Oracle Business Intelligence w VB Leasing Polska
Oracle Polska informuje, że w firmie VB Leasing Polska SA zakończyła się pierwsza faza instalacji systemu analitycznego Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus. System został wdrożony siłami własnymi Departamentu Informatyki firmy, przy wsparciu doradczym konsultantów Oracle Polska.
| REKLAMA |
 |
Zakończony został pilotażowy etap wdrożenia, w którym zdefiniowano najważniejsze obiekty i procesy biznesowe, by pozwolić kluczowym użytkownikom na rozpoczęcie pracy z systemem. Wprowadzony system pozwolił na samodzielne wykonywanie raportów potrzebnych w codziennej działalności. Po zakończeniu fazy pilotażowej projektu, Departament Informatyki VB Leasing Polska SA planuje kolejny etap wdrożenia, w którym będą zrealizowane pozostałe funkcjonalności pakietu Oracle, a zakresem działania systemu zostaną objęte pozostałe obszary biznesowe firmy.
System analityczny Oracle zaspokoi wszelkie wymagania raportowe VB Leasing, pozwalając generować raporty na własne potrzeby poszczególnych departamentów, analizy dla Zarządu oraz dla centrali Holdingu VB-Leasing International, do którego należy VB Leasing.
Wdrożenie pakietu Oracle Business Intelligence diametralnie zmienia model tworzenia analiz i raportów w naszej firmie – mówi Beata Sosnowska, szef Departamentu IT i Organizacji VB Leasing Polska SA.
Zaletą nowego modelu raportowania w produkcie Oracle jest fakt, że wszystkie analizy mogą być dokonywane na bieżąco i na podstawie codziennie aktualizowanych danych; dzięki temu można na bieżąco obserwować zmiany w procesach biznesowych i śledzić w czasie rzeczywistym wszystkie procedury oraz inne zdarzenia związane z umowami leasingowymi.
Pakiet Oracle daje możliwość generowania przekrojów szczegółowych - według kryteriów takich, jak przedmiot, czy data umowy, procedura, dostawca lub pośrednik. Daje to możliwość szybszej reakcji na zmiany sytuacji rynkowej, czy nieprawidłowości w procesach podejmowania decyzji kredytowych.
Ponadto raporty nie są zdefiniowane na stałe – użytkownik może sam określić zakres informacji, które będą ujęte w raportach. Jeśli uzna, że potrzebne mu są dane bardziej szczegółowe, wówczas system daje możliwość drążenia wstecz w głąb procesów – aż do poziomu pojedynczej transakcji – wyjaśnia Lech Stabiszewski, Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem VB Leasing Polska SA.
Podstawowe cechy pakietu Oracle, które są najbardziej cenione przez jego użytkowników, to ciągły dostęp do wiarygodnych i jednolitych danych, łatwa publikacja raportów, proste definiowanie logiki analitycznej oraz możliwość dostępu z dowolnego miejsca na świecie przez przeglądarkę http://WWW.
W systemie takim jak Oracle Business Intelligence, kluczowa jest szybkość dostępu do danych, decyduje bowiem o sprawności prowadzenia naszego biznesu. Imponująca jest także szybkość wykonywania raportów - zestawienie, które kiedyś było robione kilka dni, teraz wykonuje się kilkoma kliknięciami myszki – dodaje Beata Sosnowska.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
