Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywać się do zmiennych warunków – od oczekiwań klientów, przez sytuację gospodarczą, po czynniki geopolityczne. Ostatnie lata pokazały, że nieprzewidywalność stała się codziennością – pandemia, konflikty zbrojne, kryzysy surowcowe i polityczne wymusiły na organizacjach elastyczność i gotowość do natychmiastowego działania.
| REKLAMA |
 |
W tak zmiennym otoczeniu czas reakcji staje się kluczowy. Przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na decyzje podejmowane w oparciu o dane z wczoraj. Potrzebują wglądu „na żywo” – informacji, które wspierają decyzje podejmowane w czasie rzeczywistym.
Real-Time Intelligence – dane, które działają tu i teraz
Real-Time Intelligence (RTI) to koncepcja oparta na ciągłym zbieraniu, przetwarzaniu i analizowaniu danych w chwili ich powstawania. W przeciwieństwie do tradycyjnych metod, które bazują na danych archiwalnych, RTI umożliwia natychmiastowe działanie – od automatyzacji procesów po inteligentne rekomendacje dla użytkowników.
To nie tylko domena dużych korporacji. Dziś rozwiązania RTI są dostępne dla firm każdej wielkości i w każdej branży – dając im realną przewagę nad konkurencją.
Korzyści biznesowe z wdrożenia Real-Time Intelligence
RTI to nie tylko szybszy dostęp do danych, lecz także fundament do podejmowania trafniejszych decyzji, optymalizacji kosztów oraz poprawy efektywności – oczywiście pod warunkiem właściwego ich wykorzystania.
Wartości dla firmy mogą obejmować:
- Decyzje operacyjne – bieżący wgląd w kluczowe wskaźniki pozwala natychmiast reagować na odchylenia, zagrożenia i nowe możliwości. Dane predykcyjne umożliwiają zapobieganie problemom, zanim się pojawią.
- Automatyzację procesów – systemy RTI wspierają pracowników, eliminując opóźnienia wynikające z ręcznej analizy danych. W wielu przypadkach to właśnie technologia wykrywa zmiany szybciej niż człowiek.
- Optymalizację operacyjną – wcześniejsze wykrycie nieefektywności prowadzi do ograniczenia strat, lepszego wykorzystania zasobów i redukcji kosztów.
- Lepsze doświadczenie klienta – RTI umożliwia personalizację interakcji, natychmiastowe reagowanie na zachowania klientów i budowanie relacji opartych na aktualnych potrzebach.
Microsoft Fabric jako zaawansowana platforma RTI
Choć RTI może wydawać się złożone technologicznie, Microsoft Fabric upraszcza wdrażanie rozwiązań analitycznych, w tym tych czasu rzeczywistego, dzięki podejściu „one platform, many workloads”. Microsoft Fabric oferuje zintegrowane komponenty umożliwiające wdrożenie Real-Time Intelligence bez konieczności budowania wszystkiego od zera. Najprościej mówiąc, to kompletna platforma danych i analityki czasu rzeczywistego, która eliminuje konieczność żmudnej integracji wielu narzędzi i rozproszonych źródeł danych.
Dlaczego Microsoft Fabric dla Real-Time Intelligence?
Microsoft Fabric to coś więcej niż tylko technologia. Zintegrowany z ekosystemem współczesnej firmy umożliwia:
- wspomaganie działania przez AI, m.in. w zakresie analizy danych i automatyzacji reakcji;
- skalowalność i lepszą wydajność;
- oszczędności operacyjne – do 40% niższych kosztów operacyjnych i 25% oszczędności na licencjach; (Źródło: "Real-Time Intelligence in Microsoft Fabric" (Microsoft Ignite / Build 2025)
- możliwość znaczącej redukcji kosztów operacyjnych i czasu wdrażania dzięki unifikacji narzędzi i uproszczeniu architektury.
Kluczowe komponenty RTI w Microsoft Fabric:
- Eventstream – strumieniowe przetwarzanie danych z IoT, ERP, e-commerce itd.;
- Eventhouse i OneLake – centralne repozytorium danych czasowych dla analityki „na żywo”;
- Data Activator i Power BI – natychmiastowe reagowanie na dane poprzez automatyzację działań (np. alerty, notyfikacje) i wizualizację sytuacji w postaci raportów;
- Copilot oraz ML/AI funkcje w Notebooks lub Power BI – inteligentni asystenci do analizy, wykrywania anomalii i rekomendowania działań.
Co się dzieje, gdy dane mówią teraz?
Real-Time Intelligence – to nowy sposób zarządzania informacją w organizacji, w którym dane pracują na tu i teraz, a nie tylko widnieją w raportach. Od wielkich linii lotniczych po sklepy handlowe i logistykę – firmy z różnych sektorów już dziś wykorzystują RTI w Microsoft Fabric, by działać szybciej i bardziej efektywnie.
Przyjrzyjmy się dwóm branżom, w których RTI dobrze pokazuje swoją wartość:
Energetyka – decyzje szybsze niż awarie
W firmach energetycznych czas reakcji liczony jest w sekundach. Wzrost obciążenia, nagła awaria lub zmiana warunków pogodowych może błyskawicznie wpłynąć na funkcjonowanie sieci. RTI umożliwia ciągłe monitorowanie infrastruktury, wspierane przez sztuczną inteligencję, która wykrywa nieprawidłowości i ostrzega o nich jeszcze zanim wystąpią skutki odczuwalne dla odbiorców.
Dzięki temu firmy mogą dynamicznie zarządzać dystrybucją energii, szybko lokalizować usterki i minimalizować czas przestojów. Efekt? Większa niezawodność usług, oszczędności operacyjne i lepsze doświadczenie klientów.
Handel detaliczny – odpowiedź na popyt zanim realnie zaistnieje
Sektor handlowy jest wyjątkowo podatny na zmiany – promocje, pogoda, aktywność konkurencji czy nawet trend w mediach społecznościowych mogą wpłynąć na popyt w ciągu godzin. RTI pozwala analizować dane sprzedażowe, stan magazynów i zachowania klientów w czasie rzeczywistym, co umożliwia dynamiczne dostosowywanie oferty.
Przykładowo, gdy produkt zaczyna znikać z półek w jednym regionie, firma może natychmiast zwiększyć jego dostępność lub promować alternatywną opcję. Takie działania minimalizują straty, maksymalizują zysk i wzmacniają lojalność klientów.
Real-Time Intelligence – przewaga w czasie rzeczywistym
Real-Time Intelligence nie jest futurystyczną wizją – to już dziś kluczowy element nowoczesnego zarządzania. Firmy, które wdrażają podejście oparte na bieżących danych, działają szybciej, reagują precyzyjniej i podejmują trafniejsze decyzje.
To nie tylko zmiana technologiczna, ale transformacja podejścia: od reaktywnego do proaktywnego. Z RTI dane przestają być raportem – stają się narzędziem natychmiastowego działania od hali produkcyjnej po zarząd firmy.
Źródło: www.sii.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
