Jak uniknąć chaosu w firmie przy wdrażaniu nowego prawa?
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 24 sierpień 2022
Zmiany w Kodeksie Pracy już w 2023 roku
Za nami kolejne dynamiczne lato dla polskiego prawodawstwa. Rozpoczęliśmy je szeroką korektą dotychczasowych zapisów Polskiego Ładu. Zmianie uległa między innymi ustawa o podatku dochodowym od osób fizycznych. Zlikwidowano ulgę dla klasy średniej, a także zredukowano dotychczasową kwotę zmniejszającą podatek.
W kolejnym miesiącu spodziewaliśmy się aktualizacji zapisów Kodeksu Pracy. Finalnie jednak zmiany, początkowo planowane na 2 sierpnia, wejdą w życie wraz z początkiem 2023 roku.
Przesunięcie terminu daje polskiemu biznesowi więcej czasu na przystosowanie się do zapowiadanych roszad. Już teraz gotowość do ich wprowadzania zgłasza jednak enova365 - system ERP, który od 20 lat dostarcza oprogramowanie zawsze dostosowane do polskiego prawa.
enova365 – doświadczenie, które procentuje
Na jakość merytoryczną oprogramowania nie wpływają nawet sytuacje, w których zmiany pojawiają się nagle. System bez problemów przeszedł poważny test, związany z wprowadzaniem Polskiego Ładu czy Tarcz Antykryzysowych. Regularne aktualizacje zapewniały firmom płynność działania, mimo szybkich zmian sytuacji prawnej.
Za sprawnym działaniem w skomplikowanej, prawnej materii, stoją pracownicy firmy Soneta. Ich codziennym zadaniem jest dostarczanie produktu zawsze zgodnego z przepisami, reagującego na każdą ich planowaną zmianę. Droga do sukcesu angażuje dziesiątki osób.
Firma operuje na sprawdzonych, klarownych schematach działania, wypracowanych przez lata nieocenionego doświadczenia. W pracę nad zmianami zaangażowane są wieloosobowe zespoły, które tworzą specjaliści z zakresu:
Gdzie rozpoczyna się praca dostawcy oprogramowania?
Punktem wyjścia do dalszego działania jest bieżące śledzenie zmian legislacyjnych, zarówno na poziomie krajowym, jak i europejskim. Szczególnie pożądane są wczesne zapowiedzi, wychodzące z prac komisji parlamentarnych lub posiedzeń rządu. Dzięki nim łatwiej kalkuluje się w czasie zmiany cykliczne, wprowadzane zazwyczaj w początkach roku. Przykładami mogą tu być między innymi wskaźniki związane z rosnącą co roku płacą minimalną, a także wzory formularzy PIT oraz CIT.
Dokumentacje są na bieżąco analizowane przez wyznaczone osoby z Działu Produkcji i Rozwoju. Po wstępnej analizie zapisów rozpoczyna się proces projektowania funkcjonalności.
Standardem przy pracy nad zmianami w przepisach są również wspólne działania między danymi zespołami. Często jedna aktualizacja prawna oznacza zmiany w kilku modułach systemu, co automatycznie powiększa grono osób, pracujących nad jej wprowadzeniem. enova365 – głos przedsiębiorców w konsultacjach społecznych
Przedstawiciele Sonety wykorzystują zebrane doświadczenie i analizy, przekazując swoje uwagi jednostkom administracji państwowej podczas konsultacji społecznych. Firma jest ich regularnym uczestnikiem, a jej eksperci zabierali głos podczas konsultacji nad istotnymi ustawami - m.in. zmianami w Polskim Ładzie czy w trakcie powstawania Pracowniczych Planów Kapitałowych.
Na bazie zdobytych informacji i konsultacji z ustawodawcą, przygotowywane są harmonogramy wydań kolejnych wersji enova365. Sonecie zależy na tym, aby Autoryzowani Partnerzy, którzy odpowiadają za wdrażanie oprogramowania u końcowego klienta, oraz samo klienci dowiedzieli się o nich z wyprzedzeniem.
Edukacyjna odpowiedzialność za polski biznes
Wydanie wersji enova365 zawierającej zmiany w przepisach prawa poprzedzone jest również przygotowaniem materiałów edukacyjnych dla klientów. Firma dba o to, by wraz z aktualnym oprogramowanie, końcowy użytkownik wiedział, jak w praktyce z niego korzystać. W tym celu Soneta udostępnia dodatkowe materiały, takie jak ulotki informacyjne, e-booki czy broszury. Materiały powstają na bieżąco dzięki pracy Działu Marketingu oraz User Education. Na ich łamach wyjaśniane są wszystkie najważniejsze zmiany w przepisach, które zawiera dana wersja. Przy każdej aktualizacji jest uzupełniania także firmowa Baza Wiedzy.
Materiały udostępniane są bezpłatnie na stronie internetowej enova365. Takie podejście to wypracowany przez lata element polityki firmy, którą charakteryzuje odpowiedzialność za polski biznes jako całość.
Jej przykładem są między innymi materiały cykliczne, takie jak przewodnik po zmianach w przepisach, udostępniany bezpłatnie na przełomie każdego kolejnego roku. Regularnie aktualizowana jest także dokumentacja systemu oraz dział „Najczęściej zadawane pytania” – obydwa dostępne w Bazie Wiedzy enova365. Każda nowa wersja systemu opatrzona jest także ulotką informacyjną, która opisuje zmiany w niej zawarte.
O procesie tworzenia materiałów promocyjnych opowiada Karol Rajda, Junior Product Manager w dziale User Education.
Obszerne materiały dodatkowe w kluczowych sytuacjach
Dodatkową aktywność informacyjną niosą za sobą duże, obszerne aktualizacje polskiego prawa. Pracownicy Sonety tworzą wówczas specjalne, dodatkowe e-booki, poświęcone wyłącznie omówieniu zmian. Osobne materiały powstawały przy okazji:
Szybkie zmiany prawne – jak reaguje producent?
Szczególnymi sytuacjami są okoliczności, w których odstęp czasu między zapowiedzią, a wprowadzeniem nowych zmian prawnych w życie, jest wyjątkowo krótki. Rola firmy jest wówczas jeszcze większa – czas reakcji producenta staje się kluczowy. Najważniejsze jest udostępnienie nowej wersji oprogramowania w terminie wejścia w życie przepisu.
Soneta zapobiega chaotycznemu działaniu, organizując cykliczne spotkania zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie nowych przepisów. Wynikiem spotkań jest ustalenie nowych funkcjonalności, które mają zostać udostępnione w systemie w najbliższym czasie. Co za tym idzie, zaktualizowany zostaje harmonogram wydania wersji. W wielu wypadkach czas od zapowiedzi zmiany do jej wejścia w życie jest na tyle krótki (np. tydzień, dwa tygodnie), że wymaga przesunięcia innych, bieżących prac. Firma wówczas koncentruje się w stu procentach na tym, by dostarczyć klientom nową wersję na czas. W szybkie działania pod presją czasu angażowane są wszystkie zasoby. Kluczowy głos odbiorcy
Po udostępnieniu wersji na rynek, Soneta analizuje informacje zwrotne od klientów oraz Autoryzowanych Partnerów. Dzięki temu zespół wie, jak najlepiej udoskonalać kolejne wersje. Szczególnie ważny jest głos klientów - to oni w codziennej pracy korzystają z enova365. Producent chce dać im gwarancję wysokiej jakości oprogramowania, które jest zgodnie z polskimi przepisami.
Zmiany w przepisach prawa udostępniane są w kolejnych wersjach enova365. W ramach gwarancji, klienci wszystkie aktualizacje otrzymują bezpłatnie. Niezależnie od licencji, użytkownik nie musi obawiać się o dostosowanie swojej organizacji do nowych realiów prawnych - oprogramowanie enova365 zapewnia wszystkie narzędzia. Za jego aktualnością stoi zespół wykwalifikowanych ludzi, który dba o to, by dostarczyć najlepszy produkt w kategorii systemów ERP.
Źródło: www.enova.pl
Za nami kolejne dynamiczne lato dla polskiego prawodawstwa. Rozpoczęliśmy je szeroką korektą dotychczasowych zapisów Polskiego Ładu. Zmianie uległa między innymi ustawa o podatku dochodowym od osób fizycznych. Zlikwidowano ulgę dla klasy średniej, a także zredukowano dotychczasową kwotę zmniejszającą podatek.
W kolejnym miesiącu spodziewaliśmy się aktualizacji zapisów Kodeksu Pracy. Finalnie jednak zmiany, początkowo planowane na 2 sierpnia, wejdą w życie wraz z początkiem 2023 roku.
