy, którzy przewidzieli takie zapotrzebowanie, są w stanie obecnie oferować klientom, w pełni wyposażone pod kątem bezpieczeństwa, powierzchnie biurowe. Recepcja przy wejściu, monitoring oraz kontrola dostępu – takie zabezpieczenia zdecydowanie zwiększają standard obiektu.
Kontrola dostępu to poza kwestią bezpieczeństwa, również możliwość zarządzania czasem pracy i informacją o pracownikach pod kątem ich obecności. System kontroli dostępu jest elementem systemu rozliczania czasu pracy. Karta zbliżeniowa może wszak być przepustką, kluczem otwierającym drzwi, jak również kartą pracy, dzięki której wszystkie aktywności w czasie pracy są rejestrowane i klasyfikowane. Każde wejście na teren firm, każde wyjście prywatne czy służbowe są odnotowywane przez system, dając administratorowi wgląd w aktywność pracowników.
Oczywiście kontrola dostępu to nie tylko powierzchnie biurowe. System ów znajduje bowiem świetne zastosowanie w przypadku hal produkcyjnych czy magazynowych. Schemat ten sam co w przypadku biurowca: czytniki kart zbliżeniowych przy drzwiach wejściowych oraz w przypadku hierarchizacji uprawnień dostępu, przy drzwiach wewnątrz, np. oddzielających magazyn od części biurowej. Jednoczesna możliwość sprzężenia systemu KD z systemem rozliczania czasu pracy oferuje pełen pakiet narzędzi do zarządzania własnym personelem. System RCP daje wszak możliwość śledzenia przepracowanych godzin, kontroli czasu przyjścia i wyjścia, zliczania nadgodzin, planowania urlopów i raportowania dowolnych zdarzeń.
Deweloperzy, którzy zadbali o wyposażenie swoich obiektów w systemy kontroli dostępu, niewątpliwie zagwarantowali swoim klientom cały szereg wartości dodanych, dzięki którym komfort zarządzania firmą zdecydowanie się zwiększa.
Źródło: www.e-logistyka.pl
Autor: Michał Chamiga - Alan Systems Sp. z o.o.
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?
Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty
Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?
