Dlaczego firmy wybierają system ERP enova365?
Co najczęściej wpływa na wybór oprogramowania ERP? Czego poszukują Klienci i co decyduje o zadowoleniu z wybranego narzędzia? Firma Soneta sprawdziła to na podstawie badania satysfakcji użytkowników enova365.
| REKLAMA |
 |
Jakie technologie powinien oferować producent systemu ERP?
Należy zwrócić uwagę na ile technologia oferowana przez producenta systemu jest elastyczna. Czy dostajemy rozwiązanie „pod klucz” czy może system jest wysoce konfigurowalny i otwarty na konkretne potrzeby Twojego przedsiębiorstwa.
Upewnij się, że oprogramowanie jest w stanie obsłużyć każdy obszar działalności. To długofalowa inwestycja, która powinna przynieść korzyści, także dla przedsiębiorstw o różnych profilach. Rozwiązanie powinno być skalowalne i dostosowywać się do wzrostu liczby danych czy użytkowników.
W badaniu użytkownicy systemu enova365 wskazali konfigurowalność i skalowalność systemu jako jeden z kluczowych czynników wyboru.
Integracja z systemami zewnętrznymi
Bardzo istotna cechą systemu ERP, poza możliwością rozbudowy wewnętrznych funkcjonalności, jest otwartość na integrację z narzędziami zewnętrznymi.
Dotyczy to szczególnie takich obszarów jak handel czy produkcja. Trendy w handlu dynamicznie się zmieniają, co sprawia że trzeba sięgać po coraz bardziej nowatorskie rozwiązania. Dlatego należy zwrócić uwagę, czy system daje możliwość integracji z platformami e-commerce czy systemami do magazynów.
Badani użytkownicy enova365 wskazali elastyczność jako jedną z przewag posiadanego oprogramowania, w tym określili system jako: zintegrowany, komunikatywny z innymi programami.
Analiza wymagań przed zakupem
Przed zakupem systemu ERP należy sporządzić szczegółową analizę, nie tylko oferty dostawców oprogramowania, ale listę wymagań.
Warto skoncentrować się na określonych wymaganiach systemowych i biznesowych. Im bardziej dokładna lista, tym bardziej szczegółowe mogą być propozycje dostawcy ERP.
Klienci systemu enova365 za najbardziej kluczowe kryteria uznali:
Należy zwrócić uwagę na ile technologia oferowana przez producenta systemu jest elastyczna. Czy dostajemy rozwiązanie „pod klucz” czy może system jest wysoce konfigurowalny i otwarty na konkretne potrzeby Twojego przedsiębiorstwa.
Upewnij się, że oprogramowanie jest w stanie obsłużyć każdy obszar działalności. To długofalowa inwestycja, która powinna przynieść korzyści, także dla przedsiębiorstw o różnych profilach. Rozwiązanie powinno być skalowalne i dostosowywać się do wzrostu liczby danych czy użytkowników.
W badaniu użytkownicy systemu enova365 wskazali konfigurowalność i skalowalność systemu jako jeden z kluczowych czynników wyboru.
Integracja z systemami zewnętrznymi
Bardzo istotna cechą systemu ERP, poza możliwością rozbudowy wewnętrznych funkcjonalności, jest otwartość na integrację z narzędziami zewnętrznymi.
Dotyczy to szczególnie takich obszarów jak handel czy produkcja. Trendy w handlu dynamicznie się zmieniają, co sprawia że trzeba sięgać po coraz bardziej nowatorskie rozwiązania. Dlatego należy zwrócić uwagę, czy system daje możliwość integracji z platformami e-commerce czy systemami do magazynów.
Badani użytkownicy enova365 wskazali elastyczność jako jedną z przewag posiadanego oprogramowania, w tym określili system jako: zintegrowany, komunikatywny z innymi programami.
Analiza wymagań przed zakupem
Przed zakupem systemu ERP należy sporządzić szczegółową analizę, nie tylko oferty dostawców oprogramowania, ale listę wymagań.
Warto skoncentrować się na określonych wymaganiach systemowych i biznesowych. Im bardziej dokładna lista, tym bardziej szczegółowe mogą być propozycje dostawcy ERP.
Klienci systemu enova365 za najbardziej kluczowe kryteria uznali:
- funkcjonalności systemu
- rekomendacje innych klientów
- jakość obsługi serwisu
84% badanych użytkowników ceni system za jego intuicyjność, co oznacza że system jest przyjazny w nawigacji i dostosowany do potrzeb użytkownika. Umożliwia szybki dostęp do zintegrowanych danych zebranych z kilku modułów.
Platforma komunikacji pomiędzy pracownikami
System ERP powinien nie tylko umożliwiać sprawną pracę, ale równie dobrą komunikację. Należy zwrócić uwagę na takie czynniki jak:
Platforma komunikacji pomiędzy pracownikami
System ERP powinien nie tylko umożliwiać sprawną pracę, ale równie dobrą komunikację. Należy zwrócić uwagę na takie czynniki jak:
- łatwość i bezpieczeństwo przesyłania informacji wewnątrz firmy jak i na zewnątrz, pomiędzy przedsiębiorstwami
- format przekazywanych danych – im więcej rodzajów dokumentów może być przesyłanych, tym lepiej dla firmy, przykładem może być generowanie i wysyłka plików JPK (Jednolity Plik Kontrolny w module Księgowość enova365)
Ponad 30% badanych wskazało jako mocne strony oprogramowania łatwość wydobywania danych, raportowanie oraz możliwość obsługi całej firmy z poziomu jednego, spójnego systemu.
Zgodność systemu ERP z aktualnymi przepisami
W systemie enova365, producent dba o aktualność technologiczną oraz zgodność ze zmieniającymi się przepisami prawa. Badanie wskazało na wysoki wskaźnik lojalności użytkowników, którzy doceniają również fakt, że wszystkie funkcje są na bieżąco opracowywane i dostarczane bezpłatnie w ramach aktualizacji. To zdecydowanie wyróżnia oprogramowanie na tle innych rozwiązań dostępnych na rynku ERP w Polsce.
W systemie enova365, producent dba o aktualność technologiczną oraz zgodność ze zmieniającymi się przepisami prawa. Badanie wskazało na wysoki wskaźnik lojalności użytkowników, którzy doceniają również fakt, że wszystkie funkcje są na bieżąco opracowywane i dostarczane bezpłatnie w ramach aktualizacji. To zdecydowanie wyróżnia oprogramowanie na tle innych rozwiązań dostępnych na rynku ERP w Polsce.
Przykładem niedawno wprowadzonej zmiany w systemie może być pojawienie się nowych wzorów deklaracji ZUS (ZUS-Z3 i ZUS-Z3a) oraz nowych wzorów zestawień do GUS. Bardzo ważną zmianą jest również dostosowanie systemu do generowania już wspomnianych plików JPK (Jednolity Plik Kontrolny).
Mobilność i obsługa z poziomu różnych urządzeń
O tym, że rozwiązania mobilne są coraz częściej obszarem inwestycji, nie trzeba nikogo informować. Specyfika naszej pracy coraz częściej wiąże się z ciągłym przemieszczaniem i szybkim podejmowaniem decyzji.
Bez aplikacji mobilnych, trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie w codziennej pracy. Dlatego wybierajmy rozwiązania, które oferują dostęp do oprogramowania ERP na poziomie urządzeń mobilnych.
Audyt i wybór oprogramowania dopasowanego do działalności
Wybór oprogramowania ERP, zależy w dużym stopniu od tego, na jakich polach może ono wspierać przedsiębiorstwo. Dlatego warto przeprowadzić audyt i wybrać obszary, które wymagają integracji: logistyka, magazyn, sprzedaż, e-commerce, HR czy też finanse.
Około 50% z nich stanowią średnie przedsiębiorstwa, procent małych firm wynosi 44%, a dużych aż 30%. Większość wykorzystuje modułowość systemu, co oznacza że wdrożenie obejmowało implementację kilku rozwiązań i było poprzedzone szczegółową analizą u klienta.
Podsumowując, oprogramowanie enova365 cechuje się bardzo dużą ergonomią i efektywnością pracy. Posiada łatwy w obsłudze dla użytkownika interfejs i działa również w wersji mobilnej.
Te cechy systemu, z pewnością przełożyły się na tak wysoki poziom satysfakcji badanych Klientów. W wyniku czego uzyskaliśmy bardzo dobry wynik, ponieważ 88% klientów poleciłoby enova365 innym firmom.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