Przesunięcie terminu daje polskiemu biznesowi więcej czasu na przystosowanie się do zapowiadanych roszad. Już teraz gotowość do ich wprowadzania zgłasza jednak enova365 - system ERP, który od 20 lat dostarcza oprogramowanie zawsze dostosowane do polskiego prawa.
enova365 – doświadczenie, które procentuje
Na jakość merytoryczną oprogramowania nie wpływają nawet sytuacje, w których zmiany pojawiają się nagle. System bez problemów przeszedł poważny test, związany z wprowadzaniem Polskiego Ładu czy Tarcz Antykryzysowych. Regularne aktualizacje zapewniały firmom płynność działania, mimo szybkich zmian sytuacji prawnej.
Za sprawnym działaniem w skomplikowanej, prawnej materii, stoją pracownicy firmy Soneta. Ich codziennym zadaniem jest dostarczanie produktu zawsze zgodnego z przepisami, reagującego na każdą ich planowaną zmianę. Droga do sukcesu angażuje dziesiątki osób.
Firma operuje na sprawdzonych, klarownych schematach działania, wypracowanych przez lata nieocenionego doświadczenia. W pracę nad zmianami zaangażowane są wieloosobowe zespoły, które tworzą specjaliści z zakresu:
- kadr płac,
- finansów,
- księgowości
Gdzie rozpoczyna się praca dostawcy oprogramowania?
Punktem wyjścia do dalszego działania jest bieżące śledzenie zmian legislacyjnych, zarówno na poziomie krajowym, jak i europejskim. Szczególnie pożądane są wczesne zapowiedzi, wychodzące z prac komisji parlamentarnych lub posiedzeń rządu. Dzięki nim łatwiej kalkuluje się w czasie zmiany cykliczne, wprowadzane zazwyczaj w początkach roku. Przykładami mogą tu być między innymi wskaźniki związane z rosnącą co roku płacą minimalną, a także wzory formularzy PIT oraz CIT.
Dokumentacje są na bieżąco analizowane przez wyznaczone osoby z Działu Produkcji i Rozwoju. Po wstępnej analizie zapisów rozpoczyna się proces projektowania funkcjonalności.
Standardem przy pracy nad zmianami w przepisach są również wspólne działania między danymi zespołami. Często jedna aktualizacja prawna oznacza zmiany w kilku modułach systemu, co automatycznie powiększa grono osób, pracujących nad jej wprowadzeniem. enova365 – głos przedsiębiorców w konsultacjach społecznych
Przedstawiciele Sonety wykorzystują zebrane doświadczenie i analizy, przekazując swoje uwagi jednostkom administracji państwowej podczas konsultacji społecznych. Firma jest ich regularnym uczestnikiem, a jej eksperci zabierali głos podczas konsultacji nad istotnymi ustawami - m.in. zmianami w Polskim Ładzie czy w trakcie powstawania Pracowniczych Planów Kapitałowych.
Na bazie zdobytych informacji i konsultacji z ustawodawcą, przygotowywane są harmonogramy wydań kolejnych wersji enova365. Sonecie zależy na tym, aby Autoryzowani Partnerzy, którzy odpowiadają za wdrażanie oprogramowania u końcowego klienta, oraz samo klienci dowiedzieli się o nich z wyprzedzeniem.
Cykliczne spotkania w zespołach pozwalają nam na bieżąco aktualizować harmonogram wydań kolejnych wersji enova365 związanych ze zmianami w przepisach. Zależy nam, aby Autoryzowani Partnerzy oraz klienci dowiedzieli się o zmianach jak najszybciej. Dlatego też otrzymują od nas informacje z odpowiednim wyprzedzeniem. – deklaruje Konrad Spryńca, Kierownik zespołu ds. działań związanych z rynkiem enova365.
Podczas spotkań omawiamy najważniejsze zmiany w przepisach, analizujemy złożoność zagadnienia, czas wejścia przepisu w życie, i na tej podstawie przygotowujemy się do wydania aktualizacji enova365. – pointuje.
Edukacyjna odpowiedzialność za polski biznes
Wydanie wersji enova365 zawierającej zmiany w przepisach prawa poprzedzone jest również przygotowaniem materiałów edukacyjnych dla klientów. Firma dba o to, by wraz z aktualnym oprogramowanie, końcowy użytkownik wiedział, jak w praktyce z niego korzystać. W tym celu Soneta udostępnia dodatkowe materiały, takie jak ulotki informacyjne, e-booki czy broszury. Materiały powstają na bieżąco dzięki pracy Działu Marketingu oraz User Education. Na ich łamach wyjaśniane są wszystkie najważniejsze zmiany w przepisach, które zawiera dana wersja. Przy każdej aktualizacji jest uzupełniania także firmowa Baza Wiedzy.
