Data Mining: nowa broń w walce konkurencyjnej
Informacja była i jest sprzymierzeńcem na polu bitwy. Dawniej wykorzystywana w walce o władzę, dziś może być orężem w zdobywaniu nowych klientów. Szybko ewoluujący rynek wymusza ciągłe udoskonalanie używanych narzędzi, aby móc pokonać przeciwnika. Wiedzę niezbędną do uzyskania przewagi mogą zapewnić techniki Data Mining, dostępne w SAP Business Intelligence.
Mówi się, że jeśli znasz swoich wrogów i siebie samego, będziesz niezwyciężony w setkach bitew; jeśli znasz siebie, a o wrogach nie wiesz wiele – będziecie wojować ze zmiennym szczęściem; jeśli nie znasz ni siebie, ni swych wrogów – każda potyczka jest przegrana.
Sun Tzu „Sztuka wojny
Data Mining dla użytkowników SAP
Przedsiębiorstwa świadome wartości informacji od dawna gromadzą duże ilości danych, których wolu-men z jednej strony uniemożliwia ich analizę przez człowieka, z drugiej strony stwarza możliwość zastosowania nowoczesnych matematycznych i statystycznych algorytmów do odkrycia wiedzy zalegającej w repozytoriach danych.
Rosnący apetyt firm na informacje mogą zaspokoić narzędzia Data Mining, rozszerzające funkcjonal-ność dotychczasowych systemów analitycznych. Eksploracja wiedzy może pomóc w odnalezieniu nieznanych dotąd, ale istniejących wzorców i kore-lacji, jak również określaniu przyszłych trendów i przewidywaniu zachowań klientów.
Ze względu na wysokie koszty oraz poziom skomplikowania, narzędzia eksploracji danych przez długi czas były zarezerwowane dla wąskiego grona odbiorców: statystyków, analityków oraz aktuariuszy pracujących w dużych bankach i towarzystwach ubezpieczeniowych. Wykorzystano je do poznawania zachowań klientów, co pozwoliło na lepsze szacowanie ryzyka i automatyzację procesów przyznawania produktów kredytowych.
Wprawdzie wiele przykładów praktycznego użycia Data Mining można odnaleźć także w branży Retail i FMCG, jednak ze względu na koszty wykorzystanie tych technik nadal nie jest powszechne, zwłaszcza w sektorze średnich przedsiębiorstw.
Dziś z korzyści płynących z zastosowania Data Mi-ning mogą cieszyć się także przedsiębiorstwa korzystające z rozwiązań SAP Business Intelligence, które otrzymują narzędzie do projektowania procesów analizy danych – Analysis Process Designer (APD).
Modele eksploracji danych dostępne w APD można podzielić na dwie grupy – modele predykcyjne i in-formacyjne.
Dziś z korzyści płynących z zastosowania Data Mi-ning mogą cieszyć się także przedsiębiorstwa korzystające z rozwiązań SAP Business Intelligence, które otrzymują narzędzie do projektowania procesów analizy danych – Analysis Process Designer (APD).
Modele eksploracji danych dostępne w APD można podzielić na dwie grupy – modele predykcyjne i in-formacyjne.
Modele predykcyjne
Są stosowane do przewidywania trendów lub przy-szłych wyników. Modele takie muszą zostać naj-pierw „nauczone” występujących do tej pory zachowań i zależności i na podstawie nabytej wiedzy i aktualnych danych potrafią określić prawdopodobieństwa możliwych rezultatów.
Zastosowanie tego typu analiz jest bardzo szerokie i może dotyczyć każdej sfery działalności organizacji. W ten sposób można odpowiedzieć na pytanie: którzy klienci są skłonni do migracji do konkurencji, ale też w podobny sposób można określić czynniki wpływające na odejścia pracowników i na podstawie tej wiedzy opracować działania profilaktyczne mające na celu za-trzymanie tych najbardziej wartościowych.
Przewidywanie przychodów z zastosowaniem narzędzi Data Mining przestanie być zwykłą prognozą, a planowanie poziomu zatrudnienia, wydatków reklamowych czy kosztów odzwierciedli realne trendy.
Modele informacyjne
W odróżnieniu od modeli predykcyjnych modele in-formacyjne nie wymagają wcześniejszego uczenia się. Są stosowane do natychmiastowej analizy zbio-ru danych w celu znalezienia pewnych głęboko ukrytych, nieoczywistych wzorców i korelacji. Wiedza odkryta w ten sposób może zostać wykorzystana na przykład w działaniach marketingowych.
Przykładem takiego modelu informacyjnego jest analiza asocjacji (ang. Association Analysis), nazywana również analizą koszyka z uwagi na powszechne wykorzystanie w identyfikacji grup produktów, które często kupowane są łącznie, co pozwala na przykład na przygotowanie trafniejszych promocji łączonych.
Model ten pozwala na wykrycie zależności między wieloma różnymi zdarzeniami lub obiektami. Nie tylko przy badaniach marketingowych – przykłado-wo w przemyśle maszynowym można pokusić się o zastosowanie takiej analizy do znajdowania zależności pomiędzy konfiguracją różnych urządzeń a występującymi usterkami.
Nieoczywistą konsekwencją zastosowania takich modeli może być ich wykorzystanie do wykrywania wszelkiego rodzaju nadużyć. Jeżeli w trakcie analizy danych księgowych okazuje się, że pewne wartości bardzo „odbiegają” od reszty, można spodziewać się w tym miejscu nieprawidłowości, które należy sprawdzić.
W narzędziu APD analizowane są dane zgromadzone w hurtowni danych SAP BW, dzięki czemu możliwe jest badanie zależności między danymi z różnych dziedzin. W ten sposób plany dotyczące różnych obszarów działalności firmy mogą zostać powiązane i sprawdzone pod względem spójności czy adekwatności.
Integracja z Business Intelligence
Analysis Proces Designer jest częścią systemu analitycznego SAP. Funkcjonalność APD wraz z modelami Data Mining jest dostępna użytkownikom SAP Business Intelligence w ramach zwykłej licencji. Integracja z SAP BI polega także na wykorzystywaniu oczyszczonych danych zgromadzonych w hurtowni jako repozytorium dla procesów zdefiniowanych w APD. Ogranicza to problemy z jakością i integralnością danych oraz znacznie skraca niezbędną fazę wstępnego przygotowania danych. Pierwsze proste analizy z wykorzystaniem technik eksploracji danych mogą być zbudowane bardzo szybko. Algorytmy Data Mining dostępne w APD za-mknięte są w predefiniowane, gotowe do parametryzacji elementy.
Przyjazne graficzne środowisko z funkcjonalnością Drag & Drop umożliwia łączenie kilku kroków analizy w jedną sekwencję. Tak zdefiniowany skomplikowany proces może zostać łatwo uruchomiony na bieżąco dla danych wymagających analizy. Elastyczność narzędzia pozwala także na integrację narzędzi statystycznych dostawców zewnętrznych.
Wyniki analiz są zapamiętywane w obiektach hur-towni danych SAP BW lub w systemie SAP CRM, dzięki czemu mogą być następnie wykorzystane przez aplikacje biznesowe lub włączone w pętlę procesu wspomagania decyzji.
Źródło: www.bcc.com.pl
Autor: Aneta Suchanecka
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
