Automotive Meet Up 2018
28 sierpnia 2018 w Warszawie odbyła się pierwsza edycja konferencji poświęconej branży automotive - dealerom samochodów dostawczych i ciężarowych w Polsce. Podczas Automotive Meet Up 2018 została zaprezentowana polska premiera incadea.dms – oprogramowania służącego do zarządzania sprzedażą detaliczną w sektorze motoryzacyjnym. Konferencja powstała dzięki firmie IT.integro – polskiemu dystrybutorowi systemu.
| REKLAMA |
 |
Automotive Meet Up 2018
Konferencja zebrała blisko 70 uczestników. To pierwsze tego rodzaju spotkanie ekspertów i specjalistów Microsoft Dynamics NAV z przedstawicielami incadea.dms i sektora motoryzacyjnego w Polsce.
W trakcie konferencji specjaliści z firmy IT.integro oraz incadea zwrócili uwagę, jak wiele możliwości stoi przed branżą automotive w Polsce. Wskazano konkretne rozwiązania, sprzyjające rozwojowi firm poprzez dostosowanie oferty do wymagań klientów w trakcie cyfrowej transformacji.
Prelegenci wskazali narzędzia wpływające na realny wzrost wyników w każdym obszarze działań firm dealerskich, zaczynając od optymalizacji najważniejszych działań, poprzez poprawę osiąganych wyników, wydajności oraz maksymalne wykorzystanie zasobów ludzkich, aż po weryfikację procesów sprzedażowych i wzrost wartości każdego z klientów.
70 uczestników, 7 wartościowych prelekcji, niezliczona ilość pytań
Omawiane zagadnienia podczas prelekcji wzbudzały wśród uczestników duże zainteresowanie. W trakcie wszystkich prezentacji zostało zadanych dziesiątki pytań.
Pierwsza prezentacja prowadzona przez Pawła Przybylskiego, Menedżera ds. rozwoju siecią partnerską w IT.integro, poruszyła temat metodyki wdrożeń Microsoft Dynamics Sure Step, przedstawiając zarówno strukturę systemu incadea.dms, jak i proces serwisowania, sprzedaży pojazdów oraz części.
Kolejna prelekcja przedstawiła koncepcję rozwiązania incadea.dms, opartego na Microsoft Dynamics NAV, omówił ją Radosław Kluczyński, starszy konsultant IT.integro. Podczas prezentacji została również przedstawiona budowana systemu, jak również korzyści dla dealerów wynikające z jego użytkowania. Wskazany został sposób oprogramowania dopasowującego się do roli użytkowników, spełniający ich konkretne oczekiwania. Bazując na zaproponowanych scenariuszach w interesujący sposób opowiedział o metodzie usprawnienia procesu zarządzania klientami dla dealerów samochodów ciężarowych, opierając się na ich prawidłowej analizie, konwertowaniu na szanse sprzedaży itp.
Podczas następnej sesji, prelegenci incadea - Detlef Deutz, Global Account Director dla DAF, Eugene Averson, Sr. Business Consultant oraz Maarten Reloe ICT Manager w LenGo Automotive Group, przedstawili możliwości usprawnienia zarządzania pojazdami ciężarowymi z Truck module.
incadea.dms
incadea.dms jest kolejną generacją światowego oprogramowania skierowaną dla sieci dealerskich, umożliwiając uzyskanie wyższej efektywności i wyników. Rozwiązanie powstało w oparciu o Microsoft Dynamics NAV. To globalny DMS, oferujący dostosowanie ról oraz możliwość elastycznego dopasowania miejsca pracy w systemie do potrzeb użytkownika.
Kluczowe korzyści incadea.dms, skierowane do dealerów samochodów ciężarowych i dostawczych:
Podczas Automotive Meet Up 2018 eksperci IT.integro oraz incadea omówili zagadnienia związane z nowoczesnymi rozwiązaniami wspierającymi pracę dealerów pojazdów ciężarowych. Podzielili się swoją wiedzą, a także doświadczeniem w zakresie innowacyjnych narzędzi wspierających pracę przedstawicieli branży motoryzacyjnej.
Źródło: www.it.integro.pl
Konferencja zebrała blisko 70 uczestników. To pierwsze tego rodzaju spotkanie ekspertów i specjalistów Microsoft Dynamics NAV z przedstawicielami incadea.dms i sektora motoryzacyjnego w Polsce.
W trakcie konferencji specjaliści z firmy IT.integro oraz incadea zwrócili uwagę, jak wiele możliwości stoi przed branżą automotive w Polsce. Wskazano konkretne rozwiązania, sprzyjające rozwojowi firm poprzez dostosowanie oferty do wymagań klientów w trakcie cyfrowej transformacji.
Prelegenci wskazali narzędzia wpływające na realny wzrost wyników w każdym obszarze działań firm dealerskich, zaczynając od optymalizacji najważniejszych działań, poprzez poprawę osiąganych wyników, wydajności oraz maksymalne wykorzystanie zasobów ludzkich, aż po weryfikację procesów sprzedażowych i wzrost wartości każdego z klientów.
70 uczestników, 7 wartościowych prelekcji, niezliczona ilość pytań
Omawiane zagadnienia podczas prelekcji wzbudzały wśród uczestników duże zainteresowanie. W trakcie wszystkich prezentacji zostało zadanych dziesiątki pytań.
Pierwsza prezentacja prowadzona przez Pawła Przybylskiego, Menedżera ds. rozwoju siecią partnerską w IT.integro, poruszyła temat metodyki wdrożeń Microsoft Dynamics Sure Step, przedstawiając zarówno strukturę systemu incadea.dms, jak i proces serwisowania, sprzedaży pojazdów oraz części.
Kolejna prelekcja przedstawiła koncepcję rozwiązania incadea.dms, opartego na Microsoft Dynamics NAV, omówił ją Radosław Kluczyński, starszy konsultant IT.integro. Podczas prezentacji została również przedstawiona budowana systemu, jak również korzyści dla dealerów wynikające z jego użytkowania. Wskazany został sposób oprogramowania dopasowującego się do roli użytkowników, spełniający ich konkretne oczekiwania. Bazując na zaproponowanych scenariuszach w interesujący sposób opowiedział o metodzie usprawnienia procesu zarządzania klientami dla dealerów samochodów ciężarowych, opierając się na ich prawidłowej analizie, konwertowaniu na szanse sprzedaży itp.
Podczas następnej sesji, prelegenci incadea - Detlef Deutz, Global Account Director dla DAF, Eugene Averson, Sr. Business Consultant oraz Maarten Reloe ICT Manager w LenGo Automotive Group, przedstawili możliwości usprawnienia zarządzania pojazdami ciężarowymi z Truck module.
incadea.dms
incadea.dms jest kolejną generacją światowego oprogramowania skierowaną dla sieci dealerskich, umożliwiając uzyskanie wyższej efektywności i wyników. Rozwiązanie powstało w oparciu o Microsoft Dynamics NAV. To globalny DMS, oferujący dostosowanie ról oraz możliwość elastycznego dopasowania miejsca pracy w systemie do potrzeb użytkownika.
Kluczowe korzyści incadea.dms, skierowane do dealerów samochodów ciężarowych i dostawczych:
- Zmniejszenie potrzeb szkoleniowych;
- Dostęp do określonych i dopasowanych informacji dla każdego pracownika; Wyższy poziom koncentracji na procesach biznesowych; Klarowny i sprawniej kontrolowany status pracy;
- Łatwiejsza oraz skuteczniejsza działalność dealera.
Podczas Automotive Meet Up 2018 eksperci IT.integro oraz incadea omówili zagadnienia związane z nowoczesnymi rozwiązaniami wspierającymi pracę dealerów pojazdów ciężarowych. Podzielili się swoją wiedzą, a także doświadczeniem w zakresie innowacyjnych narzędzi wspierających pracę przedstawicieli branży motoryzacyjnej.
Źródło: www.it.integro.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
