| REKLAMA |
 |
W Polsce głównym partnerem QlikTech (producenta QlikView) jest Hogart Business Intelligence.
Przestępca grasował w szwedzkim mieście Malmö. Postrzelił kilka osób, gdy stały na przystankach autobusowych, siedziały w swoich samochodach lub znajdowały się w budynkach. Jedna osoba zmarła, pozostałe odniosły rany.
Departament Policji ze Skanii (południowa Szwecja) posiada obecnie około 100 aplikacji QlikView. Analityk policyjny z Malmö – Berth Simonsson – jest jedną z dwóch osób wspierających 3,5 tys. policjantów. Chociaż departament policji w Malmö używa QlikView od dawna, nigdy nie stosował go do analizy przestępstw kryminalnych.QlikView zaoszczędził pracy policji. Analityk zadawał pytania, a QlikView dostarczał natychmiastowe odpowiedzi. Zamiast ręcznie przeglądać raporty, byliśmy w stanie szybko przeanalizować mnóstwo informacji, by znaleźć trop, który w innym przypadku byłby trudny do wykrycia - zauważył Simonsson. Dziewięć miesięcy pracy w jedną minutę.
Bez wsparcia QlikView analitycy policyjni, aby znaleźć wskazówki mogące naprowadzić ich na podejrzanego, musieliby przeczytać każdy raport. Simonsson oszacował, że trzy osoby potrzebowałyby trzech miesięcy by przejrzeć raporty z jednego roku. Sprawa tego mordercy ciągnęła się przez 10 lat, więc zanalizowanie całości danych zajęłoby jednemu analitykowi aż 43 lata.
Natychmiastowa analiza jako potężne narzędzie w dochodzeniu.
Jeżeli policyjny analityk jest na jakimś tropie w związku ze sprawą, to może użyć QlikView by zweryfikować hipotezy. Może przeszukać dane pod kątem dowolnego miasta, czasu, dnia, zgłoszonego zachowania lub innych szczegółów. Wyszukiwanie asocjacyjne pozwala badać trendy pośród danych. Gdy natrafi się na coś interesującego (np. czerwony samochód czy ciężarówkę) można po prostu kliknąć i natychmiast otrzyma się raport dotyczący związanej z tym sprawy.
Zastosowanie QlikView w innych obszarach zwalczania przestępczości
Teraz, gdy policyjni analitycy zapoznali się z możliwościami QlikView przy rozwiązywaniu spraw, planują używać go także w innych obszarach związanych z zwalczaniem przestępczości. W planach znajdują się aplikacje do poszukiwania złodziei samochodów oraz do analizowania przestępstw mających miejsce na ulicach (np. napadów). Departament Policji chce używać QlikView w celu zredukowania przestępczości w różnych, szczegółowych obszarach.
QlikView odpowiedzialny społecznie
Pomoc w pracy szwedzkiej Policji to nie jedyny przypadek, w którym wykorzystano moc i możliwości QlikView w obszarze odpowiedzialności społecznej.
Od 2009 roku prof. Stålhammar ze Sahlgrenska University Hospital w Goeteborgu jako jeden z pierwszych podjął decyzję o wykorzystaniu rozwiązania klasy Business Intelligence do monitorowania i analizowania danych medycznych. Dzięki QlikView prof. Stålhammar bada karty pacjentów pod kątem niebezpieczeństw, jakie mogą wyniknąć w następstwie operacji czaszki. W efekcie niemal wszystkie operacje kończą się bez powikłań, a szpital oszczędza ok. 750 00 euro, które musiałby wydać na leczenie infekcji pooperacyjnych.
Źródło: HOGART
Przestępca grasował w szwedzkim mieście Malmö. Postrzelił kilka osób, gdy stały na przystankach autobusowych, siedziały w swoich samochodach lub znajdowały się w budynkach. Jedna osoba zmarła, pozostałe odniosły rany.
Departament Policji ze Skanii (południowa Szwecja) posiada obecnie około 100 aplikacji QlikView. Analityk policyjny z Malmö – Berth Simonsson – jest jedną z dwóch osób wspierających 3,5 tys. policjantów. Chociaż departament policji w Malmö używa QlikView od dawna, nigdy nie stosował go do analizy przestępstw kryminalnych.
Szybkość jest podstawą działania Policji na całym świecie – powiedział Berth Simonsson. “Dzięki tej przełomowej techonologii możemy ratować życie, przewidywać przestępstwa oraz namierzać inne antyspołeczne działania.W tej konkretnej sprawie, analitycy umieścili w QlikView raporty kryminalne z dziesięciu lat (dwa miliony raportów obejmujących dwa miliardy wierszy danych). Załadowanie danych i skonfigurowanie interaktywnych raportów zajęło trzy godziny – następnie analitycy policyjni mogli natychmiast rozpocząć ich badanie. Z uwagi na moc QlikView pozwalającą na analizę wielu strumieni danych z każdego źródła, policjanci mogli również dodawać i porównywać informacje przekazywane przez czujnych obywateli na telefon alarmowy.
Bez wsparcia QlikView analitycy policyjni, aby znaleźć wskazówki mogące naprowadzić ich na podejrzanego, musieliby przeczytać każdy raport. Simonsson oszacował, że trzy osoby potrzebowałyby trzech miesięcy by przejrzeć raporty z jednego roku. Sprawa tego mordercy ciągnęła się przez 10 lat, więc zanalizowanie całości danych zajęłoby jednemu analitykowi aż 43 lata.
Natychmiastowa analiza jako potężne narzędzie w dochodzeniu.
Jeżeli policyjny analityk jest na jakimś tropie w związku ze sprawą, to może użyć QlikView by zweryfikować hipotezy. Może przeszukać dane pod kątem dowolnego miasta, czasu, dnia, zgłoszonego zachowania lub innych szczegółów. Wyszukiwanie asocjacyjne pozwala badać trendy pośród danych. Gdy natrafi się na coś interesującego (np. czerwony samochód czy ciężarówkę) można po prostu kliknąć i natychmiast otrzyma się raport dotyczący związanej z tym sprawy.
Zastosowanie QlikView w innych obszarach zwalczania przestępczości
Teraz, gdy policyjni analitycy zapoznali się z możliwościami QlikView przy rozwiązywaniu spraw, planują używać go także w innych obszarach związanych z zwalczaniem przestępczości. W planach znajdują się aplikacje do poszukiwania złodziei samochodów oraz do analizowania przestępstw mających miejsce na ulicach (np. napadów). Departament Policji chce używać QlikView w celu zredukowania przestępczości w różnych, szczegółowych obszarach.
QlikView odpowiedzialny społecznie
Pomoc w pracy szwedzkiej Policji to nie jedyny przypadek, w którym wykorzystano moc i możliwości QlikView w obszarze odpowiedzialności społecznej.
Od 2009 roku prof. Stålhammar ze Sahlgrenska University Hospital w Goeteborgu jako jeden z pierwszych podjął decyzję o wykorzystaniu rozwiązania klasy Business Intelligence do monitorowania i analizowania danych medycznych. Dzięki QlikView prof. Stålhammar bada karty pacjentów pod kątem niebezpieczeństw, jakie mogą wyniknąć w następstwie operacji czaszki. W efekcie niemal wszystkie operacje kończą się bez powikłań, a szpital oszczędza ok. 750 00 euro, które musiałby wydać na leczenie infekcji pooperacyjnych.
Źródło: HOGART
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
