Przejdź do głównej treści

Planowanie nowych zadań produkcyjnych

Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 11 marzec 2010

Planowanie nowych zadań produkcyjnych
Oferta bez symulacji nie jest ofertą dla klientów OEM

SIEMENS PLM SOFTWAREW sektorze usług szczególną rolę odgrywają koncepcje, rozwiązania i projekty doradcze dotyczące fabryki cyfrowej. Poprawiają one pozycję wśród konkurencji i sprawiają, że klienci w sposób bezpieczny i ekonomiczny osiągają żądaną produktywność.
Mgr inż. Stephan Römberg, odpowiedzialny za sektor symulacji i fabryki cyfrowej w firmie Comau, dysponuje doświadczeniem z zakresu szerokiej palety stosowanych narzędzi. Doświadczenie to obejmuje stosowanie, wspomaganie projektowania i optymalizację danych w środowisku eM-Planner - rodzinie oprogramowania do symulacji, analizy i optymalizacji linii produkcyjnych - poprzez symulację procesu budowy karoserii, całego zakładu produkcyjnego i logistyki za pomocą Plant Simulation - systemu symulacji przepływu materiałów o szerokim zakresie zastosowań – aż do zagadnień programowania, symulacji i planowania rozmieszczenia gniazd zrobotyzowanych, gdzie do optymalizacji inż. Römberg opracował własny system modułowy. Jego zestaw narzędzi optymalizacyjnych wykorzystujący sieci neuronowe i algorytmy genetyczne ma za zadanie wspomagać programowanie gniazd zrobotyzowanych przy wykorzystaniu systemu Plant Simulation.
Nie ograniczamy się tylko do podstawowych funkcji w programach - mówi inż. Stephan Römberg. Pracujemy na ich bazie dalej je rozbudowując.
Dużą rolę odgrywa symulacja obiektów za pomocą oprogramowania eM-Planner.
Kto nie stosuje tego produktu i nie potrafi poprzeć projektu budowy karoserii odpowiednią symulacją, ten widocznie nie ma potrzeby np. składać żadnej oferty u Forda, oświadcza specjalista od wspomagania komputerowego CAD.
Analizy przy użyciu tego produktu stały się obecnie standardem w przemyśle samochodowym. Na model symulacji dwuwymiarowej mają wpływ rozplanowanie, czasy taktów, dostępność i wielkości buforów. W wyniku uzyskuje się graficzne udokumentowanie stopnia wykorzystania, wielkości produkcji i obłożenia buforów.
Dziś nie decydują już wyprodukowane ilości lecz wielkości buforów, stwierdza inż. Römberg. Stanowią one znaczący składnik w kosztach, który z reguły daje się zoptymalizować.

siemens_plm_rys1

Symulacja za pomocą programu eM-Planner jest standardem w procesie sprzedaży - nie zamawia się żadnych urządzeń czy instalacji bez informacji na temat stopnia ich wykorzystania, produkowanych ilości i obłożenia buforów.

Automatyzacja w cyfrowej fabryce

W Plant Simulation od sześciu lat do tego celu używa się także symulacji trójwymiarowej. Załączone do oprogramowania biblioteki standardowe i kinematyka, która jest zgodna z kinematyką dwuwymiarową, zostały rozszerzone o odrębne biblioteki 3D, zawierające wiele dodatkowych komponentów takich, jak pojazdy transportu poziomego, stanowiska montażowe, środki transportu pionowego oraz roboty, chwytaki lub stacjonarne kleszcze. 6-osiowe układ sterowania robota został tak odwzorowany, że zadane pozycje, kinematyka odwrotna osi i interpolacja, realizowane są w 2 i 3 wymiarach.
Dla użytkownika jest to wspaniała sprawa, mówi inż. Stephan Römberg. Symulowany obiekt można sobie zbudować dokładnie jak w rzeczywistości - lub wyliczyć wszystkie procesy dla istniejących urządzeń, które będą potrzebne do nowych zadań.
W fazie ofertowej poszczególnych gniazd zrobotyzowanych załącza się symulacje dwuwymiarowe. Jednak model symulacji trójwymiarowej sprzedaje się lepiej nie tylko optycznie, dostarcza on zarazem analizę ewentualnych kolizji.
Wprawdzie', stwierdza krótko inż. Stephan Römberg, procesy są skomplikowane do wyuczenia. Dlatego spróbowaliśmy stworzyć wyższy stopień automatyzacji dla fazy ofertowej.
Za pomocą interfejsu łączącego system wspomagający rozplanowanie urządzeń na hali Microstation/HLS z systemem symulacji powinno być możliwe odwzorowanie i symulowanie w jednym systemie wszystkich komponentów gniazda. W tym celu na podstawie planu 2D wykonywane jest automatycznie w trzech krokach: przenoszenie danych, tworzenie obiektów z udziałem funkcji specjalnych, jak np. rozpoznawanie wysokości i przenikania, tworzenie wszystkich komponentów gniazda planu 2D jako model trójwymiarowy.
W rozwiązaniach fabryki cyfrowej brakuje mi ciągle elementów automatyzacji, uważa inż. Stephan Römberg. Dlatego tutaj sami stworzyliśmy ich kilka.
Symulacja skomplikowanych gniazd robotów

