Przejdź do głównej treści

Energia ze słońca i… chmury

Katgoria: ERP / Utworzono: 06 grudzień 2022
Energia ze słońca i… chmury
MICROSOFTSunRoof, polsko-szwedzki start-up znany z wizjonerskiej technologii dachów solarnych, wykorzystuje moc chmury obliczeniowej do rozwoju i ekspansji na kolejne rynki europejskie. Dachy w całości zbudowane z monokrystalicznych modułów fotowoltaicznych stają się dostępne dla inwestorów w całej Europie. Odważna ekspansja SunRoof przyspiesza dzięki cyfrowym narzędziom pozwalającym na jeszcze lepsze zarządzanie zasobami. W efekcie firma jest w stanie podejmować skuteczne decyzje w oparciu o wiarygodne analizy predykcyjne wykorzystujące sztuczną inteligencję.
 

 
Europa stoi przed wyzwaniem transformacji energetycznej i konieczności zwiększenia produkcji czystej, niezależnej od zewnętrznych surowców energii. Jednym z kluczowych rozwiązań dominujących nad innymi odnawialnymi źródłami energii w Polsce jest fotowoltaika. Autorzy raportu „Rynek Fotowoltaiki w Polsce 2022”, przygotowanego dla Instytutu Energetyki Odnawialnej, określili ostatnie 10 lat tej branży „Złotą dekadą polskiej fotowoltaiki”. Tempo wzrostu tego rynku przekroczyło 105 proc. r/r. Polska znalazła się na 2. miejscu, za naszym zachodnim sąsiadem, pod względem przyrostu mocy zainstalowanej PV w Unii Europejskiej. To świetny prognostyk na przyszłość zarówno dla firm z branży, jak i polskiej gospodarki, poszukującej sposobów na dywersyfikację źródeł energii.

Tę szansę chciałby wykorzystać również SunRoof – polsko-szwedzki start-up tworzący zintegrowane fotowoltaiczne pokrycia dachowe oraz fasady fotowoltaiczne. Rozwiązanie to sprawia, że klienci firmy mogą maksymalnie wykorzystać powierzchnię dachu do czerpania czystej energii, gwarantując domownikom możliwie największą niezależność energetyczną. Prąd pozyskiwany z takiej instalacji może pokryć nawet 100% zapotrzebowania gospodarstwa domowego na energię niezbędną do korzystania z urządzeń elektrycznych, ogrzewania domu, czy nawet ładowania samochodu elektrycznego.

Moc „2 w 1”

R Innowacyjna koncepcja SunRoof wbrew pozorom jest bardzo prosta. W nowo powstającym lub modernizowanym budynku, zamiast montować panele fotowoltaiczne do pokrytego dachówką lub blachą dachu można – mówiąc w sporym uproszczeniu – zbudować dach w całości z monokrystalicznych modułów fotowoltaicznych.

Pomysł na SunRoof urodził się w głowie mojego brata, który jest inżynierem budowlanym. Zadał sobie pytanie – po co budować najpierw ładny dach, a później kłaść na to brzydką instalację fotowoltaiczną? Zamiast tego, lepiej stworzyć system, który jest dachem i instalacją fotowoltaiczną w jednym. I to jest dzisiaj SunRoof” – mówi Lech Kaniuk, CEO SunRoof.


Takie połączenie „2 w 1” przynosi inwestorowi szereg korzyści. Dach w całości zbudowany z paneli fotowoltaicznych to nie tylko większa efektywność energetyczna, ale i finansowa. To wszystko sprawia, że firmie zaufało już ponad 700 klientów w Polsce, Szwecji i Niemczech. W ciągu kolejnych miesięcy start-up planuje rozszerzyć swoją działalność o kolejne kraje, zwiększając sprzedaż o 400 proc. r/r. Jak zamierza tego dokonać? Kluczem są technologie do zarządzania własnym potencjałem i prognozowania zapotrzebowania na swoje rozwiązania, przy jednoczesnym zachowaniu spójności w procesach marketingowych, sprzedażowych czy finansowych.

Rozwój z pomocą technologii

Aby przygotować się do szerokiej ekspansji na nowe rynki, firma postanowiła oprzeć swoje procesy o elastyczną i skalowalną technologię chmury obliczeniowej, która płynnie będzie współpracować z innymi systemami zaimplementowanymi w firmie.

Zauważyliśmy, że w organizacji brakuje jednego systemu wspomagającego zarządzanie, który scalałby wszystkie dane z wykorzystywanych rozwiązań IT, także tych wewnętrznych, oraz pozwalał na analizę naszych działań i wyciąganie wniosków na przyszłość – mówi Katarzyna Małecka, Head of Internal Products z firmy SunRoof. „Działamy już w kilku krajach, stąd mamy ambicje globalne. Potrzebowaliśmy zaufanego dostawcy, który oprócz możliwości łatwej implementacji rozwiązań na różnych rynkach zapewni nam także najwyższy poziom bezpieczeństwa danych.


Do tego niezbędne okazało się znalezienie jednej platformy, która posiada rozwiązania odpowiadające na różnorodne potrzeby firmy, a także podjęcie współpracy z zaufanym partnerem wdrożeniowym, mającym kompetencje w zakresie tak szerokiego ekosystemu oraz możliwości realizacji projektu w kilku krajach. W efekcie, w firmie SunRoof dokonano szeregu wdrożeń, w tym między innymi sytemu ERP i CRM Microsoft Dynamics 365, Business Intelligence – Power BI, Marketing Automation oraz środowisko chmurowe Azure od Microsoft. Pełny ekosystem został uzupełniony o narzędzia do codziennej pracy, jak Microsoft Outlook czy Microsoft 365. Całe wdrożenie zostało przeprowadzone przy współpracy z konsultantami z grupy Intersys.

Realizacja zakładanych celów była możliwa dzięki wprowadzeniu głównego modułu systemu Microsoft Dynamics 365, który pozwala na wsparcie obszaru marketingu, sprzedaży i finansów. Do tego wprowadziliśmy system Power BI, dzięki czemu kierownictwo SunRoof na bieżąco może kontrolować swoją rentowność oraz raportować do inwestorów” – wskazuje Paweł Krajewski, CEO w Intersys.


Kluczowym czynnikiem decydującym o postawieniu na środowisko Microsoft było – jak wskazują przedstawiciele firmy – bezpieczeństwo rozwiązań i zaufanie do technologii globalnego dostawcy.

Postawiliśmy na środowisko Microsoft, ponieważ zdecydowanie góruje ono nad konkurencją w zakresie zarządzania bezpieczeństwem pracowników. Wygrywa także w obszarze administrowania nim i zarządzania dostępem” – wyjaśnia Katarzyna Małecka z firmy SunRoof.


Dzięki odważnym decyzjom i realizacji wymagającego projektu wspólnie z zaufanym partnerem, firma usprawniła procesy marketingowe, sprzedażowe i finansowe.

Nowa konfiguracja procesu sprzedaży w CRM Microsoft pozwala nam podchodzić do procesu sprzedaży w sposób indywidualny. System ten pozwala również na integrację z narzędziami wewnętrznymi firmy, które wspomagają naszych handlowców. Dzięki temu mogą oni przygotować kilka wersji oferty w naszej aplikacji, a później wybrać projekt najlepszy pod względem efektywności, czyli ilości wyprodukowanego prądu, jak również estetyki – podkreśla Joanna Bugała-Zielińska, International Financial Controller w SunRoof.


Przewidywanie przyszłości


W efekcie, SunRoof jest dzisiaj firmą wysoce scyfryzowaną. Już na etapie realizacji kampanii marketingowych, w organizacji można przewidzieć, jaki przyniosą one zwrot, ile materiałów w związku z nimi będzie potrzeba, itp. To pozwala zaś skutecznie zarządzać posiadanymi zasobami i efektywnie wykorzystywać je do rozwoju.

Modele predykcyjne i wszystkie narzędzia, których używamy, pozwalają nam na przewidywanie efektów kampanii marketingowych, a także szacowanie zapotrzebowania na zasoby ludzkie i materiały. I to nam usprawnia cały nasz biznes” – mówi Lech Kaniuk, CEO SunRoof.


Choć główna siedziba firmy mieści się w Szwecji, to Polska właśnie była pierwszym krajem, gdzie dokonano pełnego wdrożenia narzędzi Microsoft. Śladem polskiego oddziału, korzystając z jego doświadczeń i wypracowanych modeli działania, idzie dziś nie tylko spółka-matka, ale także pozostałe przedstawicielstwa firmy w Niemczech i Stanach Zjednoczonych.

Budujemy architekturę IT na kolejne lata naszego dynamicznego rozwoju. Dzięki niej bowiem możemy działać efektywnie w pełni wykorzystując cały nasz potencjał. To klucz do sukcesu, nie tylko zresztą na rynku odnawialnych źródeł energii, ale ogólnie, we współczesnym biznesie” – dodaje Katarzyna Małecka z SunRoof.


Nie są to stwierdzenia bez pokrycia. Potwierdza to dotychczasowe, rekordowe tempo rozwoju firmy, a także liczne nagrody. W 2021 roku SunRoof został laureatem Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP i konkursu Start-up Challenge na European Tech and Start-up Days, w bieżącym roku otrzymał zaś Orła Innowacji „Rzeczpospolitej”. Jako start-up, SunRoof skutecznie przyciąga także inwestorów. Firma pozyskała np. 70 mln zł w rundzie finansowania, której przewodził fundusz Klima Energy Transition Fund. Wcześniej zaś – 20 mln zł finansowania w rundzie seed na dalszą ekspansję w Europie i USA oraz rozwój marketplace pozwalającego klientom SunRoof zarabiać na nadwyżkach wyprodukowanej energii, ale przede wszystkim – zarządzać jej wykorzystaniem.

W ciągu dwóch lat chcemy udowodnić, że jesteśmy liderem na rynku międzynarodowym. Będzie to możliwe nie tylko dzięki innowacyjnemu produktowi, ale przede wszystkim doskonałemu procesowi dotarcia i obsługi klienta. To efekt digitalizacji całego procesu” – powiedział Lech Kaniuk.


SunRoof to przykład innowacji wspierającej nie tylko rozwój biznesu, ale też korzystnej dla społeczeństwa. Intensywny rozwój firmy to lepsza, bardziej ekologiczna przyszłość dla nas i kolejnych pokoleń. W tle działalności SunRoof pracuje technologia chmurowa, która wspomaga procesy zarządzania i podejmowania decyzji. SunRoof uruchamia energię słońca, a my korzystamy z mocy danych” – powiedziała Joanna Molik, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju i ESG w Microsoft Polska.


Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENMicrosoft na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365

Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej

Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?

Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej

Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej