Sektor finansowy w Polsce walczy z długiem technologicznym i wdraża chmurę
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 09 grudzień 2024
Niemal co piąta (19%) polska firma z sektora finansowego postrzega cyfrową transformację jako sposób na nadrabianie zaległości technologicznych – wynika z raportu EY . Połowa liczy, że cyfryzacja pozwoli im zmniejszyć koszty prowadzenia działalności, a 40% chce w ten sposób zwiększyć produktywność. Technologie, w które polskie przedsiębiorstwa finansowe będą inwestować najwięcej w ciągu najbliższego roku, to m.in. chmura (39%) i automatyzacja (38%). Aby jednak przyniosły one korzyści, firmy muszą pozbyć się długu technologicznego.
Z badania Red Hat Global Tech Trends 2024 wynika, że prawie co trzecia firma na świecie (29%) boryka się z przestarzałymi systemami IT, które nie nadążają za ich potrzebami. Brak regularnej modernizacji infrastruktury zwiększa koszty jej utrzymania. Podnosi także ryzyko awarii i utrudnia dostosowanie się do nowych standardów bezpieczeństwa, takich jak dyrektywa NIS2 czy unijne rozporządzenie DORA (obejmujące sektor finansowy), które zacznie obowiązywać w Polsce od 18 stycznia 2025 roku.
Przestarzałe systemy IT kulą u nogi
Narastający dług technologiczny to również duża przeszkoda w rozwijaniu innowacyjności firmy i wdrażaniu automatyzacji czy chmury. Przedsiębiorstwa korzystające z przestarzałych rozwiązań IT często pracują na złożonych, dostosowanych pod ich potrzeby biznesowe systemach on-premise (lokalnych). Proces przeniesienia tych systemów do chmury wymaga niekiedy kosztownej i czasochłonnej modernizacji, a także budzi obawy o utratę kompatybilności, przestoje w działalności lub utratę kontroli nad danymi. W efekcie firmy zwlekają z wdrożeniem chmury, narażając się tym samym na utratę przewagi konkurencyjnej w branży. Niestety, dług technologiczny od czekania nie staje się mniejszy.
Wyjściem z tej sytuacji jest opracowanie przemyślanej strategii modernizacji środowiska IT, która w bezpieczny i niezakłócający codziennego funkcjonowania sposób pozwoli stworzyć nowoczesny, elastyczny oraz przygotowany na innowacje ekosystem technologiczny. Takie podejście przyjęła m.in. spółka windykacyjna B2 Impact (wcześniej Ultimo) z Wrocławia, zajmująca się zarządzaniem wierzytelnościami, która w projekcie modernizacji IT wykorzystała rozwiązania Red Hat.
Akcja: modernizacja
Firma potrzebowała unowocześnić swoją infrastrukturę IT tak, by lepiej wspierała jej transformację cyfrową i umożliwiała szybkie wdrażanie nowych rozwiązań. W ramach projektu zmodernizowała dwa centra danych (m.in. ich wyposażenie), ograniczając liczbę używanych sprzętów na rzecz wprowadzonych maszyn wirtualnych. Dzięki temu zmniejszyła liczbę fizycznych serwerów z 46 do 18. Pozwoliło to 4-krotnie zwiększyć wydajność niektórych środowisk produkcyjnych, a także zoptymalizować koszty związane z budową i utrzymaniem nowej infrastruktury IT.
Zmiany objęły również obszar cyberbezpieczeństwa firmy. Aby jeszcze lepiej odpowiedzieć na wymagania stawiane przez unijne regulacje NIS2 i DORA, spółka wdrożyła model zerowego zaufania (Zero Trust), który wymusza stałą i wielopoziomową autoryzację dostępu do zasobów. Opracowano także nową politykę odzyskiwania danych po awarii (Disaster Recovery), dzięki której proces przełączania między podstawowym a zapasowym centrum danych skrócił się do mniej niż 30 minut i teraz odbywa się automatycznie.
W gotowości do chmury
Modernizacja infrastruktury IT to ważny krok na drodze do transformacji cyfrowej biznesu w kierunku chmury hybrydowej i rozwiązań cloud-ready, czyli przystosowanych do działania w środowisku chmurowym. Jednym z elementów wspierających ten cel jest wykorzystanie modelu infrastruktury jako kodu (Infrastructure as a Code, IaC). To trend, który zyskuje na popularności zarówno w Polsce, jak i na świecie. Trzy na dziesięć (30%) firm badanych przez Red Hat globalnie planuje w ciągu najbliższego roku zainwestować w rozwój IaC.
Bazujące na modelu opisowym (czyli na kodzie) wdrażanie środowisk IT znacząco podnosi szybkość i wydajność wykonywanych procesów. Pozwala przy tym dynamicznie skalować biznes i optymalizować koszty, a także automatyzować zarządzanie infrastrukturą IT w chmurze. W ten sposób infrastruktura może być uruchamiana, zamrażana lub zwalniana w oparciu o aktualne zapotrzebowanie. Dla firm z branży finansowej, które chcą się rozwijać i dążyć do większego wykorzystania potencjału chmury, jest to ogromna zaleta.
Autor: Wojciech Furmankiewicz, dyrektor Red Hat ds. technologii i rozwiązań w regionie Europy Środkowo-Wschodniej
Przestarzałe systemy IT kulą u nogi
Narastający dług technologiczny to również duża przeszkoda w rozwijaniu innowacyjności firmy i wdrażaniu automatyzacji czy chmury. Przedsiębiorstwa korzystające z przestarzałych rozwiązań IT często pracują na złożonych, dostosowanych pod ich potrzeby biznesowe systemach on-premise (lokalnych). Proces przeniesienia tych systemów do chmury wymaga niekiedy kosztownej i czasochłonnej modernizacji, a także budzi obawy o utratę kompatybilności, przestoje w działalności lub utratę kontroli nad danymi. W efekcie firmy zwlekają z wdrożeniem chmury, narażając się tym samym na utratę przewagi konkurencyjnej w branży. Niestety, dług technologiczny od czekania nie staje się mniejszy.
Wyjściem z tej sytuacji jest opracowanie przemyślanej strategii modernizacji środowiska IT, która w bezpieczny i niezakłócający codziennego funkcjonowania sposób pozwoli stworzyć nowoczesny, elastyczny oraz przygotowany na innowacje ekosystem technologiczny. Takie podejście przyjęła m.in. spółka windykacyjna B2 Impact (wcześniej Ultimo) z Wrocławia, zajmująca się zarządzaniem wierzytelnościami, która w projekcie modernizacji IT wykorzystała rozwiązania Red Hat.
Akcja: modernizacja
Firma potrzebowała unowocześnić swoją infrastrukturę IT tak, by lepiej wspierała jej transformację cyfrową i umożliwiała szybkie wdrażanie nowych rozwiązań. W ramach projektu zmodernizowała dwa centra danych (m.in. ich wyposażenie), ograniczając liczbę używanych sprzętów na rzecz wprowadzonych maszyn wirtualnych. Dzięki temu zmniejszyła liczbę fizycznych serwerów z 46 do 18. Pozwoliło to 4-krotnie zwiększyć wydajność niektórych środowisk produkcyjnych, a także zoptymalizować koszty związane z budową i utrzymaniem nowej infrastruktury IT.
Zmiany objęły również obszar cyberbezpieczeństwa firmy. Aby jeszcze lepiej odpowiedzieć na wymagania stawiane przez unijne regulacje NIS2 i DORA, spółka wdrożyła model zerowego zaufania (Zero Trust), który wymusza stałą i wielopoziomową autoryzację dostępu do zasobów. Opracowano także nową politykę odzyskiwania danych po awarii (Disaster Recovery), dzięki której proces przełączania między podstawowym a zapasowym centrum danych skrócił się do mniej niż 30 minut i teraz odbywa się automatycznie.
W gotowości do chmury
Modernizacja infrastruktury IT to ważny krok na drodze do transformacji cyfrowej biznesu w kierunku chmury hybrydowej i rozwiązań cloud-ready, czyli przystosowanych do działania w środowisku chmurowym. Jednym z elementów wspierających ten cel jest wykorzystanie modelu infrastruktury jako kodu (Infrastructure as a Code, IaC). To trend, który zyskuje na popularności zarówno w Polsce, jak i na świecie. Trzy na dziesięć (30%) firm badanych przez Red Hat globalnie planuje w ciągu najbliższego roku zainwestować w rozwój IaC.
Bazujące na modelu opisowym (czyli na kodzie) wdrażanie środowisk IT znacząco podnosi szybkość i wydajność wykonywanych procesów. Pozwala przy tym dynamicznie skalować biznes i optymalizować koszty, a także automatyzować zarządzanie infrastrukturą IT w chmurze. W ten sposób infrastruktura może być uruchamiana, zamrażana lub zwalniana w oparciu o aktualne zapotrzebowanie. Dla firm z branży finansowej, które chcą się rozwijać i dążyć do większego wykorzystania potencjału chmury, jest to ogromna zaleta.
Autor: Wojciech Furmankiewicz, dyrektor Red Hat ds. technologii i rozwiązań w regionie Europy Środkowo-Wschodniej
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej


