Podczas gali SAP Innovation Awards 2024, która odbyła się w ramach największego, dorocznego spotkania społeczności SAP w Polsce – SAP NOW Poland, wyróżniono dziesięć firm, które z sukcesem przeszły cyfrową transformację, wykorzystując najnowsze rozwiązania SAP. Nagrodzone projekty obejmowały innowacje w takich obszarach jak energetyka, e-commerce, sektor publiczny, HR, logistyka i produkcja. Wśród laureatów znaleźli się m.in.: Polskie Elektrownie Jądrowe, Grupa Allegro, Ministerstwo Sprawiedliwości, POLOmarket oraz Grupa Maspex.
| REKLAMA |
 |
SAP Innovation Awards to wyjątkowa gala, podczas której nagradzane są najciekawsze wdrożenia systemów SAP, stanowiące przykład innowacji i elastyczności w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych. Projekty wyróżnione w tegorocznej edycji pokazują, jak skutecznie wprowadzać cyfryzację do procesów biznesowych, zyskując przewagę konkurencyjną.
Laureaci SAP Innovation Awards 2024:
Nagroda za błyskawiczne wdrożenie – Polskie Elektrownie Jądrowe
Polskie Elektrownie Jądrowe zostały uhonorowane za wyjątkowo szybkie wdrożenie systemów SAP S/4HANA oraz SAP SuccessFactors w modelu Public Cloud. To pierwsze tego rodzaju wdrożenie w spółce skarbu państwa. Odbyło się w rekordowym czasie, co czyni je kamieniem milowym w cyfrowej transformacji polskiego sektora energetycznego. Nowe rozwiązania pozwalają na efektywne zarządzanie kluczowymi procesami biznesowymi, w tym finansami, logistyką oraz zasobami ludzkimi, co jest szczególnie istotne w kontekście budowy pierwszej w Polsce elektrowni jądrowej.
Nagroda za transformację HR – Grupa Allegro
Grupa Allegro została wyróżniona za szeroko zakrojoną transformację HR, której podstawą było wdrożenie platformy SAP SuccessFactors. Firma, zarządzająca 6 000 pracownikami w różnych krajach Europy, stanęła przed wyzwaniem standaryzacji procesów HR w międzynarodowym środowisku. Dzięki wprowadzeniu Employee Central, centralnego systemu zarządzania pracownikami, Grupa Allegro zyskała możliwość efektywnego zarządzania danymi HR, co znacznie usprawniło m.in zarządzanie wynagrodzeniami. W fazie projektowej jest obecnie zarządzanie talentami i rozwojem pracowniczym w jednym z najszerszych zakresów na rynku.
Nagroda za cyfryzację w sektorze publicznym – Ministerstwo Sprawiedliwości
Ministerstwo Sprawiedliwości otrzymało nagrodę za cyfrową transformację, która będzie ważnym krokiem dla procesów planowania i budżetowania w polskim sądownictwie. Wdrożenie systemu SAP Analytics Cloud Planning pozwoli uzyskać większą dokładność i spójność danych, co bezpośrednio przekłada się na lepsze decyzje finansowe. Dzięki nowym narzędziom planowanie budżetowe stanie się bardziej efektywne, a procesy zatwierdzania zmian w dokumentach finansowych ulegną usprawnieniu.
Nagroda za rewolucję chmurową w sektorze edukacji – Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie została nagrodzona za wdrożenie chmurowych rozwiązań SAP, które znacząco unowocześniły obsługę procesów back-office uczelni. Wprowadzenie systemu SAP S/4HANA Cloud pozwoliło na zintegrowanie procesów administracyjnych w jednym elastycznym narzędziu. Uczelnia, będąca jedną z czołowych jednostek badawczych w Polsce, zyskała nowoczesny system, który usprawnia zarządzanie ponad 4 tysiącami pracowników oraz wspiera procesy finansowe dla 20 tysięcy studentów.
Nagroda za efektywne zarządzanie magazynem – POLOmarket
POLOmarket otrzymał nagrodę za efektywne zarządzanie magazynem, co stało się możliwe dzięki wdrożeniu systemu SAP S/4HANA for Retail. Decyzja o implementacji kolejnych rozwiązań: SAP Extended Warehouse Management i SAP Transportation Management była naturalnym etapem w kierunku dalszej optymalizacji środowiska informatycznego sieci. Transformacja pozwoli na optymalizację kluczowych procesów związanych z magazynowaniem oraz transportem, co przełoży się na zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności całej sieci supermarketów.
Nagroda za pierwsze w Polsce wdrożenie SAP Business AI w procesach HR – Grupa Maspex
Laureaci SAP Innovation Awards 2024:
Nagroda za błyskawiczne wdrożenie – Polskie Elektrownie Jądrowe
Polskie Elektrownie Jądrowe zostały uhonorowane za wyjątkowo szybkie wdrożenie systemów SAP S/4HANA oraz SAP SuccessFactors w modelu Public Cloud. To pierwsze tego rodzaju wdrożenie w spółce skarbu państwa. Odbyło się w rekordowym czasie, co czyni je kamieniem milowym w cyfrowej transformacji polskiego sektora energetycznego. Nowe rozwiązania pozwalają na efektywne zarządzanie kluczowymi procesami biznesowymi, w tym finansami, logistyką oraz zasobami ludzkimi, co jest szczególnie istotne w kontekście budowy pierwszej w Polsce elektrowni jądrowej.
Nagroda za transformację HR – Grupa Allegro
Grupa Allegro została wyróżniona za szeroko zakrojoną transformację HR, której podstawą było wdrożenie platformy SAP SuccessFactors. Firma, zarządzająca 6 000 pracownikami w różnych krajach Europy, stanęła przed wyzwaniem standaryzacji procesów HR w międzynarodowym środowisku. Dzięki wprowadzeniu Employee Central, centralnego systemu zarządzania pracownikami, Grupa Allegro zyskała możliwość efektywnego zarządzania danymi HR, co znacznie usprawniło m.in zarządzanie wynagrodzeniami. W fazie projektowej jest obecnie zarządzanie talentami i rozwojem pracowniczym w jednym z najszerszych zakresów na rynku.
Nagroda za cyfryzację w sektorze publicznym – Ministerstwo Sprawiedliwości
Ministerstwo Sprawiedliwości otrzymało nagrodę za cyfrową transformację, która będzie ważnym krokiem dla procesów planowania i budżetowania w polskim sądownictwie. Wdrożenie systemu SAP Analytics Cloud Planning pozwoli uzyskać większą dokładność i spójność danych, co bezpośrednio przekłada się na lepsze decyzje finansowe. Dzięki nowym narzędziom planowanie budżetowe stanie się bardziej efektywne, a procesy zatwierdzania zmian w dokumentach finansowych ulegną usprawnieniu.
Nagroda za rewolucję chmurową w sektorze edukacji – Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie została nagrodzona za wdrożenie chmurowych rozwiązań SAP, które znacząco unowocześniły obsługę procesów back-office uczelni. Wprowadzenie systemu SAP S/4HANA Cloud pozwoliło na zintegrowanie procesów administracyjnych w jednym elastycznym narzędziu. Uczelnia, będąca jedną z czołowych jednostek badawczych w Polsce, zyskała nowoczesny system, który usprawnia zarządzanie ponad 4 tysiącami pracowników oraz wspiera procesy finansowe dla 20 tysięcy studentów.
Nagroda za efektywne zarządzanie magazynem – POLOmarket
POLOmarket otrzymał nagrodę za efektywne zarządzanie magazynem, co stało się możliwe dzięki wdrożeniu systemu SAP S/4HANA for Retail. Decyzja o implementacji kolejnych rozwiązań: SAP Extended Warehouse Management i SAP Transportation Management była naturalnym etapem w kierunku dalszej optymalizacji środowiska informatycznego sieci. Transformacja pozwoli na optymalizację kluczowych procesów związanych z magazynowaniem oraz transportem, co przełoży się na zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności całej sieci supermarketów.
Nagroda za pierwsze w Polsce wdrożenie SAP Business AI w procesach HR – Grupa Maspex
Grupa Maspex została wyróżniona za pionierskie wdrożenie SAP Business AI w procesach HR, realizowanych na platformie SAP SuccessFactors. Dzięki nowoczesnemu asystentowi cyfrowemu SAP Joule, firma znacząco usprawniła zarządzanie danymi pracowniczymi, procesami akceptacyjnymi oraz wnioskami o nieobecność. Automatyzacja tych procesów zwiększyła efektywność operacyjną Grupy Maspex i sprawiła, że jest ona gotowa na kolejne wyzwania przyszłości.
Nagroda za ekspansję zagraniczną – Grupa InPost
Grupa InPost otrzymała nagrodę za dynamiczną ekspansję zagraniczną, wspieraną przez wdrożenie systemu SAP S/4HANA w ramach RISE with SAP. Dzięki nowoczesnym narzędziom, firma m.in. zautomatyzowała kluczowe procesy biznesowe. Ekspresowy sukces Go Live we Włoszech to dowód na doskonałą organizację pracy i jasno zdefiniowane cele biznesowe. Grupa InPost, jako lider na rynku logistycznym, wykorzystuje zaawansowane narzędzia, które pozwalają na szybkie dostosowywanie oferty do potrzeb zmieniającego się otoczenia, co umożliwia dalszą ekspansję na kolejne rynki. Planowany na styczeń start produkcyjny systemu w Polsce potwierdza, że InPost jest gotowy na kolejne wyzwania.
Nagroda za cyfryzację zakupów w sektorze biotechnologii – Zakłady Farmaceutyczne Polpharma Zakłady Farmaceutyczne Polpharma zostały wyróżnione za pełną cyfryzację procesów zakupowych, co było efektem jednego z największych wdrożeń SAP Ariba w Polsce. Dzięki implementacji SAP Ariba Strategic Sourcing Suite oraz Ariba SNAP Buying, firma zyskała możliwość kompleksowego zarządzania łańcuchem dostaw i procesami zakupowymi. Projekt ten obejmował zarządzanie sourcingiem strategicznym, oceną i kwalifikacją dostawców, elektronicznymi aukcjami oraz pełnym procesem zakupów operacyjnych. Co więcej, wdrożenie SAP Business Network umożliwiło sprawną komunikację z dostawcami na każdym etapie procesu zakupowego.
Nagroda za najsłodszą referencję – Lotte Wedel
Firma Lotte Wedel została wyróżniona za swój wyjątkowy wkład w program referencyjny SAP, który znacząco wspierał rozwój i wdrażanie nowych rozwiązań SAP u innych klientów. Dzięki aktywnemu uczestnictwu w konferencjach i dzieleniu się swoim doświadczeniem, Lotte Wedel przyczynił się do popularyzacji najlepszych praktyk, szczególnie w obszarze SAP Ariba, pomagając innym firmom w przeprowadzaniu transformacji cyfrowej. Firma stała się dla SAP wsparciem w nowych procesach sprzedażowych.
Nagroda za migrację do chmury w sektorze produkcyjnym – Fortaco
Fortaco, lider w produkcji komponentów stalowych, został uhonorowany za decyzję o migracji do chmury w ramach transformacji cyfrowej swoich zakładów produkcyjnych. Nowoczesne zakłady produkcyjne zlokalizowane w Estonii, Finlandii, Polsce, Serbii oraz na Węgrzech muszą być skomunikowane tak aby grupa mogła zapewnić terminowy przepływ materiałów w sieci logistycznej, a swoim klientom oferować wysokie standardy produkcyjne, inżynieryjne oraz usługi posprzedażowe. Z tego względu w ramach inwestycji w Knurowie, gdzie powstała hala produkcyjna o powierzchni ponad 34 tys. m2, nastąpił pierwszy go-live SAP S/4HANA Private Cloud. Plan na najbliższe miesiące to Go-Live systemu w Estonii.
Źródło: www.sap.pl
Nagroda za ekspansję zagraniczną – Grupa InPost
Grupa InPost otrzymała nagrodę za dynamiczną ekspansję zagraniczną, wspieraną przez wdrożenie systemu SAP S/4HANA w ramach RISE with SAP. Dzięki nowoczesnym narzędziom, firma m.in. zautomatyzowała kluczowe procesy biznesowe. Ekspresowy sukces Go Live we Włoszech to dowód na doskonałą organizację pracy i jasno zdefiniowane cele biznesowe. Grupa InPost, jako lider na rynku logistycznym, wykorzystuje zaawansowane narzędzia, które pozwalają na szybkie dostosowywanie oferty do potrzeb zmieniającego się otoczenia, co umożliwia dalszą ekspansję na kolejne rynki. Planowany na styczeń start produkcyjny systemu w Polsce potwierdza, że InPost jest gotowy na kolejne wyzwania.
Nagroda za cyfryzację zakupów w sektorze biotechnologii – Zakłady Farmaceutyczne Polpharma Zakłady Farmaceutyczne Polpharma zostały wyróżnione za pełną cyfryzację procesów zakupowych, co było efektem jednego z największych wdrożeń SAP Ariba w Polsce. Dzięki implementacji SAP Ariba Strategic Sourcing Suite oraz Ariba SNAP Buying, firma zyskała możliwość kompleksowego zarządzania łańcuchem dostaw i procesami zakupowymi. Projekt ten obejmował zarządzanie sourcingiem strategicznym, oceną i kwalifikacją dostawców, elektronicznymi aukcjami oraz pełnym procesem zakupów operacyjnych. Co więcej, wdrożenie SAP Business Network umożliwiło sprawną komunikację z dostawcami na każdym etapie procesu zakupowego.
Nagroda za najsłodszą referencję – Lotte Wedel
Firma Lotte Wedel została wyróżniona za swój wyjątkowy wkład w program referencyjny SAP, który znacząco wspierał rozwój i wdrażanie nowych rozwiązań SAP u innych klientów. Dzięki aktywnemu uczestnictwu w konferencjach i dzieleniu się swoim doświadczeniem, Lotte Wedel przyczynił się do popularyzacji najlepszych praktyk, szczególnie w obszarze SAP Ariba, pomagając innym firmom w przeprowadzaniu transformacji cyfrowej. Firma stała się dla SAP wsparciem w nowych procesach sprzedażowych.
Nagroda za migrację do chmury w sektorze produkcyjnym – Fortaco
Fortaco, lider w produkcji komponentów stalowych, został uhonorowany za decyzję o migracji do chmury w ramach transformacji cyfrowej swoich zakładów produkcyjnych. Nowoczesne zakłady produkcyjne zlokalizowane w Estonii, Finlandii, Polsce, Serbii oraz na Węgrzech muszą być skomunikowane tak aby grupa mogła zapewnić terminowy przepływ materiałów w sieci logistycznej, a swoim klientom oferować wysokie standardy produkcyjne, inżynieryjne oraz usługi posprzedażowe. Z tego względu w ramach inwestycji w Knurowie, gdzie powstała hala produkcyjna o powierzchni ponad 34 tys. m2, nastąpił pierwszy go-live SAP S/4HANA Private Cloud. Plan na najbliższe miesiące to Go-Live systemu w Estonii.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
