Przejdź do głównej treści

CRM w ActiveMED

Katgoria: CRM / Utworzono: 28 czerwiec 2010
ActiveMED, firma specjalizująca się w dostarczaniu oprogramowania dla branży medycznej i farmaceutycznej, wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 do zarządzania sprzedażą i obsługą Klientów, zwiększając sprzedaż do istniejących Klientów aż o 15%.
Wprowadzenie

ActiveMED jest dostawcą kompleksowych usług w zakresie obsługi informatycznej obiektów związanych z branżą medyczną i farmacją. Wśród grupy klientów firmy znajdują się ogólnopolskie sieci aptek, przychodnie oraz gabinety lekarskie.

Głównym profilem działalności firmy jest dostarczanie i obsługa specjalistycznego oprogramowania. Zgodnie z wprowadzonym modelem biznesowym, zakładającym kompleksowe świadczenie usług, ActiveMED oprócz zadań związanych z obsługą programów informatycznych zajmuje się także serwisem sprzętu komputerowego, prowadzeniem stałego, zdalnego nadzoru nad zarządzanymi systemami, dostarczaniem wszelkiego rodzaju materiałów eksploatacyjnych oraz zarządzaniem bazami danych.

Wyzwanie

W miarę dynamicznego rozwoju firmy, głównym wyzwaniem stało się sprawne zarządzanie kontaktami ze stale zwiększającą się liczbą klientów i związanymi z nimi interakcji. Stąd zaistniała potrzeba wprowadzenia narzędzia, które umożliwiłoby agregowanie informacji o danym kliencie, jego statusie, rodzajach usług, jakie były mu świadczone czy planowanych działaniach. Dodatkowo zakładano, że nowe rozwiązanie będzie platformą umożliwiającą organizację i nadzorowanie wykonywanych prac, co było utrudnione ze względu na częste wyjazdy pracowników, zakłócające sprawną komunikację wewnątrz firmy.
Poszukiwaliśmy takiego rozwiązania, które pomogłoby wzmocnić nasze relacje z Klientami. Potrzebowaliśmy systemu o rozbudowanej funkcjonalności, umożliwiającej uzyskanie lepszego obrazu indywidualnych potrzeb Klientów oraz ich preferencji, a także pozwalających na zaoferowanie im usług o jak najwyższej jakości – mówi Krzysztof Musiał, współwłaściciel ActiveMED.
Rozwiązanie

Po przeanalizowaniu najnowszych rozwiązań informatycznych dostępnych na rynku, zarząd ActiveMED zdecydował się na wdrożenie systemu Microsoft Dynamics CRM 4.0, aplikacji wspierającej zarządzanie relacjami z klientami, oraz narzędzia Microsoft Exchange Server.

Jednym z czynników decydujących o wyborze oprogramowania Microsoft Dynamics była niezwykle prosta obsługa systemu dla jego użytkowników – interfejs aplikacji Dynamics CRM jest intuicyjny w obsłudze, zaś wyglądem przypomina powszechnie wykorzystywane narzędzie firmy Microsoft – Microsoft Outlook. Ponieważ już wcześniej pracownicy firmy korzystali z tej aplikacji, praca na znanym już interfejsie nie wymagała przeprowadzenia szczegółowych szkoleń i pozwoliła na płynne korzystanie z systemu.

Wdrożone rozwiązanie oferuje firmie szeroką gamę możliwości, począwszy od prostych w obsłudze funkcji dostosowywania systemu do indywidualnych potrzeb, poprzez elastyczne funkcje raportowania, aż po zaawansowane opcje wyszukiwania danych.
Uznaliśmy, że system Microsoft Dynamics CRM będzie najbardziej odpowiednim narzędziem i pomoże rozwiązać problemy technologiczne, z jakimi borykała się firma ActiveMED. Dodatkowo, system umożliwił ActiveMED podniesienie jakości oferowanych usług poprzez bieżący monitoring wszystkich procesów zachodzących w firmie – mówi Tomasz Kozłowski, CRM Team Leader w Microplan Polska, firmie będącej certyfikowanym partnerem Microsoft Dynamics i przeprowadzającej implementację rozwiązania Microsoft Dynamics CRM w ActiveMED.
Jak to działa?

Funkcje systemu znacznie wspomogły prosperowanie wielu obszarów działalności firmy, takich jak obsługa klientów i zarządzanie ich danymi, organizacja wykonywanych usług, efektywność pracy serwisu, czy też płynność procesów sprzedaży.

Zarządzanie informacjami i obsługa klientów

Zaimplementowany system Microsoft Dynamics CRM został rozbudowany tak, aby mógł przechowywać wszystkie konieczne dane o klientach. Aplikacja umożliwia pracownikom firmy obsługę i kolejkowanie zgłoszeń ze zbiorczych adresów e-mail, rejestrowanie historii działań u klienta oraz ewidencjonowanie informacji o sprzęcie i oprogramowaniu klienta.

Narzędzie umożliwia ponadto szybsze reagowanie na problemy klientów firmy oraz podejmowanie działań ze znacznym wyprzedzeniem. Pozwala zatem na efektywną obsługę klienta na wysokim poziomie.

Dynamics CRM wspiera także zarządzanie kontaktami z klientami oraz informacjami o nich zgromadzonymi, zarządzanie bazami danych, produktami i usługami oraz umożliwia definiowanie przepływów pracy (workflow) między zespołami i grupami.

Wsparcie procesów sprzedaży

Poprzez użytkowanie systemu pracownicy ActiveMED mogą efektywnie prowadzić obsługę procesu sprzedaży nowych usług. Szybki dostęp do informacji o klientach oraz możliwość uzyskiwania dostępu do zgłoszeń w czasie rzeczywistym, pozwala na szybsze finalizowanie większej ilości transakcji z klientami.

Dodatkowo, zdefiniowane mechanizmy przypisywania, kwalifikowania szans sprzedażowych oraz zarządzania procesami handlowymi umożliwiają zwiększenie produktywności firmy.

Organizacja wykonywanych usług i praca serwisu

Microsoft Dynamics CRM pozwala na organizację czasu pracy serwisantów oraz delegowanie zadań. Innowacyjne funkcje aplikacji, podnoszące wydajność pracy, pomagają opiekunom klientów ActiveMED błyskawicznie rozwiązywać wszelkie problemy związane z ich obsługą – CRM pozwala na przypisywanie, zarządzanie i rozwiązywanie zdarzeń serwisowych dzięki funkcjom takim jak automatyczny routing, kolejkowanie i eskalacja żądań serwisowych, a także narzędziom do śledzenia komunikacji oraz automatycznego odpowiadania na wiadomości e-mail. Dodatkowo, system umożliwia szczegółowe rozliczanie materiałów eksploatacyjnych.
Spodobała nam się spójność całej platformy oraz łatwość zarządzania nią, a przede wszystkim możliwość jej łatwej rozbudowy tak, aby dopasować ją do naszych konkretnych potrzeb. W naszej organizacji system CRM oprócz przechowywania danych o Klientach steruje wieloma procesami przyjmowania zleceń czy obsługi Klienta. Dodatkowo, do wdrożenia przekonało nas to, że nie będziemy musieli zmieniać technologii, z jakich dotychczas korzystaliśmy, ponieważ system może zostać z nimi zintegrowany – mówi Tomasz Baniak, współwłaściciel, ActiveMED.
Korzyści biznesowe

Wdrożenie systemu Microsoft Dynamics CRM w ActiveMED zaowocowało osiągnięciem wymiernych korzyści biznesowych. ActiveMED uzyskał znacznie krótszy czas dostępu do informacji koniecznych przy sprawnej i efektywnej współpracy z klientem. Znacznie usprawniono także zarządzanie zasobami, takimi jak archiwizowane dane i dokumenty, materiały eksploatacyjne, czas pracowników oraz serwisantów. Ponadto, wyposażenie systemu w moduł usług wraz z współdzielonymi kalendarzami umożliwiło pracownikom sprawne planowanie wizyt i rezerwowanie koniecznych do nich zasobów.
Już widzimy, że zwrot z inwestycji nie przekroczy 6 miesięcy od operacyjnego uruchomienia systemu. Udało nam się osiągnąć wymierne korzyści – po wdrożeniu aplikacji możemy potwierdzić wzrost sprzedaży do istniejących Klientów o 15%, wzrost sprzedaży produktów czy usług powiązanych o 35% oraz skrócenie czasu obsługi zapytań Klientów o 45%. To wszystko udało się osiągnąć bez zwiększenia zatrudnienia, prowadzenia kosztownych działań marketingowych, zasadniczo tylko dzięki optymalizacji procesów objętych systemem Microsoft Dynamics CRM – mówi Tomasz Baniak, ActiveMED.
Inne korzyści, wynikające z wdrożenia systemu CRM Microsoft Dynamics, to przede wszystkim:
  • Wzrost wydajności pracy dzięki opcji „workflow” do tworzenia przepływów pracy na poziomie organizacji i pracownika.
  • Podejmowanie trafniejszych decyzji biznesowych na podstawie szczegółowych, stale aktualizowanych informacji.
  • Określanie najpilniejszych priorytetów i formułowanie zleceń dotyczących strategicznej sprzedaży, dzięki wyposażeniu systemu w zaawansowane funkcje analityczne.
  • Wzrost lojalności wśród klientów firmy, poprzez właściwą reakcję na stale zmieniające się potrzeby za pomocą wykorzystania opcji do przeglądania preferencji i historii kontaktów.
  • Poszerzenie wiedzy niezbędnej w celu identyfikacji trendów, problemów i pojawiających się szans dzięki korzystaniu z elastycznych opcji raportowania.
Dzięki wdrożeniu aplikacji Dynamics CRM możemy działać sprawniej, a co za tym idzie – przy utrzymaniu obecnego poziomu wielkości organizacji możemy znacznie powiększać portfel naszych Klientów – mówi Tomasz Baniak, ActiveMED.
Referencje
Uczestniczyliśmy w szeregu spotkań prezentujących różne systemy. Uczestniczyliśmy także w warsztatach organizowanych przez Microplan Polska, podczas których przekonaliśmy się o tym, że system ten spełnia nasze oczekiwania – mówi Krzysztof Musiał, ActiveMED.
Do współpracy z Microplan Polska przekonała nas otwartość firmy i duże kompetencje pracowników. Oprócz samego oprogramowania konsultanci przedstawili nam całą wizję, jak proponowany system może wesprzeć działalność firmy. Potwierdzeniem dobrze układającej się współpracy jest również fakt, że w trakcie wdrożenia systemu CRM zdecydowaliśmy się rozszerzyć projekt o wprowadzenie narzędzia Microsoft Exchange Server. Obecnie przymierzamy się do wdrożenia platformy Microsoft OCS – dodaje Tomasz Baniak, ActiveMED.
Źródło: www.microsoft.com

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Komfort udoskonala obsługę dzięki inteligentnej personalizacji od Salesforce

Komfort, jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w segmencie wyposażenia wnętrz, wdrożył… / Czytaj więcej

PepsiCo przyspiesza strategię AI dzięki Agentforce od Salesforce

PepsiCo ogłosiło dziś plany wdrożenia Agentforce – platformy cyfrowej siły roboczej firmy Salesforc… / Czytaj więcej

FC Bayern gra w transformację cyfrową dzięki rozwiązaniom SAP

Cyfrowe innowacje wpływają na to, w jaki sposób ludzie uprawiają sport, korzystają z niego, czy ang… / Czytaj więcej

Cerrad inwestuje w technologiczne rozwiązania, jako wsparcie w czasach kryzysu

Firmy stoją obecnie przed wyzwaniami związanymi z dynamicznym rozwojem nowych technologii, ale też… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu IT Cube CRM w firmie WAGNER-SERVICE Sp. z o.o.

System ITCube CRM umożliwia niezakłócone, elastyczne i odporne funkcjonowanie przedsiębiorstwa w go… / Czytaj więcej

System ITCube CRM w firmie SERAFIN

Wyróżnij się lub zgiń” to tytuł książki traktującej o wyróżnieniu swojego produktu na tle konkurenc… / Czytaj więcej