Przejdź do głównej treści

Analiza sektora zdrowotnego: czy rozwiązania BI mogą pomagać w leczeniu ludzi?

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 01 marzec 2014

Analiza sektora zdrowotnego: czy rozwiązania BI mogą pomagać w leczeniu ludzi?

Starzenie się populacji, rosnące koszty opieki medycznej i spadek jej efektywności to tylko niektóre wyzwania stojące dzisiaj przed sektorem opieki zdrowotnej. Dodatkowo, budżety placówek są ograniczone, a wymaga się od nich najwyższego poziomu opieki. W rezultacie, rozwiązania Business Intelligence (BI) mogą stać się nie tylko tymczasowym rozwiązaniem pomagającym w rozwiązywaniu palących problemów. Dzięki możliwości dostarczania przetworzonych informacji w czasie rzeczywistym, rozwiązania BI w efektywny sposób mogą przekształcić cały sektor i pomóc w zakresie zmniejszenia czasu oczekiwania na wizytę, zwiększenia bezpieczeństwa chorych, ale też lepszego zarządzania kosztami w placówkach.
REKLAMA
ASSECO KSEF


Diagnoza w pigułce

Kwestie finansowe i administracyjne w placówkach świadczących opiekę zdrowotną, tak państwowych jak i prywatnych, są niezwykle skomplikowane. Od instytucji świadczących opiekę medyczną wymaga się nie tylko leczenia chorych, ale także przejrzystości i odpowiedzialności za swoje działania. Placówki opieki zdrowotnej generują ogromne ilości danych każdego dnia. Problem polega na tym, że wiele instytucji nie posiada narzędzi niezbędnych do ich gromadzenia i odpowiedniego łączenia. Jeśli weźmiemy pod uwagę mnogość systemów informatycznych wykorzystywanych do zapisywania informacji w całej opiece zdrowotnej, zaczynając od danych na temat pacjentów, a na obsłudze czynności administracyjnych kończąc, to dużym wyzwaniem staje się wyciąganie prawidłowych wniosków w celu poprawy wydajności.

Dane dostępne w czasie rzeczywistym to ich wyższa rzeczywista wartość

Dzięki zdolności łączenia w czasie rzeczywistym różnych źródeł informacji, samoobsługowy BI rewolucjonizuje sposób, w jaki pracownicy opieki zdrowotnej mogą uzyskiwać wnioski, które skłaniają ich do podjęcia konkretnych działań.

Bez dostępu do aktualnych danych, instytucje opieki zdrowotnej funkcjonują mniej efektywnie niż mogłyby. Zbyt często pracownicy opieki zdrowotnej pracują i podejmują decyzje na podstawie raportów zawierających dane sprzed kilku dni, tygodni, a nawet miesięcy – danych dziś już nieaktualnych. W konsekwencji nie są w stanie określić stanu finansów lub efektywności leczenia w szpitalu, czy też klinice.

Dzięki połączeniu różnych źródeł danych w platformie Business Discovery, pracownikom opieki zdrowotnej dostarczane są w czasie rzeczywistym potrzebne informacje. Ordynatorzy mogą np. monitorować koszty i kontrolować je, porównując aktualne wydatki z ustalonym budżetem. W ten sposób można wyciągać wnioski na temat wyników pracy oddziału, ustalić w jaki sposób lepiej zaplanować pracę personelu oraz zarządzanie środkami trwałymi, by kontrolować wydatki. Menadżerowie mogą po prostu podejmować bardziej świadome decyzje.

Dodatkowo, poprzez zapewnienie wszystkim pracownikom opieki zdrowotnej dostępu do istotnych dla nich danych, są oni w stanie rozwiązywać specyficzne dla ich funkcji problemy. Mogą podejmować szybkie i efektywne, ale przede wszystkim oparte na aktualnych danych decyzje. Nie są uzależnieni od raportów z działów IT. W instytucjach opieki zdrowotnej ten fakt jest szczególnie ważny, gdyż od poprawności podejmowanych decyzji może zależeć czyjeś życie.

Business Intelligence w służbie ratowania życia

Za pomocą BI, instytucje świadczące opiekę medyczną umożliwiają lekarzom i pielęgniarkom skupienie się na poprawie leczenia chorych, skracając czas potrzebny na uzyskanie wyników potrzebnych do podjęcia decyzji nt. sposobu prowadzenia terapii, jak i następnie już w trakcie leczenia.

Na przykład dzięki synchronizacji zarządzania zasobami danych na temat pacjenta, szpitale są w stanie monitorować przebieg jego leczenia. Możliwe jest określenie czasu oczekiwania na operację, daty jej rozpoczęcia oraz daty wypisu ze szpitala. Posiadając dostęp do danych, pracownicy opieki zdrowotnej mogą lepiej zorientować się, gdzie istnieje potrzeba usprawnienia działań. Decyzje mogą być więc podejmowane w najlepszy z możliwych sposobów – w oparciu o aktualne dane, co z kolei prowadzi do poprawy procesów, zapewniając maksymalną wydajność działań i możliwość przeprowadzenia większej ilości operacji.

Ponadto, dzięki możliwości pracy wspólnej, samoobsługowe oprogramowanie BI pozwala lekarzom dzielić się najlepszymi praktykami w zakresie leczenia i diagnostyki. Nie ulega wątpliwości, że umożliwienie komunikacji pomiędzy lekarzami zwiększa szanse na wyższą jakość obsługi każdego pacjenta.

Odkrywanie nowych metod leczenia

Chociaż dane same w sobie nie mogą rozwiązać wszystkich problemów opieki zdrowotnej, to niewątpliwie zapewnienie odpowiednich narzędzi do obsługi danych może pomóc w codziennej praktyce. Samoobsługowe rozwiązania BI pozwalają na analizę danych w czasie rzeczywistym i tym samym gwarantują podejmowanie obiektywnych, opartych na faktach decyzji w dowolnym miejscu i o każdej porze.

Marcin Mazur, dyrektor regionalny na obszar Europy wschodniej, Grecji oraz Izraela w QlikTech

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have

Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej

EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?

Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej

W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?

Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej

Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?

Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej

Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI

Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej

Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!

Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej