Qlik pierwszy w wielu kategoriach, w międzynarodowym badaniu BARC
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 16 październik 2014
Qlik pierwszy w wielu kategoriach, w międzynarodowym badaniu BARC
QlikView zajęło pierwsze miejsce w rankingu rozwiązań Business Intelligence, w kategoriach satysfakcja klienta, wydajność, przyszły cel zakupowy oraz zadowolenie z produktu, w ramach ankiety BI Survey 14, przeprowadzonej przez Business Application Research Center (BARC) . Ranking powstał w oparciu o ankiety przeprowadzone wśród użytkowników systemów BI.
QlikView było również najczęściej wymieniane jako przyszły cel zakupowy oraz najbardziej konkurencyjne rozwiązanie wśród dostawców dashbordów, dostawców rozwiązań data discovery i rozwiązań do wizualizacji danych. QlikView otrzymało również najwyższą notę w kategorii: możliwość dostosowania rozwiązania przez użytkownika końcowego.
Ankieta BI Survey 14, przeprowadzona przez BARC, jest największym na świecie, niezależnym badaniem z zakresu analityki biznesowej i jej użytkowników. Qlik już po raz szósty wziął w niej udział i utrzymał swoją mocną pozycję. Wśród ankietowanych znaleźli się między innymi klienci Qlika wykorzystujący narzędzie do tworzenia szerokiego zakresu aplikacji, zwłaszcza wizualizacji i odkrywania danych, dashboardów, raportów korporacyjnych czy analiz. QlikView jest najczęściej używanym rozwiązaniem w swojej klasie zarówno w sektorze średnich jak i dużych firm, a ponad jedna trzecia ankietowanych w badaniu specjalistów i osób na kierowniczych stanowiskach ma w planach wykorzystanie tej platformy do analiz Big Data.
Według BARC, QlikView zapewnia swoim klientom wysoki zwrot z inwestycji, a oni doceniają jego łatwość użytkowania oraz wszechstronność. Co warto podkreślić, Qlik już drugi rok z rzędu został wybrany najlepszym międzynarodowym dostawcą rozwiązań BI w kategorii wydajność.
Według BARC, QlikView zapewnia swoim klientom wysoki zwrot z inwestycji, a oni doceniają jego łatwość użytkowania oraz wszechstronność. Co warto podkreślić, Qlik już drugi rok z rzędu został wybrany najlepszym międzynarodowym dostawcą rozwiązań BI w kategorii wydajność.
Wartość biznesowa, dostarczana dzięki Qlik, jest nie do przecenienia, co zostało potwierdzone czołową pozycją dostawcy we wszystkich kategoriach związanych ze wskaźnikami KPI - mówi dr. Carsten Bange, założyciel i dyrektor generalny BARC. Możliwość wykorzystywania narzędzia, które pozwala na szybki i intuicyjny wgląd w dane to argument, który przekonuje osoby decyzyjne w wielu organizacjach. Qlik bardzo wiele zyskał na tym polu na przestrzeni ostatnich dwóch lat.Qlik to także przyszły cel zakupowy zarówno dla dużych, międzynarodowych dostawców rozwiązań BI, dostawców dashbordów czy rozwiązań Data Discovery.
Wyniki badania BI Survey 14 pokazują nie tylko mocne strony QlikView, ale także nasze zaangażowanie na rzecz klienta. Naszym celem jest, by analizy były jeszcze bardziej intuicyjne, proste, a po jakimś czasie wręcz wciągające. Pokonując naszych konkurentów w kluczowych kategoriach takich jak wydajność czy satysfakcja klienta, pokazaliśmy jak nasze narzędzie do analityki kierowanej staje się naturalną i kluczową częścią działań naszych klientów - powiedział Lars Bjork, dyrektor generalny Qlik Wprowadzając na rynek nasz nowy produkt – Qlik Sense, mamy nadzieję dostarczać naszym klientom jeszcze większej satysfakcji płynącej z samodzielnej wizualizacji danych, dostępnej dla wszystkich pracowników w przedsiębiorstwie.Wyprzedzając innych dostawców (SAP, Oracle, IBM, Microsoft, Tableau), QlikView znalazł się na 1 miejscu w następujących kategoriach:
- Satysfakcja klienta – klienci podkreślali najwyższy poziom zadowolenia z produktu i wydajności wśród wszystkich dostawców biorących udział w badaniu
- Zadowolenie z wydajności – Podobnie jak w ubiegłym roku, QlikView otrzymało pozytywne oceny za swoją wydajność. Wbudowane bazy danych umożliwiają przetwarzanie danych w czasie rzeczywistym, szybki czas odpowiedzi i wyższą wydajność narzędzia.
- Zadowolenie z produktu – ta kategoria została przez BARC uznana za szczególnie ważną , w kontekście problemów, z jakimi zwykle stykają się użytkownicy rozwiązań analitycznych lub BI. Klienci korzystający z QlikView, doświadczyli bardzo niewielu problemów w porównaniu do konkurencji, co dało firmie najwyższą notę wśród dużych, międzynarodowych dostawców rozwiązań BI.
- Konkurencyjność – według ankiety, Qlik jest najbardziej konkurencyjnym rozwiązaniem na rynku BI, zarówno w rankingu obejmującym analizy wizualne, data discovery czy dashbordy. Wg BARC „Dzięki swojej elastyczności, szczególnie w procesie sprzedażowym, Qlik jest konkurencyjny i umożliwia szybką prezentację korzyści dla potencjalnego klienta. Dostawca ten wykorzystuje sprawnie swoją sieć partnerów, co także jest jego ogromną zaletą.”
- Możliwość dostosowania rozwiązania przez użytkownika końcowego – W tej kategorii Qlik także otrzymał wysokie noty – pierwszą w rankingu dostawców rozwiązań do wizualizacji i odkrywania danych oraz znalazł się w czołówce dostawców dashbordów.
- Czternasta edycja międzynarodowego badania BI Survey zebrała odpowiedzi 3224 respondentów, analizujących szereg kwestii związanych z użytkowaniem przez nich rozwiązań BI. Oceniano je w następujących obszarach: korzyści biznesowe, koszty użytkowania, odsetek osób w firmie wykorzystujących rozwiązanie, konkurencyjność, rekomendacje, innowacyjność, wydajność, satysfakcja użytkowników oraz elastyczność. W sumie oceniono 34 produkty.
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej

