Epicor® przedstawia Smarter Business Intelligence
Firma Epicor Software Corporation , czołowy dostawca oprogramowania biznesowego dla średniej wielkości przedsiębiorstw oraz oddziałów firm z listy Global 1000 przedstawia Smarter Business Intelligence (BI). Smarter BI ma służyć do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa i wspierać firmy oraz przedsiębiorców w uzyskiwaniu lepszego wglądu w działalność i podejmowaniu korzystnych dla firm decyzji biznesowych. Pakiet posiada wbudowane funkcje analityczne działające w czasie rzeczywistym oferowane przez system Epicor ERP. Pakiet zbudowany jest w oparciu o architekturę zorientowaną na usługi (True SOA) oraz technologie wykorzystującą zaawansowane analizy i cloud computing Microsoftu.
| REKLAMA |
 |
Epicor jest czołowym strategicznym partnerem Microsoftu. Firma dostarcza innowacyjne technologie biznesowe z wykorzystaniem technologii i platformy naszej firmy — powiedział Bob Maher, Senior Director w Microsoft Corp. — Prace prowadzone przez Epicor nad zaawansowaną, predykcyjną analizą, która będzie używać technologii SQL Server PowerPivot oraz platformy Windows Azure, zmienią sposób, w jaki użytkownicy biznesowi wykorzystują bogactwo danych w systemach ERP, umożliwiając szybkie modelowanie i analizowanie informacji w celu uzyskania lepszego wglądu w działalność firmy.
Smarter Business Intelligence (BI) dostarcza właściwych informacji właściwym użytkownikom we właściwym czasie bez konieczności zaangażowania specjalistów IT. Jest to nowe podejście w sferze kompleksowego wglądu w funkcjonowanie firmy — powiedział James Norwood, Senior Vice President, Worldwide Product Marketing w firmie Epicor.Smarter Business Intelligence (BI) dla każdego użytkownika
Według ostatniego raportu Forrester Research, Inc., użytkownicy biznesowi domagają się samoobsługowych narzędzi BI, za pomocą których mogliby realizować większość zadań związanych z raportowaniem i analizą przy minimalnym udziale działu IT, a najlepiej zupełnie samodzielnie („The State of Business Intelligence Software and Emerging Trends: 2010,” Forrester Research, Inc., 10 maja 2010 r.).
Koncepcja Smarter Business Intelligence (BI) jest w pełni zgodna z tym założeniem. Smarter BI zbudowane zostało na głęboko osadzonych w działalności firmy funkcjach analitycznych, które są oparte na rolach pełnionych w przedsiębiorstwie przez każdego użytkownika. Dostarczane są one w kontekście bieżącego zadania i mogą być łatwo tworzone, wdrażane i wykorzystywane przez zwykłych użytkowników. Takie podejście różni się od filozofii prezentowanej w tradycyjnych systemach BI. Tego typu systemy zwykle nie współdziałają z aplikacjami. Często są one niezależne od kontekstu biznesowego, co oznacza, że muszą je konfigurować oraz zarządzać nimi specjaliści IT.
Epicor ERP oferuje różnorodne narzędzia przeznaczone dla zwykłego użytkownika, w tym np. zapytania dotyczące aktywności biznesowej (business activity queries, BAQ), raportowanie operacyjne oraz pulpity menadżerskie oparte na rolach. Można je połączyć z bardziej zaawansowanymi narzędziami analitycznymi, aby stworzyć funkcjonalne aplikacje internetowe, które działają w środowisku Microsoft SharePoint albo na urządzeniach mobilnych.
Smarter Business Intelligence — lepszy wgląd w działalność firmy
Kombinacja Epicor Enterprise Performance Management (EPM) Server oraz EPM Performance Canvas tworzy kompleksową platformę analityczną, która oferuje prostą w obsłudze hurtownię danych, tworzenie i zarządzanie kostkami OLAP oraz bogatą wizualizację kluczowych metryk i trendów wybranych przez użytkownika. Kluczową zaletą platformy Epicor EPM są analizy branżowe, które eliminują konieczność dalszego angażowania specjalistów IT. Dzięki ponad 40 kostkom zdefiniowanym w Microsoft SQL Server Analysis Services, które zawierają ponad 400 metryk biznesowych, 1600 wymiarów i 800 miar, użytkownicy mogą uzyskać pełen wgląd w każdy aspekt działalności. Co więcej, technologia wyszukiwania Wiki i pełna mobilność rozwiązania Epicor EPM Performance Canvas sprawia, że informacje biznesowe łatwiej jest wyszukać, udostępnić i zrozumieć. Prezentacja video przedstawiająca wybrane możliwości Epicor EPM dostępna jest na stronie http://www.epicorepm.com/pl/video/.
Smarter Business Intelligence — szybsze wyniki od raportowania do budżetowania i planowania
W oparciu o platformę Epicor EPM firma proponuje serię zaawansowanych aplikacji analitycznych, dzięki którym umożliwia raportowanie finansowe, budżetowanie, planowanie i modelowanie. Pierwsza z nich, Epicor Advanced Financial Reporting (AFR), została wprowadzona na rynek wraz z wersją Epicor 9.05. Rozwiązanie AFR wykorzystuje aplikacje Epicor Financial Management, spełniając tym samym potrzeby globalnych organizacji w zakresie zaawansowanego raportowania finansowego. Rozwiązanie stworzone po przyjęciu ustawy Sarbanesa-Oxleya jest pierwszym z nowej generacji narzędzi do raportowania finansowego, które spełniają rosnące potrzeby współczesnych księgowych.
Epicor Advanced Financial Planning (AFP) opracowywane obecnie rozwiązanie oparte jest na Microsoft Windows Azure będzie służyło do budżetowania oraz zawansowanego modelowania operacyjnego. Ma ono wykorzystywać analityczne narzędzie in—memory Microsoft PowerPivot, które jest przeznaczone do kompleksowego modelowania dużych woluminów danych. Rozwiązanie Epicor AFP, zaprojektowane pod kątem łatwego dostępu i aktualizacji przez użytkowników biznesowych z wykorzystaniem preferowanego narzędzia, ma oferować internetowy i mobilny interfejs Windows Microsoft Office. W przypadku wdrożeń rozwiązania, możliwe będą opcje wdrożenia w chmurze (in cloud) lub klasycznie w siedzibie klienta.
Smarter Business Intelligence — działalność operacyjna dopasowana do celów strategicznych
Smarter BI umożliwia firmom każdej wielkości dostęp do analiz prognostycznych na podstawie, których można podejmować konkretne działania. Ponadto zapewnia dostęp do kluczowych wskaźników wydajności (KPI), poprzednio będących domeną dużych przedsiębiorstw. Połączenie platformy Epicor EPM z zarządzaniem procesami biznesowymi (Epicor BPM) i modelami najlepszych praktyk (Epicor Best Practice) tworzy złożony mechanizm przetwarzania danych, który wymusza integralność analityczną obok istniejących reguł i dyrektyw integralności transakcyjnej.
Epicor powiąże swoje modele najlepszych praktyk oraz kalkulacje zwrotu z inwestycji (ROI), które są efektem wieloletniego doświadczenia w dziedzinie analiz rynkowych, badań branżowych i wdrożeń, z podsystemami EPM i BPM. Takie podejście umożliwi zaoferowanie dynamicznych wskaźników analitycznych KPI. Zapewni to firmom dostęp do aktualizowanych w czasie rzeczywistym wskazówek opartych na strategicznych celach w zakresie wydajności. Nowe narzędzia analityczne zaoferują nie tylko zbalansowane karty wyników (scorecards), które odzwierciedlają cele firmy, ale również aktualizowane niemal na bieżąco scenariusze typu „co, jeśli” porównujące realia z planem. Ponadto będą komunikować i stosować prognostyczne reguły biznesowe oparte na codziennej działalności operacyjnej.
Według firmy Gartner, Inc., „kiedy funkcje Business Intelligence i możliwości analityczne są zintegrowane z procesami biznesowymi, decyzje stają się łatwiejsze do prześledzenia, bardziej dokładne, powtarzalne i skalowalne. Każde narzędzie do analizy biznesowej powinno zatem wspierać podejmowanie decyzji w kontekście procesów biznesowych”.
Źródło: www.epicor.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
