Rozwój oferty „solution in a box”.
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 14 październik 2024
Oferowanie pełnych rozwiązań przy jednoczesnym uproszczeniu dostępu przedsiębiorstw do zaawansowanych technologii to kierunek zmian w ofercie proponowanej klientom przez Fujitsu. Za stworzenie oraz rozwój tej strategii w regionie Europy Południowo-Środkowo-Wschodniej odpowiada Dariusz Kwieciński, który stanowisko to objął wraz z początkiem nowego roku fiskalnego.
Globalna dynamika zmian zachodzących w biznesie powoduje, że przedsiębiorstwa, niezależnie od branży w której działają, nieustannie muszą dopasowywać się do rynku i wymagań swoich klientów. Utrzymanie wysokiego poziomu konkurencyjności wiąże się z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii. Fujitsu w Europie podkreśla swoje ambicje w obszarze skutecznych rozwiązań data center, dzięki którym organizacje szybko nabywają nowoczesne kompetencje oraz innowacyjne technologie, których skalowanie zależy od zmieniających się potrzeb.
Oferta „Solution in a box” składa się na ten moment z trzech gotowych do użycia rozwiązań, które cechuje możliwość szybkiego wdrożenia przez klienta końcowego, szczególnie z segmentu firm małych i średnich oraz sektora publicznego.
Drugim przykładem rozwiązania wchodzącego w skład oferty „Solution in a box” jest Cyfrowy Sejf, który umożliwia organizacjom przywrócenie działalności operacyjnej i zmniejszenie skutków ataku cybernetycznego, w szczególności ransomware. Fujitsu kieruje to rozwiązanie szczególnie do jednostek samorządu terytorialnego oraz placówek systemu opieki zdrowotnej, które często stają się celem ataków hakerskich.
Cyfrowy Sejf bazuje na rozwiązaniu Fujitsu CS800RA PL, które zostało zaprojektowane przez inżynierów z polskiego oddziału firmy, i otwiera możliwość szybkiego przywrócenia działalności operacyjnej podmiotu, który stał się ofiarą ataku ransomware. Prostota wdrożenia, możliwość łatwego skalowania opartego o potrzeby organizacji oraz wsparcie w języku polskim, wyróżniają to rozwiązanie wśród dostępnych na rynku.
Trzecim elementem oferty „Solution in a box” jest Fujitsu PrivateCloud. Jest to platforma, która pozwala firmom na zautomatyzowanie wdrażania chmur prywatnych oraz hybrydowych, co jest kluczowe w erze rozwiązań cloud-native. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skrócić czas dostarczania aplikacji na rynek oraz zoptymalizować procesy rozwojowe i operacyjne, co bezpośrednio przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności.
Fujitsu zapowiada uruchamianie kolejnych elementów, które ułatwią wdrażanie i innowacyjnych technologii oraz rozwój cyfrowych kompetencji organizacji.
Źródło: Fujitsu
Data center to jest nasza domena, a transformacja portfolio która dokonała się w Fujitsu daje nam możliwości jeszcze większej specjalizacji właśnie w tym obszarze. Uważam, że doskonale wpisujemy się w trend wspierania organizacji w transformacji cyfrowej, od skomplikowanych, wręcz cywilizacyjnych projektów związanych ze zrównoważoną transformacją, po rozwiązania na „tu i teraz”. Duże zmiany wymagają skomplikowanego procesu projektowania, w którym konieczne jest zaangażowanie wysokiej klasy specjalstów również po stronie Klientów i Partnerów handlowych. W taki sposób powstają cyfrowe bliźniaki miast czy duże instalacje HPC wykorzystujące elementy komputerów kwantowych. Jest jednak grupa firm, która poszukuje rozwiązań dających się wdrożyć szybko i pozwalających rozwiązać konkrenty problem biznesowy w krótkim horyzoncie czasowym. Dlatego właśnie stawiamy na „Solution in a box”, czyli pełne rozwiązanie ale z uproszczonym procesem ich oferowania klientom oraz sprawnym wdrożeniem- mówi Dariusz Kwieciński, który objął stanowisko Head of South Eastern Europe, European Platform Business w Fujitsu i odpowiada za struktury Fujitsu w regionie Europy Południowo-Środkowo-Wschodniej, czyli we Włoszech, Szwajcarii, Austrii, Polsce, krajach Bałkanów, Czechach, Słowacji, na Węgrzech, Turcji, Izraelu, krajach Bliskiego Wschodu i w Afryce.
Oferta „Solution in a box” składa się na ten moment z trzech gotowych do użycia rozwiązań, które cechuje możliwość szybkiego wdrożenia przez klienta końcowego, szczególnie z segmentu firm małych i średnich oraz sektora publicznego.
Dla zespołu polskiego oddziału Fujitsu priorytetem jest, by rodzimi przedsiębiorcy mogli swobodnie konkurować na międzynarodowych rynkach. Aby to skutecznie robić potrzebują nowoczesnych rozwiązań. Wdrażanie szytej na miarę technologii AI czy budowanie platformy cyberbezpieczeństwa to długoterminowe i bardzo kosztowne projekty, na które nie wszyscy mogą sobie pozwolić. Naszą odpowiedzią w obszarze sztucznej inteligencji jest PrivateGPT. To rozwiązanie, które nie wymaga eksperckich kompetencji AI, bardzo szybko pozwala uzyskać benefity biznesowe, a w przeciwieństwie do rozwiązań chmurowych cechuje się bardzo wysokim poziomem bezpieczeństwa, jest przystępne cenowo i daje przewidywalność kosztów. - dodaje Dariusz Kwieciński.
Drugim przykładem rozwiązania wchodzącego w skład oferty „Solution in a box” jest Cyfrowy Sejf, który umożliwia organizacjom przywrócenie działalności operacyjnej i zmniejszenie skutków ataku cybernetycznego, w szczególności ransomware. Fujitsu kieruje to rozwiązanie szczególnie do jednostek samorządu terytorialnego oraz placówek systemu opieki zdrowotnej, które często stają się celem ataków hakerskich.
Koszty związane z budową i utrzymaniem systemu cyberbezpieczeństwa w zasadzie nie mają limitu, mogą sięgać nawet kilku milionów złotych rocznie. Dla instytucji samorządowych czy sektora MŚP to często nieosiągalne kwoty, dlatego Cyfrowy Sejf adresowany jest przede wszystkim do niewielkich instytucji, które potrzebują rozwiązania do skutecznego zabezpieczenia poufnych i wrażliwych danych, ale ich możliwości finansowe i zasoby IT są ograniczone. Budowanie skutecznej strategii cyberbezpieczeństwa, to nie tylko rozwój taktyk mających obronić instytucję przed atakami. Wiemy, że incydenty naruszenia bezpieczeństwa, to nie jest kwestia „czy”, a „kiedy”, dlatego warto budować swoją cyfrową odporność i minimalizować skalę oraz efekty działań hakerów. – podkreśla Dariusz Kwieciński.
Cyfrowy Sejf bazuje na rozwiązaniu Fujitsu CS800RA PL, które zostało zaprojektowane przez inżynierów z polskiego oddziału firmy, i otwiera możliwość szybkiego przywrócenia działalności operacyjnej podmiotu, który stał się ofiarą ataku ransomware. Prostota wdrożenia, możliwość łatwego skalowania opartego o potrzeby organizacji oraz wsparcie w języku polskim, wyróżniają to rozwiązanie wśród dostępnych na rynku.
Trzecim elementem oferty „Solution in a box” jest Fujitsu PrivateCloud. Jest to platforma, która pozwala firmom na zautomatyzowanie wdrażania chmur prywatnych oraz hybrydowych, co jest kluczowe w erze rozwiązań cloud-native. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skrócić czas dostarczania aplikacji na rynek oraz zoptymalizować procesy rozwojowe i operacyjne, co bezpośrednio przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności.
Fujitsu zapowiada uruchamianie kolejnych elementów, które ułatwią wdrażanie i innowacyjnych technologii oraz rozwój cyfrowych kompetencji organizacji.
Oferowanie technologii w koncepcji „Solution in a box” to efekt pracy polskiego zespołu. Osobiście bardzo cieszy mnie, że zyskało ono akceptację europejskiego zarządu Fujitsu i będziemy je skalowali na pozostałe kraje naszego regionu. Możliwość przewodzenia tej transformacji, to ogromne wyróżnienie a także możliwość przybliżania różnorodnych i innowacyjnych perspektyw krajów naszego regionu centrali Fujitsu. Region SEE obejmuje kilkadziesiąt Państw i trzy kontynenty, przed nami jeszcze wiele synergii do odkrycia. - podsumowuje Dariusz Kwieciński.
Źródło: Fujitsu
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?
Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej
Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty
Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej
Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?
Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej
Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji
Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej


