Przejdź do głównej treści

Cyfrowa logistyka pojazdów w praktyce: jak CMPL wykorzystuje Qguar APS i MES

Katgoria: APS / Utworzono: 27 listopad 2025
Cyfrowa logistyka pojazdów w praktyce: jak CMPL wykorzystuje Qguar APS i MES
QUANTUM SOFTWARECMPL, jeden z największych operatorów logistyki samochodowej w Polsce, codziennie zarządza tysiącami nowych pojazdów, łącząc transport kolejowy i drogowy, montaż akcesoriów oraz przeglądy przedsprzedażne. Aby utrzymać wysoką jakość usług i elastycznie reagować na zmieniające się wymagania producentów, firma oparła swoje procesy na systemach Qguar APS i Qguar MES od Quantum Qguar, cyfrowo spinając planowanie, montaż i logistykę.

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Systemy Qguar APS i Qguar MES od Quantum Qguar stały się cyfrowym kręgosłupem operacji CMPL, łącząc planowanie, montaż i logistykę samochodów w jeden spójny, w pełni kontrolowalny proces – a ich wartość najlepiej widać w wypowiedziach ludzi, którzy korzystają z nich na co dzień.

CMPL – skala, która wymaga doskonałej orkiestracji

CMPL to jeden z największych operatorów logistyki samochodowej w Polsce, od ponad 28 lat obsługujący producentów i importerów nowych aut. Firma zatrudnia około 800 pracowników i zarządza czterema nowoczesnymi centrami dystrybucyjnymi o łącznej powierzchni 82 ha, z możliwością jednoczesnego składowania 35 000 pojazdów.

Odwiedzane centrum w Mszczonowie to przykład tej złożoności. Na około 350 000 m² można pomieścić 11 000 pojazdów, a powierzchnia produkcyjna wynosi 7 000 m². W halach technicznych realizowane są mycie, doposażenie poprzez specjalistyczne montaże oraz przeglądy przedsprzedażne (PDI). To środowisko, w którym procesy muszą być nie tylko wydajne, ale też bardzo elastyczne.

Małgorzata Radoch, Z-ca Dyrektora Centrum Samochodowego Mszczonów, tak opisuje charakter pracy w centrach dystrybucyjnych CMPL:

„W naszych centrach dystrybucyjnych w Polsce, w oparciu o technologiczne instrukcje producentów, realizujemy specjalistyczne usługi techniczne. Zmieniające się wytyczne klientów oraz wprowadzanie nowych typów usług wymaga od nas ciągłej adaptacji – dlatego tak ważna jest elastyczność naszych systemów informatycznych. W tym zakresie wspierają nas systemy MES i APS firmy Quantum, które dzięki otwartym interfejsom umożliwiają nam dostęp do danych o każdej wykonywanej operacji.”

Infrastruktura centrów CMPL obsługuje zarówno dostawy kolejowe, jak i drogowe. Część samochodów przyjeżdża transportem kolejowym na własną bocznicę z bezpośrednim zjazdem na parking, pozostałe docierają na autotransporterach (lorach). Dopiero od momentu zajęcia oznakowanych miejsc parkingowych uruchamia się pełen łańcuch procesów, w którym kluczową rolę zaczynają odgrywać systemy Qguar APS i Qguar MES.

Od dostawy pojazdu do planu – rola Qguar APS

Każde zlecenie klienta trafia w pierwszej kolejności do systemu Qguar APS. To tutaj planiści układają szczegółowy harmonogram wszystkich operacji – od montażu akcesoriów, przez PDI, aż po końcową kontrolę i przygotowanie pojazdu do wysyłki.

Interaktywny wykres Gantta w Qguar APS daje pełną kontrolę nad przebiegiem zadań, dostępnością zasobów i ewentualnymi konfliktami. System automatycznie uwzględnia m.in.:

  • dostępność pracowników,
  • grafiki pracy,
  • kwalifikacje personelu,
  • dostępność narzędzi i akcesoriów.

Dzięki temu harmonogram jest realistyczny, a nie „życzeniowy”, i może być fundamentem dalszych etapów produkcji.

Damian Wacławek, Kierownik Zespołu Planowania w CMPL, podkreśla praktyczny wymiar tego wsparcia:

APS wspomaga nas w planowaniu operacji, uwzględniając nasze specyficzne wymagania. Tworząc plan pracy dla pracowników, system sprawdza zarówno dostępność akcesoriów, grafików pracy jak również kwalifikacji pracowników. Dla mnie jako planisty, istotne jest, że mogę w każdej chwili sprawdzić status realizacji operacji lub przyczynę jej przerwania. Po wdrożeniu systemu Qguar zdecydowanie poprawiliśmy efektywność planowania, szybciej identyfikujemy zagrożenia braku zasobów, zmniejszyliśmy stany magazynowe akcesoriów, mamy bieżący dostęp do raportów dostosowanych do naszych potrzeb.

Z perspektywy biznesowej Qguar APS przekłada się więc na:

  • lepszą efektywność planowania,
  • szybszą identyfikację ryzyka braku zasobów,
  • redukcję stanów magazynowych akcesoriów,
  • bieżący dostęp do raportów wspierających decyzje operacyjne.

Qguar MES – cyfrowy sojusznik na hali montażowej

Na hali montażowej stery przejmuje Qguar MES. System zaczyna od weryfikacji, czy operator zapoznał się z właściwą instrukcją procesu – tzw. biuletynem. Dopiero po potwierdzeniu tej wiedzy w systemie pracownik może rozpocząć montaż.
 
Każda operacja – od instalacji akcesoriów po doposażenie pojazdu zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta – jest rejestrowana w Qguar MES. Zapisywane są m.in. rzeczywiste czasy montażu, statusy operacji i ewentualne przerwy, co daje działowi technicznemu wiarygodny materiał do analiz.
 
Marcin Krajewski, Z-ca Dyrektora CSM ds. technicznych i technologicznych w CMPL, tak opisuje rolę systemu z perspektywy zespołu technicznego:
System MES to jest taki nasz codzienny sojusznik w dziale technicznym – szczególnie tam, gdzie montujemy różne typu akcesoria. Każdy etap jest rejestrowany przez pracownika w systemie, co pozwala nam sprawdzić rzeczywisty czas montażu. No i mamy funkcję, która nas przeniosła w XXI wiek – to są te biuletyny. To jest taki nasz wirtualny „listonosz” z najnowszymi zmianami i aktualizacjami procesów. Papierowa dokumentacja? Nie, dziękujemy! CMPL idzie w stronę „green” i cyfryzacji.
Biuletyny w Qguar MES zastępują papierowe instrukcje i zapewniają, że każdy operator pracuje zawsze na aktualnej wersji procesu. To jednocześnie element cyfryzacji, jak i wsparcie dla podejścia „green”, ograniczającego papierową dokumentację.

Zsynchronizowana logistyka produkcji

Qguar MES w CMPL nie kończy swojej roli na stanowisku pracy operatora. System wspiera również logistykę produkcji, generując dla magazynu zlecenia kompletacyjne pod konkretne montaże.
 
Dzięki temu:
  • gniazda montażowe są zasilane we właściwe komponenty przed startem pracy,
  • magazyn i hala działają jako jeden spójny organizm,
  • minimalizowane są przestoje wynikające z braków materiałowych.
W połączeniu z Qguar APS, który decyduje „co, kiedy i gdzie” ma być wykonane, Qguar MES zapewnia, że „czym” i „jak” zostanie zrealizowane bez opóźnień. To domknięty obieg informacji – od planu, przez logistykę materiałową, po rejestrację wykonania.

Jakość, elastyczność i przyszłość logistyki pojazdów

CMPL konsekwentnie stawia na jakość usług. Samochody są dokładnie myte, przechodzą kontrolę jakości i bezpieczeństwa, a także przeglądy przedsprzedażne, aby dotrzeć do klienta w idealnym stanie. Systemy Qguar APS i Qguar MES wspierają to podejście, zapewniając pełną ścieżkę audytową każdego procesu i możliwość jego późniejszej analizy.
 
Jednocześnie motoryzacja i wymagania klientów dynamicznie się zmieniają. Pojawiają się nowe typy usług, a istniejące są modyfikowane. Tu kluczowe stają się elastyczne systemy IT i otwarte interfejsy Quantum Qguar, pozwalające szybko dostosowywać procesy i mieć dostęp do danych o każdej operacji.
Perspektywę strategiczną dobrze oddają słowa Małgorzaty Radoch:
Doskonalimy nasze procesy, sięgając po nowoczesne rozwiązania i elastyczne systemy, dzięki którym możemy szybko reagować na zmieniające się wymagania rynku. Oczywiście aktywnie monitorujemy potrzeby branży, które generują nowe usługi bądź też modyfikują obecne. Naszą misją jest, aby również jutro być zaufanym partnerem w logistyce samochodowej.
Transformacja motoryzacji nie zmienia faktu, że logistyka pojazdów nadal potrzebuje niezawodności, przejrzystości i skalowalności. CMPL, wspierany przez Qguar APS i Qguar MES, pozostaje wiarygodnym, zaawansowanym technologicznie operatorem, gotowym na wymagania dzisiejszego i jutrzejszego rynku.

FAQ – najczęstsze pytania o Qguar APS i Qguar MES w CMPL

Jakie kluczowe korzyści CMPL uzyskał dzięki Qguar APS?

Qguar APS poprawił efektywność planowania, umożliwiając uwzględnianie dostępności akcesoriów, grafików pracy oraz kwalifikacji pracowników w jednym spójnym harmonogramie. Jak podkreśla Damian Wacławek, system pozwolił szybciej identyfikować zagrożenia braku zasobów, zmniejszyć stany magazynowe akcesoriów i zapewnił bieżący dostęp do raportów dostosowanych do potrzeb CMPL.

W jaki sposób Qguar MES wpływa na jakość montaży i doposażeń?

Qguar MES prowadzi operatora przez cały proces montażu, zaczynając od potwierdzenia zapoznania się z aktualnym biuletynem technologicznym, a kończąc na rejestracji każdego etapu operacji. Dzięki temu CMPL ma wiarygodne dane o rzeczywistych czasach montażu i pełną kontrolę nad jakością, co – jak opisuje Marcin Krajewski – czyni z MES „codziennego sojusznika” działu technicznego.

Jak systemy Qguar wspierają strategię „green” i cyfryzację w CMPL?

Zastąpienie papierowej dokumentacji cyfrowymi biuletynami w Qguar MES ogranicza zużycie papieru i zapewnia, że operatorzy pracują zawsze na aktualnych instrukcjach. To wsparcie zarówno dla transformacji cyfrowej, jak i dla proekologicznego podejścia CMPL, które – jak mówi Marcin Krajewski – „idzie w stronę ‘green’ i cyfryzacji”.

Dlaczego elastyczność systemów APS i MES jest tak ważna dla przyszłości CMPL?

Zmieniające się wytyczne klientów i nowe typy usług wymagają od operatora logistyki ciągłej adaptacji, co podkreśla Małgorzata Radoch w kontekście roli elastycznych systemów informatycznych. Qguar APS i Qguar MES, dzięki otwartym interfejsom i możliwości dostępu do danych o każdej operacji, pozwalają CMPL szybko reagować na wymagania rynku i utrzymywać pozycję zaufanego partnera w logistyce samochodowej.

Źródło: www.quantum-sofware.com 

 


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Cyfrowa logistyka pojazdów w praktyce: jak CMPL wykorzystuje Qguar APS i MES

CMPL, jeden z największych operatorów logistyki samochodowej w Polsce, codziennie zarządza tysiącam… / Czytaj więcej

Bez efektywnego planowania nie ma zysków: jak APS w Abas ERP zmienia reguły gry w produkcji

Planowanie produkcji to jeden z kluczowych obszarów, który decyduje o sukcesie każdej firmy produkc… / Czytaj więcej

Technologia zorientowana na człowieka – czy jesteśmy gotowi na erę Przemysłu 5.0?

Przemysł jest motorem napędowym Europy od czasu pierwszej rewolucji przemysłowej. Obecnie przechodz… / Czytaj więcej

SIMPLE.APS -Zarządzanie produkcją z systemem APS Simple

Nieustannie postępujące procesy globalizacji, dynamicznie zmieniające się otoczenie oraz niepewność… / Czytaj więcej

Precyzja w zarządzaniu produkcją w spółce Grupy Apator

Należąca do Grupy Apator spółka Apator Telemetria to obecnie wiodący polski producent systemów i ur… / Czytaj więcej

System APS - innowacyjna aplikacja do automatyzacji audytu teraz także w Thule!

APS, innowacyjna aplikacja stworzona przez Etisoft Smart Solution i 2KMM, w prosty sposób automatyz… / Czytaj więcej