Praca przy użyciu najbardziej popularnych, prostych narzędzi, często staje się nieuporządkowana. Ile razy gubiłeś się w gąszczu informacji, niepotrzebnych w danym momencie? Jak często szukałeś odpowiednich danych lub informacji, poświęcając czas swój oraz swoich współpracowników?
Takie środowiska przez samą swoją konstrukcję utrudniają podejmowanie decyzji. Wiele z tych decyzji w zależności od stanowiska, może być kluczowych dla przyszłości naszej firmy. Usprawnianie decyzyjności rozpoczyna się od uporządkowania przestrzeni informacyjnej. Do tego niezbędne są odpowiednie narzędzia. TRIVA ERP - w pełni konfigurowalna
Narzędziem, które oczyszcza informacyjne przedpole pracownika, jest TRIVA - system ERP, stworzony przez firmę Soneta. To produkt klasy premium, kierowany do dużych przedsiębiorstw. Z jego rozwiązań z powodzeniem mogą jednak korzystać również firmy średnich rozmiarów, mierzące się z codziennymi problemami.
TRIVA rozwiązuje wiele z nich dzięki – między innymi – konstrukcji interfejsu użytkownika. Program zbudowany jest w oparciu o strukturę w pełni konfigurowalnych Kokpitów. Środowisko pracy użytkownika staje się dzięki temu plastyczne i zawiera wyłącznie niezbędne informacje.
Poznaj bliżej system TRIVA!
Prezentację możliwości jakie oferuje system TRIVA ERP można zobaczyć już 6 i 7 października. Podczas warszawskiego Forum Dyrektor Finansowy 2023, specjalną prelekcję poprowadzi Juliusz Tomeczek – Dyrektor Produktu TRIVA. W jej ramach omówiony zostanie zarówno sam system, jak i przyświecająca mu filozofia „Liczy się każdy element”.
Czym są Kokpity TRIVA?
Interfejs Kokpitów w systemie TRIVA jest elementem określanym na początku każdego wdrożenia. Autoryzowany Partner prowadzi konsultacje przedwdrożeniowe, poznając procesy biznesowe realizowane w przedsiębiorstwie. Na tej podstawie planuje docelowy wygląd Kokpitów oraz ich funkcjonalność.
Kokpit w założeniach systemu TRIVA jest docelowym interfejsem danego pracownika. System daje możliwość zaprojektowania Kokpitów w oparciu o konkretne procesy, wykonywane przez użytkownika. Dzięki temu pracownik obsługujący system TRIVA ma dostęp wyłącznie do danych oraz informacji, które są mu niezbędne.
Korzyści z perspektywy pracodawcy
Prezentacja niezbędnych informacji, dostępnych w każdym Kokpicie, pozytywnie wpływa na operatywność firmy. Eliminacji ulegają tzw. "wąskie gardła" informacyjne, a każda sytuacja szybko staje się bardziej klarowna. W efekcie łatwiejsze staje się podejmowanie decyzji zarządczej.
Odwzorowanie struktury firmy poprzez Kokpity pomaga także automatyzować procesy biznesowe. Dynamizuje to proces działania przedsiębiorstwa, co szczególnie ważne jest wśród dużych firm, dla których dedykowany jest system TRIVA. Elastyczność systemu Kokpitów umożliwia nanoszenie szybkich zmian. Firma, korzystająca z takich narzędzi, jest w stanie nie tylko nadążać, co wręcz wyprzedzać rynkowe trendy. Ten aspekt wspiera również moduł Business Intelligence, obecny w systemie niezależnie od rodzaju wykupionej licencji.
TRIVA zawsze zgodna z przepisami
Wdrożenie systemu TRIVA może przenieść strukturę firmy we współczesne rozwiązania chmurowe. Odpowiedzialność za techniczne utrzymanie systemu przejmuje wówczas zewnętrzny zespół administratorów. Użytkownik końcowy nie musi już doglądać stacjonarnych serwerów, w których do niedawna wiele firm przechowywało swoje dane. Natomiast w przypadku zakupu licencji na wynajem, każda kolejna aktualizacja, rozwijająca na bieżąco system jest ujęta w cenie abonamentu.
Ten aspekt obejmuje również aktualizacje, dotyczące zmian w polskim prawodawstwie. Przedsiębiorca, który jest świadom bieżącego stanu krajowego prawa, sprawniej prowadzi swoją firmę. Unika nieścisłości i konieczności dostosowywania się do jego nowych zapisów. Firma Soneta wychodzi temu naprzeciw - każda zmiana prawa, wpływająca na działanie polskiego biznesu, jest implementowana odgórnie przez dostawcę oprogramowania. To element całościowej polityki firmy, gwarantującej swoim klientom dostosowanie systemu do zmian w prawie.
Korzyści dla pracownika
Dostosowanie Kokpitu do indywidualnych potrzeb skraca proces onboardingu nowych pracowników. Brak konieczności "przeklikiwania" się przez kolejne elementy systemu usprawnia wdrożenie się w codzienne obowiązki. Efektem jest tym samym zwiększona ergonomia pracy.
Jednocześnie osoba zatrudniona zyskuje na automatyzacji procesów. Dostęp do najważniejszych danych kadrowych, na wyciągnięcie ręki, jest równoznaczny z prostą samoobsługą pracowniczą. Jej ramy zostały stworzone w oparciu o doświadczenie rozwojowe innego produktu firmy Soneta - systemu enova365, dostarczanego na rynek od dwóch dekad.
Źródło: www.triva.pl
Narzędziem, które oczyszcza informacyjne przedpole pracownika, jest TRIVA - system ERP, stworzony przez firmę Soneta. To produkt klasy premium, kierowany do dużych przedsiębiorstw. Z jego rozwiązań z powodzeniem mogą jednak korzystać również firmy średnich rozmiarów, mierzące się z codziennymi problemami.
TRIVA rozwiązuje wiele z nich dzięki – między innymi – konstrukcji interfejsu użytkownika. Program zbudowany jest w oparciu o strukturę w pełni konfigurowalnych Kokpitów. Środowisko pracy użytkownika staje się dzięki temu plastyczne i zawiera wyłącznie niezbędne informacje.
Poznaj bliżej system TRIVA!
Prezentację możliwości jakie oferuje system TRIVA ERP można zobaczyć już 6 i 7 października. Podczas warszawskiego Forum Dyrektor Finansowy 2023, specjalną prelekcję poprowadzi Juliusz Tomeczek – Dyrektor Produktu TRIVA. W jej ramach omówiony zostanie zarówno sam system, jak i przyświecająca mu filozofia „Liczy się każdy element”.
Czym są Kokpity TRIVA?
Interfejs Kokpitów w systemie TRIVA jest elementem określanym na początku każdego wdrożenia. Autoryzowany Partner prowadzi konsultacje przedwdrożeniowe, poznając procesy biznesowe realizowane w przedsiębiorstwie. Na tej podstawie planuje docelowy wygląd Kokpitów oraz ich funkcjonalność.
Kokpit w założeniach systemu TRIVA jest docelowym interfejsem danego pracownika. System daje możliwość zaprojektowania Kokpitów w oparciu o konkretne procesy, wykonywane przez użytkownika. Dzięki temu pracownik obsługujący system TRIVA ma dostęp wyłącznie do danych oraz informacji, które są mu niezbędne.
Korzyści z perspektywy pracodawcy
Prezentacja niezbędnych informacji, dostępnych w każdym Kokpicie, pozytywnie wpływa na operatywność firmy. Eliminacji ulegają tzw. "wąskie gardła" informacyjne, a każda sytuacja szybko staje się bardziej klarowna. W efekcie łatwiejsze staje się podejmowanie decyzji zarządczej.
Odwzorowanie struktury firmy poprzez Kokpity pomaga także automatyzować procesy biznesowe. Dynamizuje to proces działania przedsiębiorstwa, co szczególnie ważne jest wśród dużych firm, dla których dedykowany jest system TRIVA. Elastyczność systemu Kokpitów umożliwia nanoszenie szybkich zmian. Firma, korzystająca z takich narzędzi, jest w stanie nie tylko nadążać, co wręcz wyprzedzać rynkowe trendy. Ten aspekt wspiera również moduł Business Intelligence, obecny w systemie niezależnie od rodzaju wykupionej licencji.
TRIVA zawsze zgodna z przepisami
Wdrożenie systemu TRIVA może przenieść strukturę firmy we współczesne rozwiązania chmurowe. Odpowiedzialność za techniczne utrzymanie systemu przejmuje wówczas zewnętrzny zespół administratorów. Użytkownik końcowy nie musi już doglądać stacjonarnych serwerów, w których do niedawna wiele firm przechowywało swoje dane. Natomiast w przypadku zakupu licencji na wynajem, każda kolejna aktualizacja, rozwijająca na bieżąco system jest ujęta w cenie abonamentu.
Ten aspekt obejmuje również aktualizacje, dotyczące zmian w polskim prawodawstwie. Przedsiębiorca, który jest świadom bieżącego stanu krajowego prawa, sprawniej prowadzi swoją firmę. Unika nieścisłości i konieczności dostosowywania się do jego nowych zapisów. Firma Soneta wychodzi temu naprzeciw - każda zmiana prawa, wpływająca na działanie polskiego biznesu, jest implementowana odgórnie przez dostawcę oprogramowania. To element całościowej polityki firmy, gwarantującej swoim klientom dostosowanie systemu do zmian w prawie.
Korzyści dla pracownika
Dostosowanie Kokpitu do indywidualnych potrzeb skraca proces onboardingu nowych pracowników. Brak konieczności "przeklikiwania" się przez kolejne elementy systemu usprawnia wdrożenie się w codzienne obowiązki. Efektem jest tym samym zwiększona ergonomia pracy.
Jednocześnie osoba zatrudniona zyskuje na automatyzacji procesów. Dostęp do najważniejszych danych kadrowych, na wyciągnięcie ręki, jest równoznaczny z prostą samoobsługą pracowniczą. Jej ramy zostały stworzone w oparciu o doświadczenie rozwojowe innego produktu firmy Soneta - systemu enova365, dostarczanego na rynek od dwóch dekad.
Źródło: www.triva.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
