| REKLAMA |
 |
Kopalnia Soli „Wieliczka” to jeden z najcenniejszych zabytków kultury materialnej i duchowej na ziemiach polskich, rocznie odwiedzany przez ponad milion turystów z całego świata. To także zabytek klasy światowej, wpisany jako jeden z pierwszych dwunastu obiektów na Listę Światowego Dziedzictwa Kulturalnego i Przyrodniczego UNESCO.
Oprócz udostępniania kopalni do zwiedzania, przedsiębiorstwo prowadzi też hotel, uzdrowisko oraz usługi związane z organizacją imprez. W każdym z tych obszarów występują różne wymagania sieciowe.
Od nowego systemu oczekiwano zatem – oprócz podwyższonej wydajności – dużej elastyczności zarządzania pakietami sieciowymi i politykami bezpieczeństwa – w tym politykami dostępu. Istotna była również możliwość zintegrowanego zarządzania infrastrukturą Wi-Fi.
Zastosowane rozwiązania
Oprócz udostępniania kopalni do zwiedzania, przedsiębiorstwo prowadzi też hotel, uzdrowisko oraz usługi związane z organizacją imprez. W każdym z tych obszarów występują różne wymagania sieciowe.
Od nowego systemu oczekiwano zatem – oprócz podwyższonej wydajności – dużej elastyczności zarządzania pakietami sieciowymi i politykami bezpieczeństwa – w tym politykami dostępu. Istotna była również możliwość zintegrowanego zarządzania infrastrukturą Wi-Fi.
Zastosowane rozwiązania
Do podstawowych zadań czyli: zapewnienia bezpiecznego dostępu do Internetu, ochrony poczty elektronicznej, zabezpieczenia systemów wspomagających zarządzanie biznesem oraz ewidencji turystów zainstalowano zapewniające odpowiednią wydajność urządzenia klasy NGFW z rodziny FortiGate wraz z rozwiązaniem do prowadzenia dokładnej analizy zdarzeń.
Cała sieć bezprzewodowa w obiektach należących do kopalni działa w oparciu o punkty dostępowe FortiAP. Obejmuje ona zarówno strefy dostępu dla kilkuset pracowników, jak i strefy otwarte dla odwiedzających, których jest średnio 6500 każdego dnia.
W celu wprowadzenia odpowiedniej polityki dostępu wdrożono także system weryfikacji użytkowników oparty o tokeny sprzętowe Fortinet.
Wszystkie te rozwiązania są ze sobą ściśle zintegrowane w ramach architektury Fortinet Security Fabric, dzięki możliwości specjalnej konfiguracji bazowych urządzeń NGFW.
Rezultaty
Kompleksowe wykorzystanie rozwiązań Fortinet, dających możliwość ścisłej integracji i łatwej rozbudowy systemu, pozwoliło Kopalni Soli „Wieliczka” na oszczędność znaczących kosztów w procesie dotychczasowego wdrożenia, jak i w perspektywie przyszłego rozwoju.
Z integracją wiąże się również scentralizowane i ułatwione zarządzanie siecią, co jest szczególnie istotne w tak wielofunkcyjnej infrastrukturze, jaka działa w „Wieliczce”. System zarządzania daje np. możliwości szybkiego włączania i wyłączania części lub całości sieci bezprzewodowej.
Zarządzający siecią w kopalni „Wieliczka” uzyskali szerokie możliwości sprawowania kontroli dostępu – w tym dostępu uzyskiwanego zdalnie. Dzięki zaawansowanym funkcjom analizy, uzyskano również zdolność do identyfikowania bardzo zróżnicowanego ruchu, pochodzącego od urządzeń należących do licznych gości z całego świata.
Solidna baza systemu umożliwia planowanie dalszego rozwoju sieci i kontynuowanie zwiększania wydajności infrastruktury.
Cała sieć bezprzewodowa w obiektach należących do kopalni działa w oparciu o punkty dostępowe FortiAP. Obejmuje ona zarówno strefy dostępu dla kilkuset pracowników, jak i strefy otwarte dla odwiedzających, których jest średnio 6500 każdego dnia.
W celu wprowadzenia odpowiedniej polityki dostępu wdrożono także system weryfikacji użytkowników oparty o tokeny sprzętowe Fortinet.
Wszystkie te rozwiązania są ze sobą ściśle zintegrowane w ramach architektury Fortinet Security Fabric, dzięki możliwości specjalnej konfiguracji bazowych urządzeń NGFW.
Rezultaty
Kompleksowe wykorzystanie rozwiązań Fortinet, dających możliwość ścisłej integracji i łatwej rozbudowy systemu, pozwoliło Kopalni Soli „Wieliczka” na oszczędność znaczących kosztów w procesie dotychczasowego wdrożenia, jak i w perspektywie przyszłego rozwoju.
Z integracją wiąże się również scentralizowane i ułatwione zarządzanie siecią, co jest szczególnie istotne w tak wielofunkcyjnej infrastrukturze, jaka działa w „Wieliczce”. System zarządzania daje np. możliwości szybkiego włączania i wyłączania części lub całości sieci bezprzewodowej.
Zarządzający siecią w kopalni „Wieliczka” uzyskali szerokie możliwości sprawowania kontroli dostępu – w tym dostępu uzyskiwanego zdalnie. Dzięki zaawansowanym funkcjom analizy, uzyskano również zdolność do identyfikowania bardzo zróżnicowanego ruchu, pochodzącego od urządzeń należących do licznych gości z całego świata.
Solidna baza systemu umożliwia planowanie dalszego rozwoju sieci i kontynuowanie zwiększania wydajności infrastruktury.
Rozwiązania Fortinet okazały się skrojone pod nasze zróżnicowane i kompleksowe potrzeby. Jednak ponieważ te potrzeby ulegają częstym i nieoczekiwanym zmianom, bardzo istotna była dla nas kwestia elastyczności. Decydując się na oparcie systemu bezpieczeństwa o rozwiązania Fortinet, osiągnęliśmy dużą wartość dodaną w postaci oszczędności środków i czasu w perspektywie rozwoju infrastruktury – mówi Grzegorz Kawaler, kierownik działu informatyki, Kopalnia Soli „Wieliczka” S.A.Źródło: Fortinet
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Cyberbezpieczeństwo coraz ważniejsze dla branży logistycznej
Nowoczesna, szybko rozwijająca się firma transportowa obsługująca prawie 40 tys. zleceń rocznie na… / Czytaj więcej
Zintegrowany system zabezpieczeń w sieci Kopalni Soli „Wieliczka”
Gwałtowny rozwój infrastruktury informatycznej związany z rosnącymi wymaganiami dotyczącymi wdrażan… / Czytaj więcej