Teraz przez naciśnięcie przycisku można z planu dwuwymiarowego tworzyć symulacje trójwymiarowe o wymaganym stopniu uszczegółowienia. Projekt obiektu daje się oszacować pod względem kosztów, choć sam obiekt nie został jeszcze skonstruowany. Uczenie” robotów wykonuje się jeszcze ręcznie.
W przyszłości roboty powinny same rozpoznawać, na podstawie otoczenia, co mają robić, uważa inż. Römberg.
Sterowanie robotami w tym rozwiązaniu jest trudne, ponieważ musi być przeliczona kinematyka odwrotna wszystkich osi robota. Współdziałanie z modelem trójwymiarowym jest jednak na tyle zaawansowane, że trajektorię ruchu robota można zmieniać online za pośrednictwem narzędzia eM-Engineer. Praca w przypadku porównywalnego modelu 3D zabierała przedtem dwa tygodnie.
Za coś takiego nie zapłaci nam dziś żaden klient, powiada inż. Stephan Römberg. Aby nauczyć wszystkie roboty w gnieździe jak na rysunku, trzeba było liczyć się wcześniej z nakładem pracy wynoszącym trzy do czterech roboczolat.
Optymalizacja buforów za pomocą sieci neuronowych

Aby przyspieszyć wymagające dużej ilości obliczeń symulacje, inż. Stephan Römberg wprowadził sieci neuronowe do odwzorowania zachowań obiektu w oprogramowaniu Plant Simulation. Zwykle konieczne są niezliczone cykle symulacji, wymagające intensywnych i czasochłonnych obliczeń, aby określić spośród dziesiątków miliardów optymalne kombinacje możliwych rozmiarów buforów. Teraz w pierwszym kroku tworzony jest model symulacyjny linii produkcyjnej, który jest realizowany z podzbiorem wszystkich możliwych wielkości buforów. Razem z właściwym stopniem wykorzystania stanowią one dane wejściowe dla sieci neuronowej. Następnie z wartości wejściowych sieć "uczy" się zachowania danego obiektu symulacji. Według inż. Römberga wystarcza około 100 konfiguracji, aby móc przewidywać charakterystykę z odchyłką 0,5%.
Za pomocą 'wytrenowanej' sieci neuronowej osiąga się odwzorowanie zachowania obiektu około 10 000 razy szybciej niż za pomocą standardowego modelu symulacji, mówi inż. Stephan Römberg.
W efekcie pokazywane są odpowiednie dla żądanego stopnia wykorzystania obiektu wielkości buforów. Wśród możliwych kombinacji udaje się określić optymalne rozwiązania.
Złożoność zadania nie odgrywa przy tym żadnej roli, objaśnia inż. Römberg. Możemy włączyć dowolnie wiele procesów symulacji dla dowolnie wielu miejsc buforowych.
Bezpieczeństwo poprzez cyfrową symulację

Inż. Stephan Römberg pracuje dziś nad kompatybilnością klientów OEM z wiodącymi na rynku rozwiązaniami.
Wśród nich moim osobistym faworytem jest Plant Simulation - ale muszę to uzasadnić również technicznie.
Wielostronność i otwartość na własny rozwój to ważne właściwości dla wymagającego użytkownika. Przy opisywaniu przepływu materiałów użytkownik oszczędza wiele czasu dzięki programowaniu obiektowemu i dysponuje profesjonalnymi możliwościami budowy modeli.
Na przykład gdy opracowuję plan podstawowy - jak często wymagają klienci - w dwóch wariantach, mogę wykorzystać istniejące modele dla każdego planu. Wyniki z reguły można potem porównać w systemie Plant Simulation.
Oferentowi w żadnym przypadku nie chodzi o propozycję bez symulacji cyfrowej połączoną z podpisem osoby odpowiadającej za nią potwierdzającym, że obiekt będzie spełniać swoje funkcje.
Obiekty opracowane przez firmę Comau zawsze właściwie spełniają Państwa dane wstępne, uważa inż. Römberg. Z reguły opracowane przez nas obiekty uchodzą za dobre.
Mieliśmy już wprawdzie także niespodzianki. Mielibyśmy wpadkę, gdybyśmy nie sprawdzili obiektu przy użyciu symulacji.
W przypadku zamówienia przekazujemy klientom dane projektowe wraz z dokumentami 2D. Klienci otrzymują również modele. Można uzyskać dalsze korzyści, gdyż projekty dla nowych zadań produkcyjnych dzięki temu będą tworzone szybko i niskim kosztem.
W praktyce nigdy jeszcze mieliśmy dwóch takich samych projektów, oświadcza specjalista od wspomagania komputerowego CAD inż. Stephan Römberg.
Źródło: www.siemens.com/plm
Autor: Niels Goettsch

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej

Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric

W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?

Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej

Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty

Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej

Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?

Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej

Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji

Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej