Rośnie liczba uzależnień wśród użytkowników Business Intelligence
Jako jeden z pierwszych sprawę publicznie nagłośnił John Doe z Filadelfii, który, jak sam przyznaje, uzależniony jest już od dwóch lat. Swoją sytuację naświetlił w specjalnym wywiadzie. Materiał dostępny jest w serwisie YouTube.com pod adresem http://www.youtube.com/watch?v=zN-hgc1mCmE .
| REKLAMA |
 |
Zaczęło się niewinnie. Któregoś dnia do budynku, gdzie John Doe pracuje, przyszło dwóch sprzedawców.
Zapytali mnie, czy chciałbym spróbować pracować w systemie QlikView. Chwilę później poczułem się niesamowicie. Po przetestowaniu nowego systemu musiałem porzucić tradycyjne narzędzia analityczne. Efekty są niewiarygodne – wspomina Amerykanin.
Nagrana rozmowa ma oczywiście formę żartu, ale doskonale odzwierciedla opinie realnych użytkowników systemu QlikView – narzędzia analityczno-raportowego nowej generacji. Według Gartner Group, w porównaniu do konkurencyjnych rozwiązań, QlikView został uznany za najbardziej wydajną i najbardziej lubianą platformę Business Intelligence.
Potwierdzeniem jest dotychczasowa dynamika popytu. Od czterech lat sprzedaż QlikView rośnie o ponad 50 proc. rocznie. W tym czasie liczba użytkowników tego systemu przekroczyła pół miliona. QlikTech, producent systemu wyjaśnia ten trend uwolnieniem projektantów aplikacji analitycznych od większości ograniczeń sztywnych 'kostek' OLAP i dostarczeniu im nowej jakości w Business Intelligence.
Dzięki innowacyjnej technologii asocjacyjnych baz danych „in-memory” rezultaty wdrożenia QlikView widoczne są już po kilku tygodniach, czasami nawet po kilku dniach. Narzędzie pozwala na analizę większych ilości danych na bardziej szczegółowym poziomie przy krótszych czasach odpowiedzi w sposób bardziej elastyczny na mniej wymagającym sprzęcie. W porównaniu z większością dostępnych technologii to rewolucyjna zmiana.
QlikView jest być może jedynym oprogramowaniem na świecie, które przez swych użytkowników kojarzone jest nie tylko z wysoką przydatnością dla celów biznesowych ale także dużą przyjemnością użytkowania.
Stąd anegdoty o uzależnieniu. Poczucie pełnej, nieskrępowanej kontroli nad danymi przedsiębiorstwa, możliwość uzyskania natychmiastowej odpowiedzi na praktycznie każde zapytanie analityczne bez ograniczeń, złożoności i kosztów tradycyjnych narzędzi może uzależniać.
Źródło: www.hogart.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
