Business Intelligence firmy Inforum w nowej odsłonie
Poznański producent oprogramowania DomData AG Sp. z o.o. udostępniał nową wersję swojego systemu klasy Business Intelligence: InForum BI Studio. Nowa wersja zastąpiła poprzedni produkt: InForum2, który był obecny na rynku od 10 lat i funkcjonuje u ponad 150 klientów w kraju i zagranicą.
| REKLAMA |
 |
InForum BI Studio ma teraz nowy moduł planowania i budżetowania, a oprócz standardowych rozwiązań wspierających proces prowadzenie wielowymiarowych analiz, wspomaga także wdrażanie zaawansowanych instrumentów zarządzania strategicznego, takich jak: Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard), monitoring ryzyka i rachunek kosztów działań (ABC).
W swojej architekturze, InForum BI Studio wykorzystuje do przetwarzania danych autorski mechanizm oparty o tzw. kontener danych (DataSpace). Jest to technologia oparta na bloku pamięci (memory-based technology), która wykorzystuje moc obliczeniową oraz pamięć RAM komputerów klienckich. Dzięki temu unika się obciążania dodatkowymi operacjami serwer bazodanowy, a jednocześnie nadal dostarczane są narzędzia wspomagające proces zbierania, czyszczenia i uspójniania danych z systemów źródłowych w jednym centralnym repozytorium (hurtowni danych).
Taka hybrydowa architektura, łącząca w sobie cechy systemów opartych o centralne repozytorium danych (datamart, hurtownia) oraz In-memory pozwala na bardzo szybkie i elastyczne tworzenie rozwiązań Business Intelligence dedykowanych dowolnym obszarom funkcjonalnym przedsiębiorstwa. Dzięki przygotowaniu modelu biznesowego dostarczanych danych, skraca się czas tworzenia rozwiązań i omija się problemy związane z wyszukiwaniem danych (W jakiej bazie i w jakiej tabeli są dane, które chciałbym wykorzystać? Jak mam te dane odczytać?) oraz z niespójnością i niezgodnością danych (Dlaczego mój raport pokazuje co innego niż raport mojego przełożonego? Znowu zapomniałem o tym specyficznym warunku!).
Architektura InForum BI Studio uwzględnia wszystkie standardy prezentacji oraz dostępu do danych, jakie są obecnie stosowane na świecie, w tej kategorii narzędzi. Informacje można przedstawiać przy pomocy m.in. rozbudowanych raportów, wielowymiarowych kostek danych pozwalających na dynamiczną i szczegółową analizę dowolnych wartości czy tzw. kokpitów menedżerskich, tworzących przejrzyste i bogate graficznie webowe portale informacyjne.
W porównaniu do poprzedniej wersji, zmieniła się:
- Technologia tworząca produkt (MS .Net 3.5)
- Sposób przetwarzania danych (DataSpace)
- Nowoczesne i przejrzyste interfejsy użytkownika końcowego oraz projektanta
- Wydajność i skalowalność rozwiązania
Nowa wersja systemu trafiła już do pierwszych klientów w kraju jak i zagranicą, głównie na rynku niemieckim, gdzie DomData ma jeden ze swoich oddziałów.
Źródło: www.domdata.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
