Business Intelligence w Nowym Stylu na komponentach Oracle
Business Intelligence w Nowym Stylu na komponentach Oracle
Asseco Business Solutions podpisało umowę na wdrożenie systemu Business Intelligence marki Safo w firmie Nowy Styl, należącej do jednej z największych na świecie grup produkujących meble.
W tym celu utworzono specjalne środowisko informatyczne oparte o technologię Oracle, które będzie wspierało proces raportowania i analizy danych zarządczych w Nowym Stylu oraz w spółkach zagranicznych należących do Grupy Nowy Styl. Zakończenie projektu przewidywane jest na I kwartał 2009 roku.
Projekt obejmie wdrożenie modułów analiz sprzedaży i analiz kosztów sprzedaży wchodzących w skład zintegrowanego systemu BI safo.express. Moduł analiz kosztów sprzedaży pozwoli na dostarczanie danych na temat prowizji, licencji i transportu. Z kolei moduł analiz sprzedaży dotyczyć będzie ilości i wartości obrotu w Grupie Nowy Styl.
Głównymi zadaniami przedsięwzięcia realizowanego przez Asseco BS będzie m.in. zaprojektowanie i budowa hurtowni danych, implementacja interfejsów z systemami źródłowymi oraz konfiguracja specjalizowanych narzędzi analitycznych klasy OLAP&BI. Są to zaawansowane technologicznie rozwiązania Oracle, obejmujące funkcjonalność analityczną i bazy danych.
Postawiono przed nami zadanie stworzenia niezawodnej platformy komunikacyjnej pomiędzy właścicielami firmy a osobami odpowiedzialnymi za sprzedaż. Do tej pory analizy danych powstawały w oparciu o raporty generowane przez system ERP. Dynamiczny rozwój Grupy Nowy Styl wywołał potrzebę automatyzacji i standaryzacji danych otrzymywanych ze spółek zlokalizowanych w Polsce oraz zagranicą – mówi Paweł Rafalski, dyrektor działu Business Intelligence w Asseco Business Solutions S.A.
Rozwiązanie wdrażane przez Asseco Business Solutions w firmie Nowy Styl jest oparte na komponentach pakietu Oracle Business Intelligence, który w ostatnich latach zdobył ogromne uznanie na ryku polskim. Pakiet Oracle Business Intelligence stanowi kompleksowy i zintegrowany zestaw narzędzi analitycznych, zapewniający użytkownikom wgląd w wyniki analiz biznesowych oraz umożliwiający im samodzielny dostęp do informacji za pośrednictwem interfejsu internetowego.
Warto zaznaczyć, że Oracle BI jest udostępniony w dwóch wariantach: zastosowana w Nowym Stylu wersja pełna (Enterprise Edition Plus) zawiera dodatkowo narzędzia BI Hyperion i jest dziś używana w 15 spośród 25 największych firm na świecie (według badań magazynu Fortune). Dla firm rozwijających się przeznaczona jest specjalnie przygotowana wersja Standard Edition One, w której zawarte są podstawowe moduły, a licencje są dopasowane do liczby użytkowników i możliwości budżetowych przedsiębiorstw sektora MSP - mówi Malwina Narwicz, dyrektor sprzedaży technologii do sektora MŚP, Oracle Polska
Systemy Safo to oparte o technologię Oracle rozwiązania informatyczne klasy ERP, które doskonalą procesy zarządzania średnim i dużym przedsiębiorstwem. Oprogramowanie jest jednym z liderów na rynku systemów ERP dla firm handlowych, produkcyjno-handlowych oraz centrów logistycznych.
Źródło: www.assecobs.com
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.


