Prosta droga do efektywności w Brenderup

Katgoria: APS / Utworzono: 25 październik 2017

EQ SYSTEM

Brenderup to jeden z wiodących producentów przyczep, który jest obecny zarówno na polskim, jak i zagranicznym rynku od ponad 80 lat. Firma ta nieustannie podejmuje nowe wzywania, a w swoich działaniach zawsze kieruje się trzema zasadami – pomyśl, zmień i udoskonal. Kolejną decyzją opartą na takim samym schemacie była ta o usprawnieniu obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, i wyborze firmy doradczo-wdrożeniowej.

REKLAMA

Specjaliści EQ System najpierw zidentyfikowali miejsca z wysokim potencjałem do usprawnień, następnie stworzyli koncepcję rozwiązania oraz ustalili harmonogram prac. Dzięki temu platforma komunikacyjna XPRIMER została precyzyjnie dostosowana nie tylko do specyfiki branży, ale również kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

Poszukiwaliśmy programu, który pozwoliłby nam efektywnie zarządzać czasem pracy w wydłużonym okresie rozliczeniowym. Porównując system XPRIMER z innymi programami – szybko zauważyliśmy, że zawiera on wiele dodatkowych funkcjonalności jak m.in. elektroniczny obieg dokumentów, dostęp dla pracowników do podstawowych danych związanych z ich zatrudnieniem, moduł do zarządzania ocenami okresowymi i wiele innych, które pomogą nam wesprzeć nasze procesy. Ponadto XPRIMER okazał się kompatybilny z innymi systemami wykorzystywanymi w naszym zakładzie programem kadrowo-płacowym Enova. Dlatego też zdecydowaliśmy się na zakup i wdrożenie ww. systemu. - Anna Soroczyńska, HR Manager Central Europe

Dla Brenderup najważniejsze było, aby wybrany partner biznesowy potrafił spojrzeć na firmę w sposób całościowy, a tym samym precyzyjnie dopasował system do indywidualnych potrzeb i wymagań przedsiębiorstwa (zarówno obecnych, jak i tych które pojawią się w przyszłości). EQ System charakteryzuje właśnie takie podejście - dzięki temu już rok po wdrożeniu możemy mówić o osiągnięciu wymiernych korzyści. Wśród najważniejszych należy wymienić:

Ograniczenie liczby nadgodzin za sprawą rzeczywistej ewidencji czasu pracy i integracji z czytnikami RCP.
Udoskonalenie procesów związanych z zarządzaniem czasem pracy – przełożenie założeń teoretycznych na ich rzeczywiste wykonanie (m.in. przedłużenie okresu rozliczeniowego, wprowadzenie równoważnego systemu czasu pracy, ewidencja czasu pracy).
Przyspieszenie procesu planowania obsady z podziałem na konkretne brygady oraz linie produkcyjne.
Usprawnienie komunikacji wewnętrznej poprzez wprowadzenie czynności samoobsługowych dla pracowników (planowania urlopów, wnioskowania o pracę w nadgodzinach czy rozliczania czasu nadpracowanego).

Sprawna realizacja celów biznesowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi nie byłaby możliwa bez ścisłej współpracy pomiędzy firmami Brenderup oraz EQ System.

Do etapu prac wdrożeniowych firma EQ System zaangażowała doświadczonych i kompetentnych inżynierów dzięki czemu również w sytuacjach wystąpienia problemów związanych z koniecznością rozwijania niektórych funkcji lub kompatybilności z innymi wewnętrznymi systemami udawało nam się wypracować wspólne rozwiązanie.

Na podkreślenie zasługuje elastyczność pracowników EQ System, którzy nawet w przypadku opóźnień wywołanych przez Klienta zrealizowali projekt w ustalonym terminie. Rekomendujemy system XPRIMER jako doskonałe rozwiązanie i wsparcie dla firm (szczególnie zakładów produkcyjnych) oraz współpracę z EQ System jako wiarygodnym partnerem biznesowym - Anna Soroczyńska, HR Manager Central Europe

Źródło: www.eqsystem.pl

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość