Przejdź do głównej treści

Moc e-sprzedaży

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 30 październik 2019
Moc e-sprzedaży
enova365 2016Zakupowy szał opanowuje nas na dobre. Kanałów sprzedaży przybywa, a co za tym idzie również zwyczaje zakupowe Klientów ulegają zmianom. Jak podejmują decyzje, na styku sprzedaży online i offline i jak powinni przygotować się na to właściciele e-sklepów?


 
Decyzje Klientów

Sprzedaż internetowa wciąż zyskuje na popularności. Już ponad 60% internautów robi zakupy w sieci. Preferencje zakupowe różnią się w zależności od ich płci i wieku. Również sytuacja ekonomiczna i poziom wykształcenia oddziałują na zachowanie konsumentów. Przede wszystkim jednak kupujący kierują się swoją wygodą, którą zapewniają zakupy w sieci. To oszczędność czasu i nienależność w podejmowaniu decyzji sprawiają, że coraz częściej robimy zakupy w przez internet.

Decyzja o zakupie nie jest jednak tak prosta, jak się wydaje. Okazuje się, że Klienci bardzo często porównują asortyment sklepów i tu możemy wyróżnić tych, którzy są ROPO lub odwrócone ROPO.

ROPO

Tu pojawia się tzw. efekt ROPO (research online, purchase offline) czyli sytuacja, w której klient dokonuje zakupu w sklepie stacjonarnym, ale dopiero po przeanalizowaniu informacji, których dostarczają między innymi strony internetowe różnych sklepów internetowych posiadających dany towar w asortymencie. Dzięki internetowi 2.0. w którym decydująca rolę odgrywa użytkownik i jego opinia, bez problemu porównywane mogą być treści dostarczane bezpośrednio przez użytkowników danego towaru. Efektem ROPO, Klient który w sieci znalazł potwierdzenie swojego wyboru, samego zakupu dokona już offline, w sklepie tradycyjnym. Dlaczego właśnie tak? Po pierwsze żeby zapoznać się z produktem bezpośrednio – sprawdzić jego wartość, wykonanie i stosunek jakości do ceny. Po drugie, żeby nie czekać na dostawę, a co za tym idzie uniknąć kosztów przesyłki. Kolejnym czynnikiem, który dla klientów jest istotny, to pozostawanie podczas tradycyjnego zakupu w zasadzie incognito – nie trzeba podczas takiego zakupu wypełniać formularzy zawierających dane osobowe.

Najpopularniejsze towary, podlegające efektowi ROPO:
  • produkty spożywcze, 
  • RTV/AGD,
  • odzież,
  • obuwie,
  • kosmetyki,
  • perfumy.
Odwrócone ROPO

Dzisiejsze czasy lubią wymykać się spoza jakichkolwiek ram, dlatego obok ROPO funkcjonuje także odwrócone ROPO (reverse-ROPO). Sytuacja dokładnie odwrotna – czyli zbieranie informacji na temat produktu w sposób tradycyjny, a kupowanie w Internecie. Część konsumentów woli na własne oczy zobaczyć dany towar w sklepie stacjonarnym, przymierzyć, dotknąć, sprawdzić materiał z którego został wykonany. Wszystko po to, by mieć pewność, że towar odpowiada ich potrzebom. Ponieważ Internet umożliwia łatwe porównanie cen, Klient bez problemy może zdecydować i wybrać ten sklep internetowy, w którym dokonany zakup najbardziej będzie mu się kalkulował.

Towary podlegające najczęściej odwróconemu ROPO:
  • ubrania,
  • obuwie,
  • RTV/AGD,
  • kosmetyki,
  • perfumy.
Sklep stacjonarny vs. Internetowy

Jak zatem przekonać Klienta do zakupów w naszym (e)sklepie? Najlepszą odpowiedzią na to pytanie jest wielokanałowość sprzedaży. Jeśli Klienci dzielą się na takich, którzy wolą szukać w Internecie, ale kupować tradycyjnie i na tych którzy szukają w sklepach stacjonarnych, ale kupują w Internecie, to co stoi na przeszkodzie żeby dotrzeć do obu grup?

Rozwój technologii umożliwia rozkręcenie nowego kanału sprzedaży niższymi kosztami. Załóżmy, że chcemy otworzyć lub rozszerzyć swoją działalność o sklep internetowy. Jego olbrzymią zaletą jest fakt, że nie musimy utrzymywać lokalu dostosowanego do codziennych odwiedzin Klienta, nie musimy też zatrudniać dodatkowej obsługi. Za pośrednictwem sieci mamy za to szybszy kontakt z Klientem, trafiamy do szerszego grona odbiorców, a także skracamy łańcuch dostawy.

Plusy dla Klientów wybierających zakupy przez Internet:
  • niskie koszty dostawy,
  • niższe ceny,
  • atrakcyjne systemy rabatowe.
Zintegrowane rozwiązania

Żeby takie rozwiązanie zagrało na naszą korzyść musimy odpowiednio przygotować grunt pod obecność w internecie. Dopasować narzędzia do prowadzonego przez nas biznesu. Stworzyć atrakcyjną wizualnie witrynę internetową, która będzie pełniła rolę banneru reklamowego dla naszych rozwiązań i towarów. Musimy wybrać odpowiednią platformę sprzedażową i koniecznie zintegrować ją z posiadanym systemem ERP. Trzeba też pamiętać o spójności przekazu, marki obecne również w realnym świecie, wzbudza w odbiorcy większe zaufanie.

Gdy z sukcesem połączymy powyższe elementy, będziemy mogli:
  • dotrzeć do szerszej grupy Klientów,
  • odpowiedzieć na konkretne potrzeby odbiorców,
  • zagwarantować wygodne zakupy,
  • oferować towary w korzystnych cenach.
Jak wykorzystać podwójna moc e-sprzedaży możesz dowiedzieć się na bezpłatnym webinarium, które odbędzie się już 6 listopada 2019.
 
 

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENENOVA i TRIVA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji

Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej

AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso

Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej

Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?

Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej

Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?

Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej