Przejdź do głównej treści

Usprawnić dystrybucję

Katgoria: CRM / Utworzono: 15 luty 2009

W ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.


Przeprowadził je krakowski oddział Sage Symfonia. Tomasz Kozłowski, kierownik ds. kluczowych klientów z filii Sage Symfonia w Krakowie żartuje:

Może właśnie dlatego, że to specjaliści IT instalowali system u innych specjalistów, to skomplikowane przedsięwzięcie przebiegło tak sprawnie. W sytuacjach, w których pojawiał się jakikolwiek problem do rozwiązania, nasi fachowcy mogli liczyć na współpracę ze strony programistów w Gambit. To oznacza, że prace przebiegały zdecydowanie szybciej niż zazwyczaj.

Handlowcy wreszcie mogą pracować

Przed instalacją systemu Forte dla Handlu w spółce Gambit korzystano z własnej aplikacji, napisanej w MS Access. Był to jeden z najważniejszych powodów, dla których zarząd spółki Gambit zdecydował się na zmianę systemu. Dzięki temu pracownicy działu marketingu oraz działu handlowego mogą więcej czasu poświęcać na kontakty z klientami firmy.

Zbyt dużo czasu zajmowało pracownikom Gambitu uzgadnianie stanów magazynowych we własnej aplikacji z funkcjonującym w firmie systemem księgowym Forte. Pracochłonna była także ręczna kontrola poprawności zamówień otrzymywanych od klientów z wysyłanymi dokumentami do dostawców - mówi Tomasz Kozłowski, Sage Symfonia.

W efekcie w Gambicie wdrożono Forte dla Handlu na pięciu stanowiskach komputerowych (po kilku miesiącach liczba licencji została zwiększona do 10). Oprogramowanie zainstalował zespół krakowskiej Filii Sage Symfonia. Tomasz Kozłowski wyjaśnia powody, dla których wybór Gambitu padł na produkty Sage Symfonii: Klient zgłosił się do nas między innymi z uwagi na nietypowy charakter projektu. Dzięki temu, że doskonale znamy własny produkt stworzyliśmy aplikację uszytą na miarę. Między innymi dzięki temu, że pracownicy Gambitu doskonale znali system – sami go przecież napisali i utrzymywali – udało się nam także skrócić skomplikowany proces analizy przedwdrożeniowej z kilku dni do jednego. Gambit wybrał Forte dla Handlu także ze względu na to, że poza standardowymi operacjami narzuconymi przez wymogi gospodarki magazynowej, gwarantowała również rejestrację zamówień obcych oraz ich przetwarzanie na zamówienia własne do dostawców. Spore znaczenie miało również to, że system charakteryzuje się nieograniczoną możliwością rozbudowy kartoteki towarów poprzez import danych z pliku tekstowego, a także dużymi możliwościami dopasowania do potrzeb klienta. Zbigniew Galon podkreśla:

Najważniejsze dla nas było wprowadzanie wielu dodatkowych informacji opisujących towar oraz szybka i efektywna obsługa zamówień. To kluczowe dla prowadzonego biznesu. Zarządowi spółki zależało również na usprawnieniu komunikacji pomiędzy magazynem i działem finansowo-księgowym.

Obrót towarami na indywidualne zamówienie oznacza codzienne przetwarzanie dużej liczby wpływających zamówień. Kluczowe jest to, by proces ten odbywał się automatycznie. W realizacji tego zadania pomogła dokładna analiza przedwdrożeniowa - tłumaczy Tomasz Kozłowski.

Baza towarów pod kontrolą

Wdrożenie składało się z dwóch etapów. W pierwszym pracownicy Sage Symfonia zaimportowali dane z działającego systemu sprzedaży wykorzystującego rozwiązanie własne Gambitu i wdrożyli Forte dla Handlu. Drugi etap polegał na asyście po implementacji, wychwyceniu błędów, oraz wprowadzeniu niezbędnych poprawek.

Wdrożenie tylko na pierwszy rzut oka było typowe. Zainstalowano bowiem specyficzne rozwiązania służące do automatyzacji procesów logistycznych. W oparciu o zamówienie obce program Forte Dla Handlu automatycznie generuje zamówienia własne do dostawców.

Wspomina Marcin Rafa, wdrożeniowiec z krakowskiej filii Sage Symfonia, odpowiedzialny za implementację w Gambit:

Największym wyzwaniem było dokładne opisanie produktów – informacje o książkach musiały zawierać m.in. dane dotyczące autora, numeru ISBN, notatki opisowe. Na początku baza zawierała 10 tys. produktów, teraz jest zdecydowanie obszerniejsza a na dodatek cały czas powiększana.

Obecnie program Forte dla Handlu pobiera dane z bazy podręczników, wydawnictw oraz aplikacji składającej się z około 100 tys. tytułów. System optymalizuje także zapasy magazynowe – stany minimalne oraz maksymalne. W trakcie wdrożenia ujednolicono i zautomatyzowano także cenniki. Wprowadzono również dodatkowe pola edytowalne w kartotece towaru, np. autorzy książki lub podręcznika, producent oprogramowania, rok wydania, itp.

Zapomnieliśmy o tym, że mamy system

Dla zarządu Gambitu największą korzyścią jest wynikające z wdrożenia odciążenie handlowców oraz specjalistów od marketingu, co przekłada się na wzrost sprzedaży towarów. Zbigniew Galon nie kryje zadowolenia:

Pracownicy, zajmujący się do tej pory rozwojem aplikacji magazynowej, mogą teraz więcej czasu poświęcić na działalność marketingową, bezpośredni kontakt z klientem, sprzedaż produktów a także na analizę informacji zbieranych przez oprogramowanie. System obsługi sprzedaży stanie się efektywnym narzędziem pracy, a nie tak jak było do tej pory – systemem, którego utrzymywanie i serwis było też celem naszej działalności.

Kolejną korzyścią jest możliwość szybkiego importu towarów z plików tekstowych, dzięki czemu oferta firmy jest częściej aktualizowana, a więc szersza niż do tej pory. Nowy system został także połączony z systemem finansowo-księgowym, co przyczyniło się do usprawnienia pracy działu finansowego.

Obecnie proces składania i obsługi zamówień wygląda następująco: klient zamawia produkt, zaś na koniec dnia wysyłane są automatycznie zapytania do naszych dostawców w postaci zapytań zbiorczych. Mechanizm ten zdecydowanie uprościł obsługę zleceń. Co ważne, z uwagi na to, że naszymi dostawcami są w dużej mierze firmy działające poza granicami Polski, zautomatyzowano także przeliczanie wartości zamówień na walutę obcą po aktualnym kursie, a także wprowadzono formularze zamówień w językach obcych - wyjaśnia Zbigniew Galon.

Łatwe i szybkie raportowanie

Po kilku miesiącach od wdrożenia oprogramowania obsługującego sprzedaż literatury fachowej, zarząd Gambitu zdecydował się także na rozszerzenie zakresu działania komputerowych. Zintegrowano także działające systemy z platformą sklepu internetowego. Marcin Rafa tłumaczy:

Mechanizm jest bardzo prosty. Dane dotyczące produktów są eksportowane z Forte dla Handlu do pliku txt. Następnie są importowane przez platformę sklepu internetowego, Najwięcej pracy było z wymyśleniem sposobu, w jaki można jak najszybciej wyeksportować dane.

Bliska współpraca z klientem, zarówno przed wdrożeniem jak i w jego trakcie, pozwoliła skrócić czas realizacji projektu o kilka dni. Z uwagi na to, że był on niestandardowy, mieliśmy okazję do wymiany wielu cennych doświadczeń z zakresu logistyki i handlu specjalistyczną. Osiągnęliśmy sukces dzięki precyzyjnemu określeniu potrzeb klienta - mówi Tomasz Kozłowski, Sage Symfonia, Kraków.

Obecnie w Gambit wdrażane są kolejne generatory raportów, pozwalające przygotowywać raporty dotyczące dostawców produktów a także samych towarów. Jeden z ostatnio przygotowanych ewidencjonuje licencje wydane użytkownikom aplikacji. Zbigniew Galon wyjaśnia:

Wciąż dostosowujemy system do naszych przyzwyczajeń i potrzeb, na szczęście jest on bardzo elastyczny. Dlatego nieustannie tworzymy nowe raporty, istniejące modyfikujemy. Dzięki temu możemy lepiej wykorzystywać zebrane informacje. Wychodzę z założenia, że to system informatyczny powinien zostać wpasowany w specyfikę firmy a nie odwrotnie.

Zarząd Gambitu planuje w przyszłym roku wdrożyć dodatkowe stanowiska Forte Dla Handlu a także umożliwić zdalną pracę poza siedzibą główną firmy. Zbigniew Galon nie kryje zadowolenia: - Wybór systemu okazał się strzałem w dziesiątkę, oprogramowanie oferowane przez Sage Symfonia umożliwia nam realizację naszych planów.


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Komfort udoskonala obsługę dzięki inteligentnej personalizacji od Salesforce

Komfort, jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w segmencie wyposażenia wnętrz, wdrożył… / Czytaj więcej

PepsiCo przyspiesza strategię AI dzięki Agentforce od Salesforce

PepsiCo ogłosiło dziś plany wdrożenia Agentforce – platformy cyfrowej siły roboczej firmy Salesforc… / Czytaj więcej

FC Bayern gra w transformację cyfrową dzięki rozwiązaniom SAP

Cyfrowe innowacje wpływają na to, w jaki sposób ludzie uprawiają sport, korzystają z niego, czy ang… / Czytaj więcej

Cerrad inwestuje w technologiczne rozwiązania, jako wsparcie w czasach kryzysu

Firmy stoją obecnie przed wyzwaniami związanymi z dynamicznym rozwojem nowych technologii, ale też… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu IT Cube CRM w firmie WAGNER-SERVICE Sp. z o.o.

System ITCube CRM umożliwia niezakłócone, elastyczne i odporne funkcjonowanie przedsiębiorstwa w go… / Czytaj więcej

System ITCube CRM w firmie SERAFIN

Wyróżnij się lub zgiń” to tytuł książki traktującej o wyróżnieniu swojego produktu na tle konkurenc… / Czytaj więcej