Przejdź do głównej treści

PKT.pl budżetuje z IBM Cognos Planning

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 21 październik 2010

PKT.pl budżetuje i prognozuje z IBM Cognos Plannin

Hogart – dostawca zaawansowanych systemów zarządczych, zakończył z sukcesem projekt wdrożeniowy oprogramowania IBM Cognos Planning oraz IBM Cognos BI - narzędzi dedykowanych procesom prognozowania, budżetowania oraz raportowania - w firmie Polskie Książki Telefoniczne.

REKLAMA
ASSECO KSEF


Polskie Książki Telefoniczne to największy wydawca książek telefonicznych posiadający pozycję lidera z 48% udziałem w polskim rynku Yellow Pages. Za pośrednictwem zróżnicowanej oferty reklamowej drukowanej, ale przede wszystkim opartej na Internecie i nowych nośnikach tj. video, mobile, spółka dociera ze swoimi produktami do blisko 10 milionów użytkowników książek drukowanych, 1 miliona użytkowników CD oraz 3,5 miliona użytkowników serwisów internetowych (www.pkt.pl i www.ditel.pl). Pkt.pl Polskie Książki Telefoniczne to profesjonalna i innowacyjna firma, na potencjał której składają się sukcesy i doświadczenie dwóch największych połączonych graczy polskiego rynku Yellow Pages – spółek pkt.pl Polskie Książki Telefoniczne i DITEL SA.

Projekt realizowany dla firmy PKT.pl objął swoim zakresem zautomatyzowanie szeroko pojętego procesu planowania i budżetowania oraz raportowania finansowego.

Dzięki wdrożeniu rozwiązania Cognos Planning już dziś można mówić o licznych korzyściach, wśród których warto wymienić:
  • zdecydowane skrócenie czasu poświęcanego na proces tworzenia i weryfikację budżetu,
  • optymalizację procesu planowania sprzedaży, planowania HR,
  • integrację i automatyzację przepływu danych do IBM Cognos z innych systemów obecnych już w Pkt.pl, takich jak: kadrowo-płacowy HRB, finansowo-księgowy Infor FMS SunSystems oraz autorski system obsługi sprzedaży,
  • przejrzystość wszystkich danych w systemie,
  • centralizację danych pochodzących zarówno z planowania jak i wykonania,
  • automatyzację procesu raportowania,
  • bezpieczeństwo przechowywania danych oraz pełna kontrola nad ich wprowadzeniem,
Niewątpliwą zaletą rozwiązania IBM Cognos są również zaawansowane możliwości przeliczeń skomplikowanych modeli planingowych, co usprawnia codzienną pracę nad budżetem.
Głównym kryterium wyboru rozwiązania Cognos Planning przez pkt.pl Polskie Książki Telefoniczne były niezwykła elastyczność rozwiązania oraz jego szerokie możliwości rozwoju. Cognos Planning pozwala budować modele finansowe i prognozy w przeciągu kilku dni, a nie tygodni. Rozwiązanie pozwala na zmianę profilu kontrolerów finansowych z operatorów na analityków oraz dostarcza rzetelnej informacji dla kadry zarządczej w bardzo krótkim czasie. Cognos Planning jest niewątpliwie bardzo skutecznym narzędziem do zarządzania np. RZiS, bilansem i cashflow – tzw „rolling forecasts” lub „what if scenario” wykonywane są w ciągu jednego dnia. Cognos Planning to również integralność danych, szybkość i pełna kontrola procesów planowania. Za Cognos Planningiem przemawiał również fakt, że jest to narzędzie bardzo intuicyjne w użytkowaniu i szybkie we wdrożeniu. Pracując z tym rozwiązaniem nie trzeba być ekspertem od oprogramowania lub pisania skryptów, ale kluczem do sukcesu pozostaje oczywiście zmotywowany zespół - podkreśla Mariusz Pietuszyński, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Finansowych w PKT.pl
Źródło: HOGART

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?

Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej

Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?

W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej

Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support

W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?

W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej

Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą

W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej

Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point

W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej