| REKLAMA |
 |
W dziedzinie analizy wizualnej i odnajdywania danych rozwiązanie QlikView zajęło pierwsze miejsce nie tylko w kategorii najniższego kosztu i najmniejszej liczby administratorów na stanowisko, ale też pod względem mobilności i najniższych kosztów wdrożenia Business Intelligence.
Przeprowadzone przez organizację Business Application Research Center (BARC) badanie BI Survey 12 to największe na świecie niezależne badanie ankietowe użytkowników rozwiązań analizy biznesowej i zarządzania wydajnością.
Drugi rok z rzędu największa liczba uczestników badania BI Survey wskazała w ankiecie na firmę QlikTech. Spośród ankietowanych prawie trzy czwarte używa QlikView jako standardowe rozwiązanie do raportowania korporacyjnego i wizualnej analizy/odnajdywania danych. Zdaniem Carstena Bange, głównego autora ankiet w BARC, te wyniki pokazują, że dobrze zrealizowana strategia dotarcia do klientów może stanowić dla nich doskonałą wartość.
Przeprowadzone przez organizację Business Application Research Center (BARC) badanie BI Survey 12 to największe na świecie niezależne badanie ankietowe użytkowników rozwiązań analizy biznesowej i zarządzania wydajnością.
Drugi rok z rzędu największa liczba uczestników badania BI Survey wskazała w ankiecie na firmę QlikTech. Spośród ankietowanych prawie trzy czwarte używa QlikView jako standardowe rozwiązanie do raportowania korporacyjnego i wizualnej analizy/odnajdywania danych. Zdaniem Carstena Bange, głównego autora ankiet w BARC, te wyniki pokazują, że dobrze zrealizowana strategia dotarcia do klientów może stanowić dla nich doskonałą wartość.
QlikView osiąga dobre wyniki w wielu obszarach i zajmuje najwyższe lokaty w dziedzinie analizy wizualnej, mobilnych rozwiązań BI i funkcji samoobsługowych, które umożliwiają elastyczne podejście do projektów BI – mówi Bange. W porównaniu do innych narzędzi QlikView ma najlepszy stosunek kosztów, gdy chodzi o opłaty licencyjne, zewnętrzne wydatki na wdrożenie oraz liczbę potrzebnych administratorów na stanowisko. Moim zdaniem wskazuje to na nacisk, jaki firma QlikTech położyła na stworzenie innowacyjnego i bogatego w funkcje produktu.W kategorii gigantów BI QlikView wyprzedziło rozwiązania większych rywali, takich jak SAP (Business Objects), Oracle (Hyperion), IBM (Cognos) i Microsoft, zajmując pierwsze miejsce w następujących dziedzinach:
- Analiza wizualna – Platforma QlikView Business Discovery umożliwia użytkownikom wykorzystanie dowolnego urządzenia do przeprowadzania wyszukiwań oraz interakcji z dynamicznymi pulpitami nawigacyjnymi i modułem analitycznym. Nabywcy QlikView są ponad 50% bardziej skłonni do użycia QlikView do analizy wizualnej w porównaniu do średniej ważonej dla wszystkich znaczących pakietów produktów Business Intelligence w BI Survey 12. To mocny dowód na to, że QlikView jest dla użytkowników biznesowych bardzo prosty w obsłudze.
- Innowacyjność – QlikView 11 szczyci się wiodącymi w branży innowacjami, takimi jak społecznościowe i mobilne rozwiązania Business Discovery. Jako kluczowe funkcje użytkownicy QlikView wskazali w ankiecie na analizę wizualną i mobilne rozwiązania BI.
- Czas trwania projektu – QlikTech oferuje elastyczne środowisko programistyczne, co pozwala wykwalifikowanym konsultantom i użytkownikom szybko tworzyć aplikacje bez uzależnienia od czasochłonnych zadań, takich jak integracja danych lub modelowanie danych.
- Elastyczność – QlikView ułatwia analitykom biznesowym i deweloperom tworzenie wyspecjalizowanych aplikacji BI, które użytkownicy mogą w łatwy sposób rozbudowywać wraz z rozwojem firmy
- Koszt na stanowisko/Liczba administratorów – QlikTech osiąga najlepszy kluczowy wskaźnik efektywności (KPI) w zakresie kosztów wśród dostawców rozwiązań Business Intelligence. Wskaźnik ten bierze pod uwagę opłaty licencyjne, zewnętrzne opłaty wdrożeniowe, a także liczbę potrzebnych administratorów w stosunku do liczby zakupionych stanowisk.
- Mobilne rozwiązania BI – QlikView udostępnia użytkownikom urządzeń mobilnych szereg praktycznych funkcji – w tym funkcje asocjacyjne, analizę interaktywną i wyszukiwania. W przeciwieństwie do większości konkurencyjnych narzędzi raportowych, mobilni użytkownicy QlikView sami mogą definiować swoje własne widoki.
Ciekawym doświadczeniem było obserwowanie, jak w kolejnych latach QlikTech z początkującej firmy zmienia się w lidera w tak wielu kluczowych kategoriach – dodaje Melanie Mack, współautorka badania BI Survey. To niewiarygodne, jak wiele organizacji używa dziś QlikView. Dane pokazują, że QlikTech z powodzeniem zareagował na zapotrzebowanie użytkowników biznesowych nie tylko w obszarze szybkości, kosztów i wydajności , ale też pod kątem możliwości samodzielnej obsługi BI.
Wyniki BI Survey 12 odzwierciedlają ważny fakt - firmy na całym świecie cenią sobie rozwiązania Business Discovery, które są zorientowane na użytkownika biznesowego. W tym obszarze jesteśmy pionierami – powiedział Lars Björk, CEO QlikTech. Wyprzedzenie w rankingu wielu konkurencyjnych rozwiązań BI potwierdza zasadność filozofii, którą przyjęliśmy i która odróżnia nas od tradycyjnych dostawców: uważamy, że z korzyści, jakie dane informacja, powinni móc korzystać wszyscy członkowie organizacji, a nie tylko garść wybrańców. Teraz firmy mogą szybko wdrożyć rozwiązanie, dotrzeć do potrzebnych informacji w istniejących systemach i prowadzić działalność w elastyczny sposób.Badanie BI Survey – przeprowadzone obecnie po raz dwunasty – przyniosło od kwietnia do lipca 2012 roku prawie 3000 odpowiedzi analizujących 27 różnych produktów BI. Celem tego badania online jest odkrycie motywacji stojących za wyborem produktów BI przez korporacje i firmy średniej wielkości, zbadanie sposobu ich wykorzystania oraz poziomu osiąganych przez nie korzyści biznesowych.
Źródło: HOGART
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
