Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Akademii są wydziały, powołane do prowadzenia działalności dydaktycznej, naukowej i kształcenia kadr naukowych. Obecnie funkcjonuje 7 Wydziałów: Rolniczy, Nauk Rolniczych w Zamościu, Medycyny Weterynaryjnej, Biologii i Hodowli Zwierząt, Ogrodniczy i Inżynierii Produkcji, Nauk o Żywności i Biotechnologii. Oprócz wydziałów, w strukturze Uczelni działają jednostki międzywydziałowe, prowadzące działalność dydaktyczną i usługową na rzecz jednostek podstawowych.
Obecnie Uczelnia zatrudnia 1708 pracowników. Spośród nich 804 osoby to nauczyciele akademiccy, w tym 229 samodzielnych pracowników nauki.
|
„System Nowoczesna Uczelnia łączy w sobie funkcjonalności specyficzne dla uczelni między innymi takie jak rekrutacja czy obsługa dziekanatu jak również niezbędne funkcjonalności z obszaru finansowo księgowego. Ponadto dzięki wykorzystanej technologii Microsoft system jest łatwy
i intuicyjny w obsłudze.”prof. dr hab. Grażyna Jeżewska, Prorektor d/s Studenckich i Dydaktyki |
Pięć wydziałów Akademii prowadzi 4-letnie stacjonarne studia doktoranckie. Ich słuchaczami są absolwenci uczelni rolniczych legitymujący się tytułem magistra oraz kierunków biologicznych innych szkół przyjmowani w drodze specjalnego postępowania kwalifikacyjnego.
Sytuacja Klienta
Rosnąca liczba kandydatów na studia oraz coraz bardziej skomplikowane i czasochłonne procesy zarządzania zachodzące na Akademii Rolniczej wpłynęły na podjęcie decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu wspomagającego codzienną pracę. Do wdrożenia wybrany został system Nowoczesna Uczelnia oparty na platformie Microsoft Dynamics-AX. Ze względu na swoją funkcjonalność oraz elastyczność umożliwia on kompleksową obsługę procesu rekrutacji na uczelni, a w przyszłości również wszystkich pozostałych procesów zachodzących na uczelni. Na partnera wdrożeniowego wybrano firmę CSF Polska, która jest wyłącznym dystrybutorem wspomnianego oprogramowania.
Rozwiązanie
Władze Akademia Rolniczej w Lublinie zadecydowały o wdrożeniu modułu Rekrutacja systemu Nowoczesna Uczelnia autorstwa CSF Polska. Jest to jedyny dostępny w Polsce system klasy ERP do kompleksowej obsługi procesów zachodzących na wyższej uczelni. Niewątpliwą zaletą systemu jest jego struktura modułowa. Dzięki niej poszczególne obszary funkcjonalne obsługiwane są przez niezależne moduły które jednocześnie tworzą jednolity system.
„Akademia Rolnicza w Lublinie stara się wychodzić naprzeciw wymaganiom i oczekiwaniom współczesnego studenta. Wiedząc jak złożonym procesem jest zarządzanie nowoczesną uczelnią wyższą postanowiliśmy wdrożyć system Nowoczesna Uczelnia, który jako jedyny na polskim rynku systemów klasy ERP spełnia wszystkie nasze oczekiwania w tym zakresie. Na partnera wdrożeniowego wybraliśmy firmę CSF Polska, która zrealizowała projekt wdrożenia przy współpracy z firmą ISV Global. W pierwszym etapie postanowiliśmy wyjść naprzeciw kandydatom na studia i wdrożyliśmy moduł Rekrutacja aby jak najsprawniej i najszybciej przeprowadzić proces rekrutacyjny. Wdrożenie systemu rozpoczęło się w maju i zostało ukończone wraz z ogłoszeniem list osób przyjętych na studia. Jego pomyślne zakończenie uważamy za nasz wspólny sukces.” – prof. dr hab. Grażyna Jeżewska, Prorektor d/s Studenckich i Dydaktyki.
Celem modułu Rekrutacja jest wsparcie procesu rekrutacyjnego na wyższej uczelni. Moduł obejmuje zagadnienia rejestracji kandydatów na studia, rejestracji składanych dokumentów, wprowadzenia ocen ze świadectw maturalnych oraz z egzaminów wstępnych i przeliczania ich na punkty rankingowe. Efektem końcowym jest wygenerowanie rankingu kandydatów i określenie list osób przyjętych, wraz z pełnym raportowaniem dla uczelni oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Wdrożenie modułu na Akademii Rolniczej w Lublinie rozpoczęło się 15-ego maja 2006 roku i zostało zakończone pod koniec sierpnia 2006 roku wraz z rozpatrzeniem ostatniego z odwołań od wyników rekrutacji.
Pierwszy etap wdrożenia objął przyjęcie dokumentów od kandydatów na uczelnię. W ramach modułu po zarejestrowaniu się kandydata na stronie internetowej wszelkie złożone dokumenty oraz oceny, zarówno ze starej jak i z nowej matury, zostają zarejestrowane w systemie. Następnie zgłoszone kandydatury są rozpatrywane w systemie pod względem kryteriów dopuszczenie do egzaminów wstępnych co stanowi weryfikację dla potrzeb Komisji Rekrutacyjnej. System rozróżnia oceny ze świadectw maturalnych zdawanych na starych i nowych zasadach. Oznacza to że w zależności od rodzaju matury kandydat musi przystąpić do określonego egzaminu lub jest z niego zwolniony (w przypadku nowej matury).
Kolejnym etapem wdrożenia było uruchomienie mechanizmów: importowania oraz eksportowania danych z Krajowego Rejestru Matur, co w przypadku ocen z nowych matur zapewnia automatyczne wypełnienie danych dotyczących ocen na podstawie numerów PESEL kandydatów na studia.
W następnej fazie wdrożenia zajęto się harmonogramowaniem egzaminów wstępnych. Dzięki danym zgromadzonym w systemie w poprzednich etapach możliwe jest automatyczne wygenerowanie szczegółowych informacji o dacie, godzinie i miejscu odbywania się egzaminów wstępnych z poszczególnych przedmiotów dla kandydatów na poszczególne kierunki. Następnie specjalny mechanizm systemu automatycznie generuje listy egzaminacyjne, a potem zaświadczenia o wynikach z egzaminów wstępnych oraz rankingi i listy osób przyjętych na studia.
W końcowej fazie, ale jeszcze przed ogłoszeniem wyników, rozpatrzone zostały odwołania od decyzji komisji rekrutacyjnych. Potrzebny na to czas został znaczenie skrócony dzięki funkcjonalności systemu która automatycznie zarządza odwołaniami. Po zatwierdzeniu wyników przez Komisję Rekrutacyjną zostały one ogłoszone oficjalnie. Dostęp do informacji o przyjęciu na studia kandydaci mieli przez internet na podstawie swojego numeru PESEL.
Obecnie, z systemu korzystają kandydaci na wszystkie kierunki studiów na Akademii Rolniczej w Lublinie oraz na jej wydziale w Zamościu i oddziale w Opolu Lubelskim. W tym roku już ok. 3000 z ogólnej liczby 7500 zgłoszonych kandydatur zostało zarejestrowanych drogą internetową. Oprócz potencjalnych studentów z systemu skorzystało również 7 komisji rekrutacyjnych, wykonując za jego pomocą wszystkie przypisane im obowiązki a także dział obsługi studiów w zakresie pełnej obsługi odwołań.
Zakończenie wdrożenia modułu Rekrutacja pełnym sukcesem skłoniło władze Akademii Rolniczej do podjęcia decyzji o dalszym rozszerzeniu systemu, który ze względu na swoją strukturę daje duże możliwości rozwoju. Rozszerzenie to rozpocznie się od wdrożenia modułu dedykowanego do obsługi obszaru dydaktyki – modułu Dziekanat.
„Współpraca z partnerem wdrożeniowym – firmą CSF Polska jak również z firmą ISV Global była dla nas w pełni satysfakcjonująca. Bardzo wysoko oceniam kompetencje osób odpowiedzialnych za przebieg wdrożenia. Zostało ono przeprowadzone fachowo i sprawnie, a jego zakończenie odbyło się w zakładanym terminie. Mam nadzieję, że planowane wdrożenie kolejnych modułów będzie przebiegało w równie przyjaznej i profesjonalnej atmosferze, co przełoży się na dalsze podniesienie jakości zarządzania a tym samym i wzrost prestiżu uczelni” – powiedział Artur Ściborek, Kierownik Ośrodka Informatyki.
Moduł Dziekanat wykorzystywany będzie w procesie obsługi studentów, od momentu przyjęcia na studia do momentu ich zakończenia. Istotną zaletą modułu jest możliwość przechowywania i dokonywania operacji w obszarach ewidencjonowania struktury nauczania oraz ewidencjonowania studentów. Odbywa się ono za pomocą platformy wymiany informacji pomiędzy Dziekanatem a Studentem opartej na serwisie www lub kiosku informacyjnym, gdzie dostępne są podstawowe informacje o uczelni, a dla zalogowanych użytkowników także dodatkowe zasobów. Ważną funkcjonalnością systemu jest wsparcie planowania zajęć obejmujące m.in.: ewidencję sal i zasobów, generowanie tygodniowych planów zajęć wraz z ich aktualizacją oraz drukowanie planów zajęć dla grup studentów i pracowników dydaktycznych. Kolejny obszar Dziekanatu to obsługa Elektronicznej Legitymacji Studenckiej, która zapewnia studentom m.in. dostęp do kiosków informacyjnych, sal dydaktycznych, sprzętu elektronicznego czy też identyfikuje ich w systemie bibliotecznym. Przez ten moduł obsługiwany będzie także cały proces
dydaktyczny od strony finansowej wraz ze wszystkimi rozliczeniami studenckimi.
Kolejny planowany krok to rozszerzenie systemu o Bank informacji z ofertami pracy lub informacjami o krajowych czy zagranicznych praktykach studenckich, a następnie zbudowanie Bazy wiedzy z dostępem do publikacji naukowych i materiałów dydaktycznych.
Korzyści
„Nawiązanie współpracy z odpowiednim partnerem wdrożeniowym było dla nas najważniejsze. Pracownicy firmy CSF Polska w pełni wywiązali się z powierzonych im zadań potwierdzając swoje kompetencje i profesjonalne podejście. Ponadto, czynnie wspierają nas w procesie pozyskania środków finansowych na dalszą rozbudowę systemu informatycznego z funduszy Unii Europejskiej, co przyczyniło się do umocnienia pozycji uczelni na tle innych europejskich szkół wyższych.” - prof. dr hab. Grażyna Jeżewska, Prorektor d/s Studenckich i Dydaktyki.
Dzięki wdrożeniu modułu Rekrutacja w Akademii Rolniczej w Lublinie zoptymalizowano procesy związane z obsługą obszaru rekrutacji. Kandydatom na studia umożliwiono nie tylko zarejestrowanie swojej kandydatury w systemie w celu dostarczenia niezbędnych dokumentów ale przede wszystkim dano możliwość sprawdzenia swoich wyników oraz miejsca w rankingu przyjęć przez Internet. Wiąże się to z wymierną korzyścią w postaci odciążenia osób zarządzających informacjami dotyczącymi rekrutacji oraz pozwala na wyeliminowanie błędów popełnianych przy wprowadzaniu danych do systemu.
System zapewnia ujednolicenie dokumentów co z kolei daje możliwość tworzenia w bardzo szybki i prosty sposób różnego rodzaju raportów oraz sortowania i wyszukiwania danych według wybranych kryteriów. Generowanie tych raportów a także dokonywanie analiz, stanowiących solidną podstawę do podejmowania decyzji, prowadzi do lepszego wykorzystania środków finansowych którymi dysponuje uczelnią.
Kończąc, należy wspomnieć również o kluczowym zagadnieniu braku ryzyka starzenia się użytkowanej technologii. Możliwe jest to dzięki ścisłej współpracy partnera wdrożeniowego z korporacją Microsoft oraz oparciu rozwiązania Nowoczesna Uczelnia na bazie sprawdzonego systemu Microsoft Dynamics-AX co gwarantuje jego silnie wspieranie tak, aby w przyszłości stało się ono kluczem rozwoju szkolnictwa wyższego.
Źródło: CSF
Kolejny planowany krok to rozszerzenie systemu o Bank informacji z ofertami pracy lub informacjami o krajowych czy zagranicznych praktykach studenckich, a następnie zbudowanie Bazy wiedzy z dostępem do publikacji naukowych i materiałów dydaktycznych.
Korzyści
„Nawiązanie współpracy z odpowiednim partnerem wdrożeniowym było dla nas najważniejsze. Pracownicy firmy CSF Polska w pełni wywiązali się z powierzonych im zadań potwierdzając swoje kompetencje i profesjonalne podejście. Ponadto, czynnie wspierają nas w procesie pozyskania środków finansowych na dalszą rozbudowę systemu informatycznego z funduszy Unii Europejskiej, co przyczyniło się do umocnienia pozycji uczelni na tle innych europejskich szkół wyższych.” - prof. dr hab. Grażyna Jeżewska, Prorektor d/s Studenckich i Dydaktyki.
Dzięki wdrożeniu modułu Rekrutacja w Akademii Rolniczej w Lublinie zoptymalizowano procesy związane z obsługą obszaru rekrutacji. Kandydatom na studia umożliwiono nie tylko zarejestrowanie swojej kandydatury w systemie w celu dostarczenia niezbędnych dokumentów ale przede wszystkim dano możliwość sprawdzenia swoich wyników oraz miejsca w rankingu przyjęć przez Internet. Wiąże się to z wymierną korzyścią w postaci odciążenia osób zarządzających informacjami dotyczącymi rekrutacji oraz pozwala na wyeliminowanie błędów popełnianych przy wprowadzaniu danych do systemu.
System zapewnia ujednolicenie dokumentów co z kolei daje możliwość tworzenia w bardzo szybki i prosty sposób różnego rodzaju raportów oraz sortowania i wyszukiwania danych według wybranych kryteriów. Generowanie tych raportów a także dokonywanie analiz, stanowiących solidną podstawę do podejmowania decyzji, prowadzi do lepszego wykorzystania środków finansowych którymi dysponuje uczelnią.
Kończąc, należy wspomnieć również o kluczowym zagadnieniu braku ryzyka starzenia się użytkowanej technologii. Możliwe jest to dzięki ścisłej współpracy partnera wdrożeniowego z korporacją Microsoft oraz oparciu rozwiązania Nowoczesna Uczelnia na bazie sprawdzonego systemu Microsoft Dynamics-AX co gwarantuje jego silnie wspieranie tak, aby w przyszłości stało się ono kluczem rozwoju szkolnictwa wyższego.
Źródło: CSF
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
