Dobrą wiadomością dla wszystkich, regularnie korzystających z usług instytucji publicznych, jest nowa umowa na wdrożenie systemu ERP enova365. Cyfryzacja w obrębie tego sektora postępuje, a jej kolejnym beneficjentem stał się Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – PZH.
| REKLAMA |
 |
Instytut badawczy z ponad stuletnią historią dołączył tym samym do szerokiego grona państwowych organizacji, korzystających z oprogramowania firmy Soneta. Na przestrzeni ostatnich lat z rozwiązań enova365 skorzystało między innymi Ministerstwo Edukacji Narodowej, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego. System wykorzystywany jest również w szeregu instytucji lokalnych, takich jak oddziały Straży Miejskiej, Pożarnej, muzeach, teatrach.
Wdrożenie prowadzi Autoryzowany Partner enova365, firma inSolutions w oparciu o standardową funkcjonalność systemu enova365, jak również dodatkowych rozwiązań, dostosowanych do potrzeb PZH, m.in. moduły: Zarządzanie Nieruchomościami oraz Magazyn Odpadów. System zostanie zintegrowany w architekturze zorientowanej na usługi, przy wykorzystaniu szyny danych.
Projekt obejmuje zarazem wszystkie standardowe obszary, obsługiwane przez enova365.
Instytucja przy wdrożeniu stawia nacisk na nowy, w pełni elektroniczny obieg dokumentów. Cyfryzacji ulegną formalności związane z zamówieniami publicznymi, zakupami, a także sprzedażą. Całość procesów zostanie wdrożona w oparciu o moduł Workflow, zaś analizę danych w systemie enova365 umożliwi Business Intelligence. System również zostanie zintegrowany z MS Project w zakresie realizacji budżetów projektów realizowanych przez PZH.
Sektor publiczny, z uwagi na powszechność dostępu i działania, jest jedną z branż, w której cyfryzacja danych jest szczególnie potrzebna. Duże natężenie informacji, gromadzonych w jego strukturach, stwarza przestrzeń do automatyzacji wielu procesów i odciążania pracowników. Dzięki wdrożeniu oprogramowania enova365, zatrudnieni w Zakładzie zyskają również dostęp do swoich danych w każdym miejscu, o każdym czasie. Częścią procesu jest uruchomienie Pulpitów Pracownika, dostępnych z poziomu smartfona dla każdego zatrudnionego w PZH.
Obecna na rynku od 20 lat firma Soneta wraz z grupą Autoryzowanych Partnerów rozumie potrzeby sektora publicznego, realizując małe i duże projekty wdrożeniowe w tych instytucjach.
Firma inSolutions działa na rynku od 2005, a od trzech lat jest Autoryzowanym Partnerem enova365. Przez ten czas z powodzeniem realizuje kolejne projekty, zawierające wszystkie moduły systemu. Zespół działa z dużym zaangażowaniem, otrzymując pełne wsparcie, które udzielamy naszym Partnerom. – dodaje.
inSolutions specjalizuje się w dostarczaniu zintegrowanych rozwiązań informatycznych dla systemów ERP, m.in. enova365. Produkty firmy opracowywane są w oparciu o model omnichannel.
Dzięki szerokiej wiedzy biznesowej i własnemu zapleczu programistycznemu Partner tworzy oprogramowanie ściśle odpowiadające potrzebom Klientów. inSolutions wyróżniają kompleksowe wdrożenia systemów ERP, ich rozbudowa oraz zintegrowane z ERP autorskie rozwiązania automatyzujące i optymalizujące procesy w przedsiębiorstwie. Są nimi między innymi system WMS, POS, platformy e-commerce czy aplikacje mobilne. Dzięki swoim osiągnięciom firma ta znalazła się w gronie laureatów Deloitte Technology Fast 50.
Instytucje publiczne są jednym z najważniejszych klientów sektora IT, lecz zarazem jednym z najbardziej wymagających. Duża skala, w jakiej operuje ten sektor, wymaga od firm wdrożeniowych tworzenia rozwiązań na miarę. Nierzadko są to propozycje funkcjonalnie poszerzające zakres działania systemu, odmienne od tych, z których korzysta większość przedsiębiorstw. Soneta konsekwentnie rozszerza swoje portfolio klientów o większe firmy.
Źródło: www.soneta.pl
Wdrożenie prowadzi Autoryzowany Partner enova365, firma inSolutions w oparciu o standardową funkcjonalność systemu enova365, jak również dodatkowych rozwiązań, dostosowanych do potrzeb PZH, m.in. moduły: Zarządzanie Nieruchomościami oraz Magazyn Odpadów. System zostanie zintegrowany w architekturze zorientowanej na usługi, przy wykorzystaniu szyny danych.
Projekt obejmuje zarazem wszystkie standardowe obszary, obsługiwane przez enova365.
- Sprzedaż i CRM
- Finanse i księgowość
- Kadry Płace i HR
- Business Intelligence
- Procesy
- Projekty i usługi
- Handel i magazyn
Instytucja przy wdrożeniu stawia nacisk na nowy, w pełni elektroniczny obieg dokumentów. Cyfryzacji ulegną formalności związane z zamówieniami publicznymi, zakupami, a także sprzedażą. Całość procesów zostanie wdrożona w oparciu o moduł Workflow, zaś analizę danych w systemie enova365 umożliwi Business Intelligence. System również zostanie zintegrowany z MS Project w zakresie realizacji budżetów projektów realizowanych przez PZH.
Sektor publiczny, z uwagi na powszechność dostępu i działania, jest jedną z branż, w której cyfryzacja danych jest szczególnie potrzebna. Duże natężenie informacji, gromadzonych w jego strukturach, stwarza przestrzeń do automatyzacji wielu procesów i odciążania pracowników. Dzięki wdrożeniu oprogramowania enova365, zatrudnieni w Zakładzie zyskają również dostęp do swoich danych w każdym miejscu, o każdym czasie. Częścią procesu jest uruchomienie Pulpitów Pracownika, dostępnych z poziomu smartfona dla każdego zatrudnionego w PZH.
Istotnym wyzwaniem przy wdrożeniu zintegrowanego systemu ERP jest przejście z wielu systemów na jeden. W przeciwieństwie do dotychczasowych, funkcjonujących w rozproszeniu, zintegrowany program scala procesy, działania i przepływ dokumentów. Łączy zarazem ze sobą wszystkich operatorów systemu. Motyw rozproszenia i silosowości działań pojawia się już na etapie analizy przedwdrożeniowej i jest obecny aż po koncept techniczny rozwiązania. – opisuje Jadwiga Wojtas, dyrektor ds. produkcji i rozwoju enova365.
Kluczowe w procesie wdrożenia systemu informatycznego jest przemodelowanie sposobu myślenia. Następnie rozpoczynamy działanie na jednym, wspólnym systemie. – kontynuuje. - Bardzo ważny aspekt wdrożenia ERP dla sektora publicznego stanowi sprawozdawczość i jej specyfika. Jest istotna zarówno przy potrzebach wewnętrznych, jak również do instytucji nadrzędnych.
Obecna na rynku od 20 lat firma Soneta wraz z grupą Autoryzowanych Partnerów rozumie potrzeby sektora publicznego, realizując małe i duże projekty wdrożeniowe w tych instytucjach.
Wraz z Siecią Partnerów dobrze poznaliśmy potrzeby informatyczne sektora publicznego. Efektem jest podpisanie kolejnej prestiżowej umowy, a za kilka miesięcy zakończenie wdrożenia systemu na jej bazie. Umowa gruntuje nasz wizerunek jako producenta oprogramowania, będącego benefitem dla użytkownika. Dla setek podmiotów enova365 jest niezbędnym składnikiem procesu polskiej transformacji cyfrowej. – mówi Izabela Rapacz, dyrektor sprzedaży w firmie Soneta.
Firma inSolutions działa na rynku od 2005, a od trzech lat jest Autoryzowanym Partnerem enova365. Przez ten czas z powodzeniem realizuje kolejne projekty, zawierające wszystkie moduły systemu. Zespół działa z dużym zaangażowaniem, otrzymując pełne wsparcie, które udzielamy naszym Partnerom. – dodaje.
inSolutions specjalizuje się w dostarczaniu zintegrowanych rozwiązań informatycznych dla systemów ERP, m.in. enova365. Produkty firmy opracowywane są w oparciu o model omnichannel.
Dzięki szerokiej wiedzy biznesowej i własnemu zapleczu programistycznemu Partner tworzy oprogramowanie ściśle odpowiadające potrzebom Klientów. inSolutions wyróżniają kompleksowe wdrożenia systemów ERP, ich rozbudowa oraz zintegrowane z ERP autorskie rozwiązania automatyzujące i optymalizujące procesy w przedsiębiorstwie. Są nimi między innymi system WMS, POS, platformy e-commerce czy aplikacje mobilne. Dzięki swoim osiągnięciom firma ta znalazła się w gronie laureatów Deloitte Technology Fast 50.
Instytucje publiczne są jednym z najważniejszych klientów sektora IT, lecz zarazem jednym z najbardziej wymagających. Duża skala, w jakiej operuje ten sektor, wymaga od firm wdrożeniowych tworzenia rozwiązań na miarę. Nierzadko są to propozycje funkcjonalnie poszerzające zakres działania systemu, odmienne od tych, z których korzysta większość przedsiębiorstw. Soneta konsekwentnie rozszerza swoje portfolio klientów o większe firmy.
enova365 jest znana z dopracowanych rozwiązań dla kadr i płac oraz automatyzacji procesów księgowych. To pozwala pracownikom działów księgowości skupić się na ważnych, bardziej złożonych zagadnieniach. To jednak dopiero początek, jeśli chodzi o możliwości enova365. Nie będzie przesadą, jeśli powiem, że dobrze wdrożony system ERP, który integruje wszystkie obszary firmy, otwiera nowy rozdział w firmie. Mariaż wiedzy i technologii to najlepsze połączenie dla biznesu – podsumowuje Izabela Rapacz.
Źródło: www.soneta.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
