| REKLAMA |
 |
Jako, że Business Discovery jako trend analizy danych umacnia się w firmach, QlikView.Next umożliwi użytkownikom biznesowym natychmiastowy wgląd w dane, a specjalistom IT wygodę i łatwość zarządzania systemem. Fundamentem platformy nowej generacji jest koncepcja Natural Analytics™. Odnosi się ona do naturalnej zdolności ludzkiego mózgu do przetwarzania złożonych informacji. Nawiązuje do sposobu, w jaki człowiek kierowany wrodzoną ciekawością zadaje pytania, wyszukuje, filtruje i znajduje powiązania między danymi, nadając im znaczenie, tym samym ułatwiając podejmowanie decyzji.
Główną zaletą QlikView.Next jest wykorzystanie Natural Analytics, koncepcji przetwarzania danych w sposób naturalny, podobny do tego, w jaki myślą ludzie podejmując decyzje. Natural Analytics pozwala na badanie skomplikowanych danych, odkrywanie zależności i dzielenie się nimi, tak jak robimy to w codziennym życiu.
Natural AnalyticsTM umożliwia:
Odkrywanie przez kojarzenie i porównywanie: Wspierając ludzką ciekawość, Natural Analytics pomaga dokonać przejścia od jednego, wybranego elementu danych do stworzenia połączeń z innym elementem. Intuicyjnie kieruje użytkowników w stronę potencjalnych odpowiedzi, jednocześnie odkrywając nowe i nieprzewidziane powiązania pomiędzy danymi. Użytkownik w łatwy sposób widzi połączenia, odkrywa nieścisłości, bądź jest zaskakiwany przez nietypowe zależności.
Decydowanie dzięki Współpracy i Dialogowi (Data Dialogs™): Użytkownicy mogą angażować się w interaktywne dyskusje, prowadzone w czasie rzeczywistym, dotyczące danych oraz procesów decyzyjnych zamiast ograniczać się do statycznych danych i predefiniowanych ścieżek. Data Dialogs pomagają osiągnąć porozumienie w sytuacji, gdy wiele osób pracuje razem, odkrywając zależności i dzieląc się nimi w trakcie sesji roboczych. W ten sposób Natural Analytics wprowadza prawdziwie społecznościowe narzędzie BI.
Działanie przez przekonanie i oddziaływanie: Natural Analytics w prosty sposób umożliwia przedstawienie powiązań pomiędzy danymi, stojącymi za wyciąganymi wnioskami oraz umożliwia interaktywne odkrywanie przeciwstawnych punktów widzenia podczas rozważania decyzji. Nie ma już potrzeby „prowadzenia dyskusji off-line - poza narzędziem” w celu stworzenia raportów lub wizualizacji danych, ponieważ odpowiedzi na pytania mogą zostać uzyskane i zweryfikowane natychmiastowo, w trakcie dyskusji lub podczas prezentowania treści.
Droga do QlikView.Next
QlikView.Next to nie tylko aktualizacja funkcjonalności, to przede wszystkim nowa platforma z potężnym, asocjacyjnym mechanizmem wyszukiwania. Aby umożliwić sprawne przejście do platformy nowej generacji, podczas wdrożeń u klientów użyte zostanie wydanie QlikView.Next o ograniczonej dostępności, które będzie wykorzystywane przez pierwszych klientów jeszcze w 2013 roku. QlikTech będzie ściśle współpracował z tymi klientami, by sprawdzić platformę nowej generacji bezpośrednio w środowisku produkcyjnym przed publikacją ogólnodostępnej wersji w 2014 roku.
Codziennie organizacje potwierdzają, że to właśnie QlikView najlepiej wpisuje się w ich strategię Business Intelligence. Obecnie z QlikView korzysta ponad 29 tys. klientów na całym świecie, dlatego też QlikTech zdecydował się na stopniową dystrybucję nowej wersji oprogramowania. Wsparcie dla QlikView 11 zostanie utrzymane przez co najmniej trzy lata od uzyskania przez QlikView.Next statusu ogólnej dostępności. Umożliwi to klientom przejście do nowej wersji oprogramowania we własnym tempie, zgodnie z celami biznesowymi.
Elastyczny cykl dostarczania produktu
Dodatkowo, QlikTech przedstawia znaczącą zmianę w dystrybucji oprogramowania. Klienci migrujący na platformę QlikView.Next będą mogli czerpać korzyści z nowego rytmu publikacji kolejnych wersji oprogramowania. Firmy wybierające platformę BI balansują pomiędzy dwoma, wykluczającymi się zwykle oczekiwaniami: pierwszym jest potrzeba posiadania stabilnej i przewidywalnej platformy, dobrze zaadoptowanej w przedsiębiorstwie, drugim jest chęć nieustannego wdrażania nowych funkcjonalności w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby pogodzić tak różne od siebie wymagania, QlikView.Next będzie dystrybuowany wg dwóch różnych cyklów. Klienci, u których proces decyzyjny trwa dłużej lub istnieją inne wewnętrzne ograniczenia, będą mogli wybrać coroczną, całościową aktualizację. Natomiast klienci, którzy chcieliby otrzymywać nowe funkcjonalności częściej, będą mogli korzystać z systemu trzech aktualizacji rocznie.
Usługi dla Przyszłości Business Intelligence
By wspierać klientów, którzy krok po kroku dochodzą do strategicznego wykorzystywania swoich danych, QlikTech stworzył ekosystem złożony z: ludzi, usług i technologii. Qlik Customer Succes FrameworkTM wspiera platformę QlikView Business Discovery w celu optymalizacji efektywności i skrócenia czasu osiągania korzyści. Dzięki temu ekosystemowi tempo wdrażania produktu będzie jeszcze szybsze, począwszy od podstawowego designu systemu i rozwoju aplikacji, przez integrację i adaptację w firmie, szkolenia, aż po stałe wsparcie.
Źrródło: QlikTech
Klienci chcą zamienić pasywne otrzymywanie raportów na aktywny udział w tworzeniu analiz. Te zmieniające się oczekiwania przekonują ich do porzucania tradycyjnego BI na rzecz QlikView, w celu przekazania wiedzy osobom podejmującym na co dzień podstawowe decyzje, zwiększenia konkurencyjności firmy oraz wykreowania popytu na platformę Business Discovery jako podstawową bazę wiedzy w firmie – powiedział Marcin Mazur, Dyrektor regionalny na obszar Europy wschodniej, Grecji oraz Izraela w QlikTech. Stworzyliśmy kategorię samoobsługowego BI, które w centrum stawia użytkownika biznesowego. Obecnie kontynuujemy nasz rozwój na rynku tworząc platformę, którą firmy mogą wykorzystać jako główny punkt swojej strategii analitycznej.Natural Analytics odwołuje się do intuicyjnego przetwarzania informacji przez człowieka.
Główną zaletą QlikView.Next jest wykorzystanie Natural Analytics, koncepcji przetwarzania danych w sposób naturalny, podobny do tego, w jaki myślą ludzie podejmując decyzje. Natural Analytics pozwala na badanie skomplikowanych danych, odkrywanie zależności i dzielenie się nimi, tak jak robimy to w codziennym życiu.
Natural AnalyticsTM umożliwia:
Odkrywanie przez kojarzenie i porównywanie: Wspierając ludzką ciekawość, Natural Analytics pomaga dokonać przejścia od jednego, wybranego elementu danych do stworzenia połączeń z innym elementem. Intuicyjnie kieruje użytkowników w stronę potencjalnych odpowiedzi, jednocześnie odkrywając nowe i nieprzewidziane powiązania pomiędzy danymi. Użytkownik w łatwy sposób widzi połączenia, odkrywa nieścisłości, bądź jest zaskakiwany przez nietypowe zależności.
Decydowanie dzięki Współpracy i Dialogowi (Data Dialogs™): Użytkownicy mogą angażować się w interaktywne dyskusje, prowadzone w czasie rzeczywistym, dotyczące danych oraz procesów decyzyjnych zamiast ograniczać się do statycznych danych i predefiniowanych ścieżek. Data Dialogs pomagają osiągnąć porozumienie w sytuacji, gdy wiele osób pracuje razem, odkrywając zależności i dzieląc się nimi w trakcie sesji roboczych. W ten sposób Natural Analytics wprowadza prawdziwie społecznościowe narzędzie BI.
Działanie przez przekonanie i oddziaływanie: Natural Analytics w prosty sposób umożliwia przedstawienie powiązań pomiędzy danymi, stojącymi za wyciąganymi wnioskami oraz umożliwia interaktywne odkrywanie przeciwstawnych punktów widzenia podczas rozważania decyzji. Nie ma już potrzeby „prowadzenia dyskusji off-line - poza narzędziem” w celu stworzenia raportów lub wizualizacji danych, ponieważ odpowiedzi na pytania mogą zostać uzyskane i zweryfikowane natychmiastowo, w trakcie dyskusji lub podczas prezentowania treści.
Droga do QlikView.Next
QlikView.Next to nie tylko aktualizacja funkcjonalności, to przede wszystkim nowa platforma z potężnym, asocjacyjnym mechanizmem wyszukiwania. Aby umożliwić sprawne przejście do platformy nowej generacji, podczas wdrożeń u klientów użyte zostanie wydanie QlikView.Next o ograniczonej dostępności, które będzie wykorzystywane przez pierwszych klientów jeszcze w 2013 roku. QlikTech będzie ściśle współpracował z tymi klientami, by sprawdzić platformę nowej generacji bezpośrednio w środowisku produkcyjnym przed publikacją ogólnodostępnej wersji w 2014 roku.
Codziennie organizacje potwierdzają, że to właśnie QlikView najlepiej wpisuje się w ich strategię Business Intelligence. Obecnie z QlikView korzysta ponad 29 tys. klientów na całym świecie, dlatego też QlikTech zdecydował się na stopniową dystrybucję nowej wersji oprogramowania. Wsparcie dla QlikView 11 zostanie utrzymane przez co najmniej trzy lata od uzyskania przez QlikView.Next statusu ogólnej dostępności. Umożliwi to klientom przejście do nowej wersji oprogramowania we własnym tempie, zgodnie z celami biznesowymi.
Elastyczny cykl dostarczania produktu
Dodatkowo, QlikTech przedstawia znaczącą zmianę w dystrybucji oprogramowania. Klienci migrujący na platformę QlikView.Next będą mogli czerpać korzyści z nowego rytmu publikacji kolejnych wersji oprogramowania. Firmy wybierające platformę BI balansują pomiędzy dwoma, wykluczającymi się zwykle oczekiwaniami: pierwszym jest potrzeba posiadania stabilnej i przewidywalnej platformy, dobrze zaadoptowanej w przedsiębiorstwie, drugim jest chęć nieustannego wdrażania nowych funkcjonalności w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby pogodzić tak różne od siebie wymagania, QlikView.Next będzie dystrybuowany wg dwóch różnych cyklów. Klienci, u których proces decyzyjny trwa dłużej lub istnieją inne wewnętrzne ograniczenia, będą mogli wybrać coroczną, całościową aktualizację. Natomiast klienci, którzy chcieliby otrzymywać nowe funkcjonalności częściej, będą mogli korzystać z systemu trzech aktualizacji rocznie.
Usługi dla Przyszłości Business Intelligence
By wspierać klientów, którzy krok po kroku dochodzą do strategicznego wykorzystywania swoich danych, QlikTech stworzył ekosystem złożony z: ludzi, usług i technologii. Qlik Customer Succes FrameworkTM wspiera platformę QlikView Business Discovery w celu optymalizacji efektywności i skrócenia czasu osiągania korzyści. Dzięki temu ekosystemowi tempo wdrażania produktu będzie jeszcze szybsze, począwszy od podstawowego designu systemu i rozwoju aplikacji, przez integrację i adaptację w firmie, szkolenia, aż po stałe wsparcie.
Źrródło: QlikTech
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