Materiały udostępniane są bezpłatnie na stronie internetowej enova365. Takie podejście to wypracowany przez lata element polityki firmy, którą charakteryzuje odpowiedzialność za polski biznes jako całość.
Jej przykładem są między innymi materiały cykliczne, takie jak przewodnik po zmianach w przepisach, udostępniany bezpłatnie na przełomie każdego kolejnego roku. Regularnie aktualizowana jest także dokumentacja systemu oraz dział „Najczęściej zadawane pytania” – obydwa dostępne w Bazie Wiedzy enova365. Każda nowa wersja systemu opatrzona jest także ulotką informacyjną, która opisuje zmiany w niej zawarte.
O procesie tworzenia materiałów promocyjnych opowiada Karol Rajda, Junior Product Manager w dziale User Education.
Dostarczenie oprogramowania zgodnego z przepisami to nie wszystko. Przekazujemy naszym klientom również wiedzę o zmianach w trzech krokach: czego dotyczą zmiany w przepisach, skąd wynikają oraz co w związku z nimi zmieniło się w enova365. Chcemy, by użytkownik enova365 był użytkownikiem poinformowanym i gotowym na zmiany w przepisach.
Obszerne materiały dodatkowe w kluczowych sytuacjach
Dodatkową aktywność informacyjną niosą za sobą duże, obszerne aktualizacje polskiego prawa. Pracownicy Sonety tworzą wówczas specjalne, dodatkowe e-booki, poświęcone wyłącznie omówieniu zmian. Osobne materiały powstawały przy okazji:
- Polskiego Ładu,
- zmian w przepisach dotyczących koronawirusa,
- Pracowniczych Planów Kapitałowych,
- Jednolitego Pliku Kontrolnego,
- e-Teczek pracowniczych,
- mechanizmu podzielonej płatności (Split Payment)
- modyfikowana jest istniejąca już funkcjonalność, która ze względu na pojawienie się nowego przepisu musi zostać zmieniona,
- zapis prawny jest całkiem nowy, więc funkcjonalność również należy stworzyć od zera.
Szybkie zmiany prawne – jak reaguje producent?
Szczególnymi sytuacjami są okoliczności, w których odstęp czasu między zapowiedzią, a wprowadzeniem nowych zmian prawnych w życie, jest wyjątkowo krótki. Rola firmy jest wówczas jeszcze większa – czas reakcji producenta staje się kluczowy. Najważniejsze jest udostępnienie nowej wersji oprogramowania w terminie wejścia w życie przepisu.
Soneta zapobiega chaotycznemu działaniu, organizując cykliczne spotkania zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie nowych przepisów. Wynikiem spotkań jest ustalenie nowych funkcjonalności, które mają zostać udostępnione w systemie w najbliższym czasie. Co za tym idzie, zaktualizowany zostaje harmonogram wydania wersji. W wielu wypadkach czas od zapowiedzi zmiany do jej wejścia w życie jest na tyle krótki (np. tydzień, dwa tygodnie), że wymaga przesunięcia innych, bieżących prac. Firma wówczas koncentruje się w stu procentach na tym, by dostarczyć klientom nową wersję na czas. W szybkie działania pod presją czasu angażowane są wszystkie zasoby. Kluczowy głos odbiorcy
Po udostępnieniu wersji na rynek, Soneta analizuje informacje zwrotne od klientów oraz Autoryzowanych Partnerów. Dzięki temu zespół wie, jak najlepiej udoskonalać kolejne wersje. Szczególnie ważny jest głos klientów - to oni w codziennej pracy korzystają z enova365. Producent chce dać im gwarancję wysokiej jakości oprogramowania, które jest zgodnie z polskimi przepisami.
Zmiany w przepisach prawa udostępniane są w kolejnych wersjach enova365. W ramach gwarancji, klienci wszystkie aktualizacje otrzymują bezpłatnie. Niezależnie od licencji, użytkownik nie musi obawiać się o dostosowanie swojej organizacji do nowych realiów prawnych - oprogramowanie enova365 zapewnia wszystkie narzędzia. Za jego aktualnością stoi zespół wykwalifikowanych ludzi, który dba o to, by dostarczyć najlepszy produkt w kategorii systemów ERP.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej



