System ERP PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 wrzesień 2006

Bohamet jest firmą produkcyjną, której zakres działalności obejmuje: produkcję okrętową, armatury przemysłowej oraz szkła. Firma istnieje od 1985 r. Jednym z jej najbardziej prestiżowych kontraktów było wyposażenie w okna okrętowe największego statku pasażerskiego na świecie - Queen Mary II. O współpracę z firmą Bohamet, zabiegają największe stocznie z całego świata.

{MosModule module=GreneReklama}

Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii, Bohamet uzyskał wysoką jakość wyrobów, a przez to również ugruntowaną pozycję na rynku. Baczne śledzenie trendów rynkowych i stałe dążenie do zaspokojenia zmieniających się potrzeb klientów, wpłynęły na podjęcie decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu klasy ERP. Z bogatej palety produktów oferowanych na rynku systemów ERP/MRP II, zarząd firmy wybrał oprogramowanie PCBIZNES PRESTIŻ proponowane przez firmę STREAM soft.

Zakres wdrożenia

W firmie Bohamet zostały wdrożone moduły systemu PCBIZNES PRESTIŻ, które umożliwiły sprawną obsługę takich obszarów jak:

Finanse, księgowość – moduł Finanse i księgowość;
Sprzedaż, zakupy i magazyn – moduł Gospodarka magazynowa;
Kadry, płace – moduł Kadry i płace;
Produkcja – moduł Zarządzanie produkcją.

Ponadto wdrożony został moduł Raporty i formularzy, który umożliwia firmie Bohamet tworzenie własnych, specyficznych dla działalności, zestawień i analiz oraz moduł Zarządzanie kontaktami - wspierający proces pozyskiwania klientów i organizację pracy wewnątrz firmy.

Powody wdrożenia systemu

Głównym powodem wdrożenia systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet, była konieczność ujednolicenia zastosowanych rozwiązań IT, w wymienionych wcześniej obszarach. Przed wdrożeniem oprogramowania firmy STREAM soft, Bohamet korzystał z różnych, niezintegrowanych systemów, które przestały spełniać pojawiające się, wraz z rozwojem firmy, wymagania. Dlatego rozpoczęto poszukiwania systemu, który rozwijałby się razem z firmą, w której go wdrożono. Ponadto byłby przejrzysty, łatwy w obsłudze, intuicyjny i elastyczny.

Przebieg wdrożenia

Wdrożenie zostało poprzedzone przeprowadzeniem analizy przedwdrożeniowej. Pozwoliła ona uzyskać dokładny obraz funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz wyłoniła potrzeby i problemy występujące w jego codziennej działalności. Analiza wskazała również obszary, które będą wymagały zastosowania specyficznych rozwiązań.

Na postawie zebranych danych, zespół konsultantów i analityków z firmy STREAM soft, opracował model funkcjonalny, opisujący działanie systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet.

Po zaakceptowaniu wszystkich zaproponowanych dla Bohametu rozwiązań, rozpoczęło się wdrożenie nowego systemu. Zostało ono podzielone na trzy zasadnicze etapy. Pierwszy z nich obejmował przede wszystkim konfigurację i parametryzację systemu oraz przeniesienie danych z poprzednich programów do systemu PCBIZNES PRESTIŻ. Następny etap polegał na zaimplementowaniu nowych funkcjonalności, wynikających ze specyfiki działania firmy Bohamet i nadaniu uprawnień poszczególnym użytkownikom. Wśród nowych rozwiązań, które zostały zaproponowane dla firmy Bohamet, jednym z ciekawszych było oprogramowanie czytników kodów paskowych zainstalowanych na wydziale produkcji. Za ich pomocą pracownicy wydziału produkcyjnego zgłaszali wykonanie poszczególnych operacji. Funkcjonalność ta umożliwiła kontrolę wykonania zlecenia produkcyjnego i oszacowanie czasu jego ukończenia.

Trzeci etap obejmował definiowanie raportów i poszerzanie oprogramowania o kolejne moduły.

Przejście Bohametu na nowy system, przebiegło bez zakłóceń w pracy firmy i w dostępie do danych.

Kluczowe czynniki sukcesu

Na sukces wdrożenia systemu PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet złożyło się wiele czynników. Przede wszystkim wysoki stopień zainteresowania projektem wdrożeniowym ze strony kierownictwa firmy Bohamet oraz dobra współpraca pracowników i wdrożeniowców z firmy STREAM soft.

Pracownicy firmy Bohamet, odpowiedzialni za wdrożenie, jeszcze przed rozpoczęciem analizy przedwdrożeniowej, gruntownie zapoznali się ze standardowymi możliwościami programu. Dzięki temu łatwiej można było znaleźć wspólny język i stworzyć płaszczyznę porozumienia. Ponadto, pozwoliło to bardziej skupić się na specyficznych rozwiązaniach, które należało zastosować w firmie Bohamet.

Kolejnym czynnikiem sukcesu wdrożenia był na pewno stały i jasno zdefiniowany zakres projektu wdrożeniowego, ulegający nieznacznym modyfikacjom, tylko wtedy, gdy pojawiały się nowe informacje, mające wpływ na postęp prac wdrożeniowych. Wysoki stopień komunikacji podczas realizacji poszczególnych etapów projektu wdrożeniowego oraz dostępność zasobów ludzkich, sprzętowych, finansowych przyczyniły się do szybkiego zakończenia wdrożenia i przygotowania się do startu produktywnego.

Korzyści z wdrożenia systemu

Poprawne wdrożenie systemu zapewnia firmie Bohamet wiele długofalowych korzyści, m.in.:

Ujednolicenie zastosowanych rozwiązań IT;
Funkcjonowanie w trybie rzeczywistym;
Utworzenie przedsiębiorstwa zorientowanego na procesy;
Umożliwienie ciągłej komunikacji i współdziałania wszystkich osób zaangażowanych w realizację danych procesów;
Usprawnienie przepływu informacji pomiędzy pracownikami oraz otoczeniem firmy;
Wniesienie do firmy nowej jakości pracy i nowych możliwości działania;
Standaryzacja procedur firmy i działania pracowników;

Wdrożenie oprogramowania PCBIZNES PRESTIŻ wpłynęło na poprawę jakości uzyskiwanych, z systemu, informacji. Ponadto wsparcie serwisu, pozwala firmie Bohamet realizować codzienne zadania, bez konieczności stałego kontrolowania pracy systemu.

Charakterystyka firmy wdrażającej

Firma STREAM soft S.J. jest producentem i dostawcą oprogramowania klasy ERP, wspomagającego zarządzanie i kierowanie przedsiębiorstwami, niezależnie od ich wielkości i profilu prowadzonej działalności. Od ponad 15 lat niezmiennie dostarcza produkty będące efektem wiedzy i bogatych doświadczeń zespołu specjalistów z takich dziedzin jak informatyka, ekonomia, prawo gospodarcze, rachunkowość. Systemy firmy STREAM soft przeznaczone są dla małych, średnich i dużych firm o różnym profilu działalności i stopniu rozwoju. Charakteryzuje je przyjazne środowisko, bogata funkcjonalność, dopasowanie do przepisów i realiów gospodarczych Polski oraz do standardów Unii Europejskiej

Źródło: STREAMSOFT

Oceń systemy
Streamsoft na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość