Prognozy dotyczące Polski wskazują, że najbliższe lata mogą przynieść prawdziwą rewolucję w obszarze technologii wykorzystywanych przez biznes. Jak obecnie wygląda poziom implementacji rozwiązań chmurowych w kraju i czy rodzime przedsiębiorstwa weszły już na ścieżkę wiodącą na szczyt? By to sprawdzić SAP, we współpracy z agencją Kantar, przeprowadził międzynarodowe badanie wśród decydentów z zakresu IT i biznesu. 
| REKLAMA |
 |
Jak wynika z raportu „Cyfrowa wędrówka w chmury. Menedżerzy o chmurze w Polsce i regionie CEE”, 80 proc. respondentów znad Wisły potwierdza wdrożenie narzędzi cloud przez ich firmę przynajmniej w jednym obszarze działalności.
Wyniki badania w skrócie:
Sprzyjające warunki na szlaku Polska jest jednym z liderów cyfrowej transformacji w regionie CEE – wykorzystanie usług chmurowych do celów biznesowych przynajmniej w jednym obszarze deklaruje tu 8 na 10 menedżerów. Ten wynik plasuje nasz kraj powyżej średniej dla Europy Środkowo-Wschodniej, wynoszącej 76 proc. i na drugiej pozycji wśród analizowanych państw. Lepiej sytuacja wygląda tylko na Węgrzech – tam wdrożenie narzędzi cloud w co najmniej jednej gałęzi działalności potwierdza 86 proc. badanych.
Technologia chmurowa jest obecnie implementowana w różnych obszarach biznesu. Jako najpopularniejsze z nich menedżerzy z Polski wymieniają rozliczenia i płatności oraz marketing – tutaj po rozwiązania cloud sięga po 47 proc. firm. Na drugim miejscu znalazły się wsparcie bezpieczeństwa i zakupy (po 44 proc.). Wyniki te zwracają uwagę na jeszcze duże możliwości w zakresie rozwoju rynku usług chmurowych. Czy polskie firmy wykorzystają tę szansę i dokonają kolejnych zakupów oprogramowania? Zgodnie z badaniem SAP, w ciągu najbliższych dwóch lat aż 68 proc. respondentów przewiduje wzrost inwestycji w chmurę.
Obiecujące widoki na przyszłość
Na działanie ze strony polskich firm nie trzeba czekać. W ciągu najbliższego roku wdrożenie przynajmniej jednej usługi chmurowej planuje 7 na 10 menedżerów. Stanowi to najwyższy wynik w regionie (na równi z Węgrami) i rezultat zdecydowanie wyższy od średniej dla Europy Środkowo-Wschodniej (61 proc.). Rosnąca gotowość do inwestycji w chmurę świadczy o pozytywnym postrzeganiu technologii cyfrowych.
Jako największy benefit wdrożenia rozwiązań cloud menedżerzy z Polski, podobnie jak respondenci z pozostałych krajów CEE, postrzegają zwiększenie bezpieczeństwa danych (27 proc.). Paradoksalnie ten sam czynnik stanowi także największe źródło niepokoju. 7 na 10 firm z Polski obawia się przecieków danych wrażliwych oraz narażenia na szpiegostwo przemysłowe.
- Liniami biznesowymi, w których najczęściej stosuje się rozwiązania chmurowe są rozliczenia i płatności oraz marketing.
- Kluczowym czynnikiem napędzającym inwestycje w chmurę w Polsce jest wzrost biznesu – wskazuje na niego 4 na 10 menedżerów.
- 70 proc. badanych potwierdza plany wdrożenia nowej usługi chmurowej w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
- Bezpieczeństwo danych jest obszarem, który respondenci określają zarówno jako najpotężniejszą korzyść, jak i największe wyzwanie związane z implementacją środowiska cloud.
Sprzyjające warunki na szlaku Polska jest jednym z liderów cyfrowej transformacji w regionie CEE – wykorzystanie usług chmurowych do celów biznesowych przynajmniej w jednym obszarze deklaruje tu 8 na 10 menedżerów. Ten wynik plasuje nasz kraj powyżej średniej dla Europy Środkowo-Wschodniej, wynoszącej 76 proc. i na drugiej pozycji wśród analizowanych państw. Lepiej sytuacja wygląda tylko na Węgrzech – tam wdrożenie narzędzi cloud w co najmniej jednej gałęzi działalności potwierdza 86 proc. badanych.
Technologia chmurowa jest obecnie implementowana w różnych obszarach biznesu. Jako najpopularniejsze z nich menedżerzy z Polski wymieniają rozliczenia i płatności oraz marketing – tutaj po rozwiązania cloud sięga po 47 proc. firm. Na drugim miejscu znalazły się wsparcie bezpieczeństwa i zakupy (po 44 proc.). Wyniki te zwracają uwagę na jeszcze duże możliwości w zakresie rozwoju rynku usług chmurowych. Czy polskie firmy wykorzystają tę szansę i dokonają kolejnych zakupów oprogramowania? Zgodnie z badaniem SAP, w ciągu najbliższych dwóch lat aż 68 proc. respondentów przewiduje wzrost inwestycji w chmurę.
Polskie przedsiębiorstwa mają coraz więcej argumentów, popartych mierzalnymi wynikami, przemawiających za cyfrową transformacją. Jak pokazuje nasz raport najważniejszym powodem inwestycji w chmurę jest dążenie do wzrostu biznesu. Cel ten wskazuje 40 proc. menedżerów – zdecydowanie najwięcej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Dowodzi to strategicznego znaczenia chmury w procesie budowy przewagi konkurencyjnej oraz odporności rynkowej w Polsce. Nie mogąc do końca przewidzieć co przyniesie przyszłość, firmy chcą działać możliwie jak najzwinniej i odpowiedzialnie, maksymalizując przy okazji bezpieczeństwo swoich danych. Tę zwinność w dużej mierze zapewnia środowisko cloud IT - Piotr Ferszka, prezes SAP Polska.
Obiecujące widoki na przyszłość
Na działanie ze strony polskich firm nie trzeba czekać. W ciągu najbliższego roku wdrożenie przynajmniej jednej usługi chmurowej planuje 7 na 10 menedżerów. Stanowi to najwyższy wynik w regionie (na równi z Węgrami) i rezultat zdecydowanie wyższy od średniej dla Europy Środkowo-Wschodniej (61 proc.). Rosnąca gotowość do inwestycji w chmurę świadczy o pozytywnym postrzeganiu technologii cyfrowych.
Jako największy benefit wdrożenia rozwiązań cloud menedżerzy z Polski, podobnie jak respondenci z pozostałych krajów CEE, postrzegają zwiększenie bezpieczeństwa danych (27 proc.). Paradoksalnie ten sam czynnik stanowi także największe źródło niepokoju. 7 na 10 firm z Polski obawia się przecieków danych wrażliwych oraz narażenia na szpiegostwo przemysłowe.
Standaryzacja ekosystemów ERP w Polsce
Pojawianie się rozwiązań chmurowych w bardzo różnorodnych obszarach biznesu budzi coraz więk sze potrzeby standaryzacji ekosystemów ERP. W takich sytuacjach bardzo istotną rolę odgrywa dostęp do szerokiego zakresu rozwiązań, które z jednej strony adresują potrzeby konkretnych branż czy linii biznesowych, a z drugiej zapewniają odpowiednią integrację ze sobą. Wdrożenie oprogramowania dla biznesu w wielu obszarach może być bowiem źródłem zarówno ewolucji firmy w kierunku inteligentnego przedsiębiorstwa, jak też źródłem pogłębiającego się chaosu i utraty synergii międzysystemami.
Omawiane powyżej zjawisko nie jest obce menedżerom z Polski. Tylko 19% badanych określiło swój ekosystem ERP jako w pełni wystandaryzowany – to wynik wyraźnie niższy od średniej w Europie Środkowo-Wschodniej (25%) oraz drugi najnajniższy wynik wśród badanych krajów – niżej uplasowała się tylko Austria. Jednocześnie jednak jako bardzo heterogeniczny określiło go tylko 10% - co jest również wynikiem poniżej średniej. Warto zauważyć, że standaryzacja ekosystemu ERP zdecydowanie cezściej w Polsce dotyczy niemal dwukrotnie częściej większych firm (25% w tej grupie) niż mniejszych przedsiębiorstw (13%).
Badani z Polski najczęściej w Europie Środkowo-Wschodniej określali swój ekosystem ERP jako dążący w kierunku standaryzacji (60%). Do tego grona należała szczególnie szeroka reprezentacja firm o niższym zatrudnieniu (66%) niż liczących ponad 500 pracowników (53%). Przytaczane dane mogą wskazywać, że w Polsce przedsiębiorstwa rozpoczęły procesy mające na celu zwiększanie efektywności i bezpieczeństwa stosowanych rozwiązań poprzez integrację.
Pełna treść raportu dostępna jest tutaj
Niedawna, inna analiza SAP dowodzi jednak, że pomimo występujących obaw i wyzwań, obecnie zdecydowana większość firm ocenia technologie cyfrowe znacznie lepiej niż przed pandemią. Taką opinię wyraziło aż 63 proc. badanych przedsiębiorstw.
Źródło: www.sap.pl
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
