Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji integracja stanowisk

Katgoria: ERP / Utworzono: 09 kwiecień 2014

SAGE

Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji integracja stanowisk

Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji potrzebowało nowego systemu – rozwiązania nowoczesnego o przejrzystym interfejsie, funkcjonalnego oraz takiego, które mogłoby sprostać nietypowym wymaganiom, m.in. tworzenia dodatkowych raportów. Wybrany został Sage Symfonia ERP, ponieważ firma przeprowadzająca wdrożenie – Zorius.pl, Złoty Autoryzowany Partner Sage – zagwarantowała szybką implementację systemu oraz dostarczenie wszystkich niezbędnych rozwiązań. Jak mówi Barbara Marek, główna księgowa WPWiK: „Poprzedni system był przestarzały, nieprzejrzysty, miał ograniczoną funkcjonalność. Jednym ze znaczących mankamentów był brak obsługi serwisowej oraz możliwości rozwoju oprogramowania”. Ważnym elementem oferty była także gwarancja wsparcia technicznego oraz możliwość uaktualniania Sage Symfonia ERP, zgodnie z wymaganiami.

Indywidualne, dedykowane rozwiązania

Sage Symfonia ERP został zainstalowany na pięciu stanowiskach w dziale księgowości, magazynie oraz udostępniony kierownikom działów. Instalacja objęła programy Sage Symfonia ERP: Finanse i Księgowość, Środki Trwałe, Handel oraz Analizy Finansowe i składała się z kilku etapów. Newralgicznym punktem wdrożenia okazało się opracowanie dodatkowego raportu, niezbędnego do przygotowania zestawień taryfowych. Pełne wdrożenie zajęło pięć miesięcy. Około miesiąca trwało przygotowanie infrastruktury informatycznej, instalacje oraz szkolenia. Kolejnym etapem było wdrożenie programów oraz szkolenia stanowiskowe. Ostatnim etapem, który trwał dwa miesiące, było opracowanie i implementacja ważnych dodatkowych indywidualnych rozwiązań. Ich zasadniczym zadaniem jest umożliwienie pełnej kontroli nad finansami w przedsiębiorstwie i użyteczność obrazującą się przez prezentację danych w czytelny, tabelaryczny sposób.

Użyteczność wdrożenia

System wdrożony w WPWiK pozwala na wykonywanie nowych funkcji, m.in. na:

tworzenie zestawień zapisów na kontach w programie Finansowo- -Księgowym, z możliwością wskazania dowolnego poziomu analityki oraz zakresu kont, wzbogaconego m.in. o opcjonalne podsumy częściowe wybranych pozycji o ustalonej charakterystyce;
tworzenie dynamicznie aktualizowanych zestawień dokumentów rozchodu wewnętrznego, umożliwiające precyzyjne określenie kosztów związanych ze zleceniami produkcyjnymi (daje możliwość zdecydowania m.in. o typie kosztów, rodzaju materiału, wybraniu serii dokumentów czy wyboru tylko określonych grup zleceń);
korzystanie ze zautomatyzowanego systemu integracji Handlu Sage Symfonia ERP z programem Księgowym. Dzięki zindywidualizowanemu procesowi integracji z systemem finansowo-księgowym każda pozycja dokumentów RW jest po przesłaniu do Finansów i Księgowości zaksięgowana na odpowiednim koncie z grupy „4” i „5”. Dodatkową zaletą wdrożenia stała się umowa serwisowa, podpisana między WPWiK a firmą Zorius.pl na świadczenie usług serwisowych. Przedsiębiorstwo przewiduje w najbliższej przyszłości uzupełnić nowy system o moduł Kadrowo-Płacowy.

Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (WPWiK) zajmujące się poborem, dostarczaniem i uzdatnianiem wody, przyjęciem i oczyszczaniem ścieków oraz budową, modernizacją, remontami sieci kanalizacyjnych i wodociągowych – działa na rynku od 1999 roku. Obecnie spółka zaopatruje w wodę miasto i gminę Wadowice, miasto i gminę Kalwaria Zebrzydowska, gminę Tomice i Lanckorona. Źródłem zaopatrzenia w wodę jest ujęcie brzegowe z rzeki Skawy o wydajności 17 280 m3 na dobę i Zakład Uzdatniania Wody o wydajności 11 000 m3 na dobę. Oczyszczalnia ścieków zdolna jest przyjąć 8400 m3 ścieków na dobę. Wadowickie Przedsiębiorstwo obsługuje 400 zakładów i podmiotów gospodarczych oraz 7500 odbiorców indywidualnych. Eksploatuje m.in. 280 km sieci wodociągowej i 156 km sieci kanalizacyjnej, 9 hydroforowni, 5 przepompowni ścieków i 3 zbiorniki wody czystej. Poza tym zmodernizowano Zakład Uzdatniania Wody w Wadowicach, Oczyszczalnię Ścieków w Wadowicach, wykonano 53 km kanalizacji sanitarnej oraz 16 km sieci wodociągowej. Dla firmy, która musi sprostać coraz bardziej złożonym procesom biznesowym, ostatnie dynamiczne lata działalności to czas wielu przeobrażeń. Zmiany muszą zachodzić zarówno na płaszczyźnie zarządzania, jak w obszarze wykorzystywanej technologii informatycznej.

Potrzeby klienta:

Zintegrowane i skalowalne rozwiązanie, które miało sprostać nowym potrzebom i nietypowym wymaganiom, takim jak:

tworzenie dodatkowych raportów
wielowymiarowa analiza danych
wsparcie serwisowe ze strony producenta
łatwa modyfikacja i rozwój oprogramowania
bezpieczeństwo danych
funkcjonalny system
sprawna implementacja systemu, a także dostarczenie niezbędnych rozwiązań
oszczędność czasu pracy personelu i kosztów

Korzyści z wdrożenia:

Usprawnienie pracy działu księgowości, magazynu, tj.:

pełna obsługa magazynu i sprzedaży
pełna informacja o rozrachunkach
skrócenie czasu wprowadzania dokumentów
uproszczenie wystawiania dokumentów handlowych
możliwość planowania przepływów gotówkowych
możliwość generowania raportów dodatkowych oraz prowadzenia analiz
dynamiczne aktualizowanie zestawień dokumentów rozchodu wewnętrznego
bezpieczeństwo składowanych w systemie danych

Dzięki raportom dodatkowym Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji zyskało oszczędność czasu, zredukowany został wysiłek personelu przy żmudnych obliczeniach, zautomatyzowana praca i kontrola kosztów. - Barbara Marek główna księgowa w Wadowickim Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji

Dla naszego klienta istotna była możliwość przedstawiania zestawień przeksięgowań i okresów – miejsce powstawania kosztów czwórki, piątki oraz opracowanie systemu dekretacji dla wydań materiałów. Podczas wdrożenia użyte zostały dodatkowe narzędzia informatyczne, takie jak SQL, MS Excel oraz Visual Basic - Agnieszka Kozak wiceprezes Zarządu Zorius.pl

Źródło: www.sage.com.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość