Innowacje od SAP odpowiedzią na najpilniejsze potrzeby klientów
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 12 maj 2022
Według badania Boston Consulting Group, choć 80 proc. przedsiębiorstw sięga po rozwiązania cyfrowe, aby sprostać bieżącym wyzwaniom biznesowym, tylko około 30 proc. z nich z powodzeniem dokonuje prawdziwej transformacji swojej działalności. Ogłoszone podczas tegorocznego SAP SAPPHIRE nowe rozwiązania, oparte na chmurze, mają przyspieszyć proces zmian oraz zapewnić kompleksowe wsparcie biznesowe w najpilniejszych obszarach.
Od 50 lat rozwiązania SAP o znaczeniu krytycznym i dogłębna wiedza branżowa pomagają firmom na całym świecie działać najlepiej, jak to możliwe. Jesteśmy przygotowani do tego, aby nadal umożliwiać naszym klientom osiąganie sukcesów w szybko zmieniającym się świecie poprzez transformację cyfrową opartą na chmurze, która pozwala rozwiązywać najbardziej palące wyzwania, od odporności łańcucha dostaw po zrównoważony rozwój - Christian Klein, dyrektor generalny i członek zarządu SAP SE.
Odporne łańcuchy dostaw i inteligentne sieci biznesowe
Dzięki stałej współpracy z Apple, mającej na celu przekształcenie sposobu pracy na urządzeniach iPhone i iPad, firma SAP ogłosiła nowy pakiet aplikacji, które usprawnią cyfrowy łańcuch dostaw i wyposażą użytkowników w intuicyjne narzędzia. Pierwsze dwie z nich – SAP Warehouse Operator i SAP Direct Distribution – zostały już uruchomione i są dostępne w sklepie Apple App Store.
Ponadto, pojawiło się nowe rozwiązanie SAP Digital Manufacturing Cloud, które łączy w sobie najnowszą analitykę, edge computing, automatyzację i innowacje wspierające procesy end-to-end, aby pomóc klientom w optymalizacji wydajności produkcji. Także SAP Business Network nadal rozwija się jako największa na świecie sieć biznesowa, a dzięki planowanej integracji oprogramowania Taulia klienci mogą wykorzystać wartość swojego kapitału obrotowego.
Przejście od rozmów do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju
Wzrost liczby rozwiązań SAP w zakresie zrównoważonego rozwoju sprawia, że oprogramowanie to pomaga firmom przejść od dobrych intencji i rozmów do konkretnych działań. Teraz nowe możliwości zyskało rozwiązanie SAP Cloud for Sustainable Enterprises – wspierające firmy w procesie implementacji technologii w kluczowych obszarach zarządzania zrównoważonym rozwojem. Z kolei, SAP Product Footprint Management dzięki bezpośredniej łączności z SAP S/4HANA Cloud, w tym możliwościom w zakresie transportu i podróży, pomaga klientom zmniejszyć ślad węglowy produktów na skalę globalną.
Przekształcanie procesów biznesowych
Celem implementacji oferty RISE with SAP jest przeprojektowanie całościowych procesów biznesowych i przejście na modułowy, sprawny system ERP w chmurze. Podczas hybrydowego wydarzenia SAP SAPPHIRE kilku klientów zaprezentuje, jak wykorzystać RISE with SAP do wdrożenia innowacji biznesowych. Wsparciem w zwiększaniu skali tych innowacji, są partnerzy rozwijający najlepsze praktyki. RISE with SAP i SOAR with Accenture integrują oraz dostarczają to, czego przedsiębiorstwa potrzebują do transformacji opartej na chmurze, w tym: zarządzanie infrastrukturą w chmurze, zarządzanie aplikacjami i usługi operacyjne. Dodatkowo, najnowsza wersja rozwiązania SAP Service Cloud zawiera funkcje z zakresu case management i case modeling. Narzędzie zapewnia natywną integrację z Qualtrics® XM Discover i Microsoft Teams, aby poprawić zdolność organizacji do spełniania obietnic dzięki lepszej widoczności, większej odpowiedzialności i szybszemu rozwiązywaniu problemów.
Przyspieszanie innowacji dzięki programowaniu no-code/low-code, automatyzacji procesów, danym i sztucznej inteligencji SAP AppGyver, wiodące środowisko programistyczne typu no-code/low-code dla aplikacji biznesowych, zawiera teraz natywną integrację z rozwiązaniem SAP Service Cloud i jest dostępne jako część bezpłatnego modelu tier dla SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Rozwiązanie SAP Process Automation, również stanowiące część bezpłatnego modelu tier dla SAP BTP, zostało udoskonalone pod kątem zarządzania przepływem pracy bez użycia kodu oraz automatyzacji procesów robotycznych (RPA). Rozwiązania SAP AI dostarczają innowacje napędzane przez AI w celu inteligentnej optymalizacji procesów biznesowych end-to-end, w tym lead-to-cash, design-to-operate, recruit-to-retire i source-to-pay. SAP zapewnia wszystkim studentom szkół wyższych bezpłatny dostęp do dostosowanych do ich potrzeb zasobów edukacyjnych w strefie studenta portalu SAP Learning. Aby zaspokoić rosnące zapotrzebowanie na przyspieszone tworzenie aplikacji przez użytkowników nietechnicznych, SAP uruchamia także dodatkowe bezpłatne ścieżki edukacyjne, w tym rozszerzoną ścieżkę doskonalenia umiejętności, która przygotowuje do uzyskania nowych certyfikatów z obszaru low-code/no-code.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej



