Międzynarodowe kompetencje w obliczu międzynarodowych wyzwań, historia sukcesu Serge'a Ferrari

 

Grupa Serge Ferrari projektuje, rozwija i produkuje innowacyjne tkaniny kompozytowe do zastosowań w lekkiej architekturze i architekturze krajobrazu zewnętrznego.

Od samego początku firma pozycjonowała się jako lider technologiczny, z ambicją wspierania kreatywności architektów i projektantów na całym świecie. Rezultaty są zgodne z tymi ambicjami, na przykład dzięki wynalezieniu unikalnego opatentowanego procesu wstępnego sprężania. Pięć ośrodków badawczych Grupy kontynuuje tę tradycję wynalazczości, zgodnie z oczekiwaniami i trendami.

Serge Ferrari jest pionierem w cyfryzacji procesów.



WYZWANIE Z PERSPEKTYWY MIĘDZYNARODOWEJ

Oprócz 2000 kluczowych klientów obsługiwanych bezpośrednio, spółki zależne w poszczególnych krajach obsługują dystrybutorów. Jednak w sektorze przemysłu tekstyliów technicznych problemy biznesowe koncentrują się na poziomie spółek zależnych, szczególnie w zakresie przepływów zakupów, sprzedaży, a nawet logistyki.

Projekt wzmacniający zarządzanie obszarem logistyki ma również znaczenie w kontekście przyspieszonego rozwoju Serge Ferrari, którego międzynarodowy, a przede wszystkim wielokulturowy wymiar staje się coraz bardziej widoczny.

Z międzynarodowej perspektywy zaletą Sage X3 jest jego multi-legislacyjna kompatybilność. Rozwiązanie może sprostać zarówno najprostszym, jak i najbardziej złożonym zagadnieniom, dotyczącym danego kraju.



Deveho sprawia, że administratorzy zyskują autonomię i koncentrują się na międzynarodowych kompetencjach, co zapewnia wartość dodaną.

STEPHANE PERRAYON - DYREKTOR SPRZEDAŻY DEVEHO CONSULTING GROUP

Deveho ma duże doświadczenie w międzynarodowym biznesie, a także w rozwiązywaniu problemów biznesowych, wykorzystując Sage X3. Ten projekt jest dobrym przykładem naszego motta: „pomagamy naszym klientom osiągnąć więcej”.

Opanowaliśmy kwestie regulacyjne związane z problemami podatkowymi. Mamy również duże doświadczenie w zakresie dobrych praktyk zarządzania i parametryzacji w Sage X3. Wreszcie, nasza siła leży w naszej zdolności do angażowania się globalnie, przy jednoczesnym posiadaniu lokalnych zasobów do wspierania zmian w kontekstach wielokulturowych. Krótko mówiąc, podejście „Glocal„.

Przeniesienie rozwiązania z Włoch, umożliwienie wszystkim zespołom przejęcia nad nim kontroli, zrozumienie bardzo specyficznych kwestii biznesowych i opracowanie właściwych rozwiązań, wsparcie klienta poprzez zapewnienie odpowiednich kompetencji.

Doskonały przykład projektów, które realizujemy z Sage X3: wspieranie rodzinnych, przełomowych i innowacyjnych MŚP o silnym międzynarodowym ukierunkowaniu. Kluczowymi czynnikami sukcesu są: wzajemne zrozumienie, zaufanie, długoterminowe zaangażowanie i umożliwienie klientowi dalszego rozwoju.

Przed nami wiele wyzwań. Po przeprowadzeniu pierwszego wdrożenia Sage X3 w Japonii, będziemy musieli zaangażować się w takich krajach, jak Niemcy i Polska. Musimy pozostać proaktywni, aby dostosować się do strategicznych kierunków działań Serge Ferrari.

ODPOWIEDNIE ROZWIĄZANIE

Alain GARCIA – Kierownik Projektu ERP.

Wdrożenie Sage X3 zaspokaja potrzebę optymalizacji zapasów, zwiększenia reaktywności, bardziej wiarygodnych prognoz i poprawy satysfakcji naszych dystrybutorów.

Byliśmy zainteresowani Sage X3 ze względu na jego doskonałą reputację w aspekcie niezawodności. Jego zakres funkcjonalny jest bardzo szeroki. Koszt TCO rozwiązania jest stosunkowo łatwy do przewidzenia i kontrolowania. Szczególnie w przypadku modelu SaaS.

Wdrażamy pełne rozwiązanie Cloud na wielu kontynentach i w wielu jurysdykcjach. Sage X3 jest wdrażany w trzech instancjach, z których każda jest hostowana na określonej platformie (Europa, Azja, Stany Zjednoczone). Taka organizacja pozwala nam przestrzegać przepisów obowiązujących na różnych kontynentach, zamykając dane pochodzące z poszczególnych platform.

Obecnie Sage X3 jest wdrażany we Francji, Włoszech, Wielkiej Brytanii i Japonii. A wkrótce także w Polsce i Niemczech. Wdrożone moduły to logistyka, relacje z klientami i zarządzanie finansami.

Zdolność do radzenia sobie z regulacyjnym, a nawet kulturowym kontekstem tej ogromnej rozpiętości projektu, jest dowodem elastyczności Sage X3. Oczywiście bardzo ważne było dla nas, aby w tej w dużej mierze nieznanej dziedzinie wspierał nas prawdziwy ekspert w dziedzinie projektów dalekosiężnych.

Arnaud MENGIN – Dyrektor Finansowy Serge Ferrari

Śledząc wykorzystanie każdej rolki, Sage X3 pomaga nam określić jej rzeczywistą dostępność w magazynie. To oczywiście nie to samo, jeśli mamy pełną szpulę, z 300 metrami materiału lub szpulę, która jest prawie całkowicie zużyta, na której pozostało tylko kilka metrów membrany.

Rozwiązanie to organizuje plan rozkroju w celu lepszej obsługi naszych klientów, przy jednoczesnej optymalizacji dostępnych zapasów. Proces przygotowania obejmuje ten istotny etap.

Często zdarza się, że spółka zależna jest zainteresowana, ze względu na szybkość reakcji, dostarczeniem zamówienia klienta bezpośrednio przez dostawcę, bez przechodzenia przez jego magazyn. Sage X3 wie, jak sobie z tym poradzić, to znaczy zafakturować produkty, które nigdy nie znalazły się w magazynie spółki zależnej.

Źródło: www.deveho.com/pl/