Jak przy ogromie zmian w prawie utrzymać transparentne zasady w biznesie?
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 04 grudzień 2018
Według badań przeprowadzonych w ramach projektu „Barometr stabilności otoczenia prawnego w polskiej gospodarce”, Polska jest w niechlubnej czołówce europejskich państw, w których najczęściej zmienia się prawo. Rok 2017 co prawda był o 15% mniej płodny, ale to nadal 27 118 stron, które w większości należałoby przeczytać. To właśnie dlatego, powstaje tak wiele opracowań, e-booków czy webinariów. Nikt nie jest w stanie czytać każdej linijki ustawy, dlatego wierzymy ekspertom, którzy przedstawiają tę wiedzę w pigułce.
PS. Jeżeli ktoś pokusiłby się o przeczytanie wszystkich ustaw powstałych w 2017 roku, zajęłoby mu to 24 406 minut, 407 dni czyli 202 dni po 2 godziny czytania. A gdzie czas na modyfikowanie instrukcji i procedur, które obowiązują w firmie, tak aby były zgodne z nowymi przepisami?
Co się zmieni w 2019?
Jeszcze nie mamy podsumowania tegorocznej ilości zmian, ale niestety możemy znów znaleźć się na podium krajów Unii Europejskiej. To m.in. dlatego, że w 2017 roku wystarczyło 106 dni na ustalenie ustawy (od wpłynięcia do Sejmu, do podpisu Prezydenta). W 2014 roku ten czasy wynosił aż 201 dni. Oczywiście, ma to też swoje plusy. Ważne dla społeczeństwa ustawy są obecnie szybciej procedowane, ale i tak jest ich zbyt dużo, aby ktoś za nimi nadążył… Co gorsza, już wiemy jaki ogrom przepisów czeka nas w 2019 roku.
Działy kadrowo-płacowe muszą przygotować się w przyszłym roku na uaktualnienie wzorów deklaracji ZUS. Zmianie ulegną zasady obliczania zaliczki podatku w przypadku złożenia przez pracownika oświadczenia o przekroczeniu I przedziału skali, a tym samym niestosowaniu autorskich 50% kosztów uzyskania przychodu. Wiele zmian wejdzie w życie w dokumentacji pracowniczej. Od 1 stycznia 2019 r. wchodzi w życie ustawa z dnia 10 stycznia 2018 o zmianie niektórych ustaw w związku ze skróceniem okresu przechowywania akt pracowniczych oraz ich elektronizacją.
Księgowość będzie musiała się zaznajomić m.in. z aktualizacją stawek w ewidencji ryczałtowej, skróceniem korekty złych długów VAT do 90 dni. A wiele zmian jeszcze nie jest znanych. Być może po roku od rozpoczęcia obowiązywania mechanizmu podzielonej płatności, ustawodawca będzie chciał podjąć nowe kroki prawne w kierunku np. obowiązkowego rozliczania splitowego dla wszystkich branż.
ERP - pomaga utrzymać jasne zasady w firmie
ERP to oprogramowanie przeznaczone do kompleksowego zarządzania firmami ale też instytucjami. Ważne, aby było zawsze aktualne. Działając na polskim rynku i rozliczając się wedle polskiego prawa, warto sprawdzić, które oprogramowanie jest dostosowane do krajowego ustawodawstwa. Zwróć uwagę na szybkość wprowadzania zmian oraz czy w umowie nie znajduje się przypadkiem gwiazdka, mówiąca o ukrytych dodatkowych opłatach.
Aktualny system wspierający codzienną pracę jest ważny np. przy tworzeniu zestawień oraz raportów. Dobrze, aby pojawiały się w nich tylko aktualne dane, dostosowane do obecnie obowiązujących przepisów. Używając np. modułu systemu, który odpowiada za handel i magazyn, pod koniec roku zyskujemy klarowny obraz stanów magazynowych. To także pozwala na podjęcie ważnych biznesowych decyzji, w które produkty warto inwestować, a na które z nich popyt jest mniejszy.
Zmiany z dnia na dzień
Jeżeli szukasz oprogramowania ERP, które nadąża za zmianami w przepisach sprawdź enova365, krakowskiej spółki Soneta. Soneta działa na rynku od 2002 roku i w odróżnieniu od innych dostawców nie zmienia zasad licencjonowania oraz prowadzi jasną politykę cenową. Aktualizacje uwzględniające zmiany w prawie publikowane są na stronie producenta. Każdy klient może je bezpłatnie pobrać, w ramach aktualnie posiadanej gwarancji.
Kiedy na kilka dni przed dniem 12 listopada, okazało się że będzie to ustawowo dzień wolny od pracy, zespół Soneta zdążył przygotować oraz udostępnić klientom odpowiednią aktualizację. Uwzględniała ona 12 listopada jako święto, przy wyliczeniach wynagrodzenia zasadniczego miesięcznego dla pracowników zatrudnionych lub zwolnionych w trakcie danego miesiąca.
Źródło: www.enova.pl
PS. Jeżeli ktoś pokusiłby się o przeczytanie wszystkich ustaw powstałych w 2017 roku, zajęłoby mu to 24 406 minut, 407 dni czyli 202 dni po 2 godziny czytania. A gdzie czas na modyfikowanie instrukcji i procedur, które obowiązują w firmie, tak aby były zgodne z nowymi przepisami?
Co się zmieni w 2019?
Jeszcze nie mamy podsumowania tegorocznej ilości zmian, ale niestety możemy znów znaleźć się na podium krajów Unii Europejskiej. To m.in. dlatego, że w 2017 roku wystarczyło 106 dni na ustalenie ustawy (od wpłynięcia do Sejmu, do podpisu Prezydenta). W 2014 roku ten czasy wynosił aż 201 dni. Oczywiście, ma to też swoje plusy. Ważne dla społeczeństwa ustawy są obecnie szybciej procedowane, ale i tak jest ich zbyt dużo, aby ktoś za nimi nadążył… Co gorsza, już wiemy jaki ogrom przepisów czeka nas w 2019 roku.
Działy kadrowo-płacowe muszą przygotować się w przyszłym roku na uaktualnienie wzorów deklaracji ZUS. Zmianie ulegną zasady obliczania zaliczki podatku w przypadku złożenia przez pracownika oświadczenia o przekroczeniu I przedziału skali, a tym samym niestosowaniu autorskich 50% kosztów uzyskania przychodu. Wiele zmian wejdzie w życie w dokumentacji pracowniczej. Od 1 stycznia 2019 r. wchodzi w życie ustawa z dnia 10 stycznia 2018 o zmianie niektórych ustaw w związku ze skróceniem okresu przechowywania akt pracowniczych oraz ich elektronizacją.
Księgowość będzie musiała się zaznajomić m.in. z aktualizacją stawek w ewidencji ryczałtowej, skróceniem korekty złych długów VAT do 90 dni. A wiele zmian jeszcze nie jest znanych. Być może po roku od rozpoczęcia obowiązywania mechanizmu podzielonej płatności, ustawodawca będzie chciał podjąć nowe kroki prawne w kierunku np. obowiązkowego rozliczania splitowego dla wszystkich branż.
ERP - pomaga utrzymać jasne zasady w firmie
ERP to oprogramowanie przeznaczone do kompleksowego zarządzania firmami ale też instytucjami. Ważne, aby było zawsze aktualne. Działając na polskim rynku i rozliczając się wedle polskiego prawa, warto sprawdzić, które oprogramowanie jest dostosowane do krajowego ustawodawstwa. Zwróć uwagę na szybkość wprowadzania zmian oraz czy w umowie nie znajduje się przypadkiem gwiazdka, mówiąca o ukrytych dodatkowych opłatach.
Aktualny system wspierający codzienną pracę jest ważny np. przy tworzeniu zestawień oraz raportów. Dobrze, aby pojawiały się w nich tylko aktualne dane, dostosowane do obecnie obowiązujących przepisów. Używając np. modułu systemu, który odpowiada za handel i magazyn, pod koniec roku zyskujemy klarowny obraz stanów magazynowych. To także pozwala na podjęcie ważnych biznesowych decyzji, w które produkty warto inwestować, a na które z nich popyt jest mniejszy.
Zmiany z dnia na dzień
Jeżeli szukasz oprogramowania ERP, które nadąża za zmianami w przepisach sprawdź enova365, krakowskiej spółki Soneta. Soneta działa na rynku od 2002 roku i w odróżnieniu od innych dostawców nie zmienia zasad licencjonowania oraz prowadzi jasną politykę cenową. Aktualizacje uwzględniające zmiany w prawie publikowane są na stronie producenta. Każdy klient może je bezpłatnie pobrać, w ramach aktualnie posiadanej gwarancji.
Kiedy na kilka dni przed dniem 12 listopada, okazało się że będzie to ustawowo dzień wolny od pracy, zespół Soneta zdążył przygotować oraz udostępnić klientom odpowiednią aktualizację. Uwzględniała ona 12 listopada jako święto, przy wyliczeniach wynagrodzenia zasadniczego miesięcznego dla pracowników zatrudnionych lub zwolnionych w trakcie danego miesiąca.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej



