Crowe Horwath usprawnia usługi księgowe
Katgoria: ERP / Utworzono: 18 kwiecień 2017
Crowe Horwath prowadzi działalność w zakresie Business Process Outsourcing (BPO), podatków, niezależnego audytu oraz konsultingu. Firma działa na terenie Polski, Czech i Słowacji. W Polsce Crowe Horwath ma cztery biura (w Warszawie, Wrocławiu, Łodzi i Krakowie), w Czechach dwa (w Pradze i Brnie) oraz jedno na Słowacji (w Bratysławie). We wszystkich siedmiu biurach pracuje łącznie 500 osób, które zajmują się świadczeniem usług dla ponad 700 klientów.
PEŁNA KSIĘGOWOŚĆ
Crowe Horwath świadczy kompleksowe usługi outsourcingu. Usługi te obejmują prowadzenie pełnej księgowości finansowej zgodnie z obowiązującą w Polsce ustawą o rachunkowości i międzynarodowymi standardami rachunkowości.
Nasze usługi dopasowane są do indywidualnych potrzeb klienta, bez względu na to, czy firma dopiero rozpoczyna działalność, czy już funkcjonuje na rynku. Dostosowujemy się również do wymagań związanych ze strukturą kontrolingu i sprawozdawczości. Usługi dla klientów realizujemy przy użyciu różnych systemów informatycznych w zależności od potrzeb i wymagań klientów — informuje Marta Łyczewska, Partner w Crowe Horwath.Zakres usług outsourcingu księgowego został niedawno rozszerzony o możliwość elektronicznego obiegu dokumentów. Rozwiązanie to umożliwia pełny dostęp do danych w czasie rzeczywistym poprzez przeglądarkę internetową — bez potrzeby instalowania oprogramowania w firmie klienta. Funkcjonalność systemu zapewnia m.in. zdalną autoryzację, intuicyjne i szybkie wyszukiwanie dokumentów, możliwość śledzenia statusu dokumentów, automatycznie generowane przypomnienia o terminach akceptacji, integralność systemu (brak konieczności wprowadzania danych do innych systemów), archiwizowanie danych zgodnie z najwyższymi standardami bezpieczeństwa, całkowitą eliminację papierowych faktur oraz możliwość podglądu wszystkich zeskanowanych dokumentów.
Dzięki opcji elektronicznego obiegu dokumentów zapewniamy klientom nieograniczony dostęp do tworzonych przez nas raportów oraz możliwość szybkiego i samodzielnego ich generowania z wykorzystaniem archiwizowanych danych — wyjaśnia Marta Łyczewska.AUDYT, DORADZTWO, USŁUGI PRAWNE
Oferowane przez Crowe Horwath usługi audytu wewnętrznego oraz przeglądy finansowe mają na celu identyfikację obszarów ryzyka stanowiącego największe zagrożenie dla efektywności operacyjnej i umożliwiają wdrożenie ulepszeń w tych obszarach.
Naszym celem jest przekazanie wartościowych informacji, które pomagają zabezpieczyć działalność i ułatwić rozwój firm naszych klientów. Dążymy do tego, aby wnikliwie poznać firmę i jej mocne i słabe strony, a naszymi zespołami kierują partnerzy doskonale zorientowani w sektorze, w którym firma prowadzi działalność — komentuje Marta Łyczewska.Klienci potrzebują nie tylko usług najwyżej jakości, lecz także oczekują aktywnego podejścia i konstruktywnych porad umożliwiających obniżenie obciążeń podatkowych i usprawnienie kwestii administracyjnych związanych z podatkami, zarówno w kontekście lokalnym, jak i międzynarodowym. Crowe Horwath zapewnia kompleksową analizę sytuacji klienta, obejmującą wszelkie związane z nią podatki i inne należności publicznoprawne. Siostrzana spółka TGC Corporate Lawyers, z którą Crowe Horwath współpracuje od początku działalności, udziela klientom wszechstronnej i kompleksowej pomocy prawnej.
W Crowe Horwath zwracamy dużą uwagę na edukację naszych klientów. Regularnie organizujemy seminaria, szkolenia, webinaria dla tych, którzy chcą odnieść korzyści z pozyskania dodatkowych informacji wspierających prowadzenie działalności. Prowadzimy seminaria związane z najważniejszymi i aktualnymi aspektami prowadzenia firmy i dotyczące m.in. podatków i optymalizacji procesów, zarządzania ryzykiem, księgowością, prawem pracy, wynagradzaniem kadry zarządzającej — dodaje Marta Łyczewska.KONSULTING I USŁUGI IT
Crowe Horwath oferuje profesjonalne usługi z zakresu audytu bezpieczeństwa informacji, bezpieczeństwa informatycznego, doradztwa informatycznego, doradztwa biznesowego oraz usług wsparcia i wdrożeń rozwiązań IT. W ramach outsourcingu IT klienci Crowe Horwath mogą korzystać z takich usług, jak administrowanie systemami ERP, hosting rozwiązań IT w modelu SaaS lub IaaS oraz zapewnienie bezpieczeństwa danych.
Na przestrzeni ponad dwudziestu lat firma Crowe Horwath w Polsce z sukcesem zrealizowała wiele pionierskich projektów wdrożeń systemów, które do dziś są utrzymywane na naszych serwerach i zarządzane przez doświadczony zespół IT — informuje Agnieszka Frommholz, IT Group Director. W ramach konsultingu oferujemy zintegrowane rozwiązania dla klientów z każdej branży wspierające wszystkie etapy rozwoju ich organizacji. Usługi obejmują każdy wymiar funkcjonowania firmy klienta, w tym strategię, działalność operacyjną, procesy oraz zarządzanie ryzykiem.INWESTYCJA W NOWOCZESNY SYSTEM ERP
Od początku działalności Crowe Horwath korzysta z zaawansowanych narzędzi IT wspomagających zarządzanie. Z powodu rosnących potrzeb klientów dotychczas używany system ERP stał się niewystarczający. W związku z tym zarząd firmy podjął decyzję o potrzebie wdrożenia bardziej elastycznego i przyszłościowego rozwiązania klasy ERP. Po szczegółowej analizie możliwości dostępnych rozwiązań wybrano ofertę firmy IFS.
Nowy system ERP miał nam zagwarantować możliwość świadczenia elastycznych usług dla klientów o różnym profilu działalności. Istotny był też oczywiście aspekt ekonomiczny, a także silna pozycja rynkowa dostawcy systemu i jego obecność na polskim rynku — wyjaśnia Marta Łyczewska, Partner w Crowe Horwath.Z modułu IFS Finanse korzysta obecnie w Crowe Horwath 105 użytkowników. System IFS Applications jest wykorzystywany do świadczenia usług dla tych klientów Crowe Horwath, którzy nie dysponują własnym systemem do prowadzenia księgowości. Przy użyciu IFS Applications spółka obsługuje obecnie ok. 700 firm.
Agnieszka Frommholz, IT Group Director komentuje:
System IFS Applications wdrożyliśmy w obliczu zwiększonych wymagań stawianych firmom świadczącym usługi outsourcingu. Dzięki swojej funkcjonalności, system ten oprócz podstawowych funkcji finansowo-księgowych dostosowanych do potrzeb naszych klientów wspiera rozwój ich firm na rynku polskim.ELASTYCZNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ Z IFS APPLICATIONS
IFS Applications zapewnia realizację zaawansowanych funkcji finansowo-księgowych dostosowanych do potrzeb klientów. Gwarantuje również skalo-walność niezbędną w dalszym rozwoju firmy Crowe Horwath i jej klientów. System łatwo się integruje z zewnętrznymi systemami logistycznymi, systemami przetwarzania dokumentów i innymi aplikacjami, a także z systemem bankowym. Zapewnia najwyższy poziom ochrony i bezpieczeństwa danych oraz ciągłości procesów biznesowych.
Istotną korzyścią z wdrożenia IFS Applications w spółce Crowe Horwath jest możliwość automatyzowania operacji, w tym przede wszystkim raportowania. System zapewnia kompleksową obsługę w zakresie przygotowywania raportów zarządczych i pakietów konsolidacyjnych oraz optymalizację procesów księgowych.
System IFS Applications jest efektywny, ekonomiczny i, co bardzo istotne, zapewnia nam elastyczność działania niezbędną do realizacji usług zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami klientów. Dzięki temu możemy świadczyć zaawansowane usługi klientom o bardzo zróżnicowanym profilu działalności i różnych potrzebach w zakresie prowadzenia księgowości — podsumowuje Marta Łyczewska.CROWE HORWATH - ZAKRES USŁUG
- Outsourcing usług księgowych
- Elektroniczny obieg dokumentów
- Audyt i usługi poświadczające
- Doradztwo podatkowe
- Konsulting
- Usługi IT
- Usługi prawne
KORZYŚCI Z WDROŻENIA IFS APPLICATIONS™:
- Skalowalność systemu
- Dostępność wielu wersji językowych i wsparcie przedsiębiorstw w wielu krajach
- Zapewnienie wsparcia logistycznego i zarządzania zleceniami
- Integracja z zewnętrznymi systemami logistycznymi, przetwarzania dokumentów i innymi aplikacjami
- Integracja z systemem bankowym i zapewnienie dwukierunkowego transferu danych elektronicznych
- Zapewnienie najwyższego poziomu ochrony i bezpieczeństwa danych oraz ciągłości procesów biznesowych
- Całodobowy, bezpieczny, zdalny dostęp do danych
- Kompleksowa obsługa w zakresie przygotowywania raportów zarządczych i pakietów konsolidacyjnych
- Optymalizacja procesów księgowych i zapewnienie terminowego dostarczenia danych finansowych
WDROŻONE MODUŁY:
- IFS Finanse
Liczba użytkowników systemu: 105
Liczba obsługiwanych firm: powyżej 200
Źródło: www.ifsworld.com
Liczba obsługiwanych firm: powyżej 200
Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej


