Live dashboard, czyli łatwe analizy
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 17 październik 2010
Live dashboard, czyli łatwe analizy
Aplikacje analityczne działające w technologii in-memory pozwalają na intuicyjne i szybkie wyszukiwanie informacji, a więc łatwiejsze podejmowanie decyzji.
W świecie biznesu, odnajdywanie informacji, szukanie odpowiedzi i wykonywanie analiz może być frustrującym zajęciem. Użytkownik hurtowni danych zamiast intuicyjnej i prostej w obsłudze aplikacji otrzymuje nieelastyczne wyniki w formie statycznych raportów. Odpowiedzią na skostniałe rozwiązania analityczne są nowe narzędzia business intelligence (BI), które zastępują tradycyjną, nieefektywną i skomplikowaną technologię. Aplikacje analityczne działające w technologii in-memory pozwalają na intuicyjne i szybkie wyszukiwanie informacji, a więc łatwiejsze podejmowanie decyzji.
Osoba analizująca dane widzi na ekranie komputera tzw. kokpit analityczny. To zbiór raportów i grafik obrazujących wybrane parametry w prostej i klarownej formie. Aby osiągnąć maksymalną efektywność w procesie podejmowania decyzji, kokpity analityczne narzędzi BI muszą się szybko tworzyć, działać i adaptować. Niestety, tradycyjne kokpity analityczne - uzależnione od IT i predefiniowanego modelu danych - nie są wstanie dotrzymać kroku realnym warunkom biznesowym i zapytaniom ad hoc, tworząc przepaść pomiędzy zmiennymi potrzebami użytkowników a swoimi możliwościami.
Rozwiązaniem jest dynamiczny kokpit analityczny (live dashboard), potężne narzędzie zbudowane wokół najnowszej koncepcji przetwarzania danych - wyszukiwania asocjacyjnego z wykorzystaniem technologii in-memory - która nie blokuje danych i pozwala wszystkim użytkownikom na jednoczesny dostęp do informacji.
Inaczej, niż w tradycyjnych narzędziach Business Intelligence, dynamiczne kokpity analityczne są szybkie, zdecentralizowane i łatwe do zmiany. Użytkownicy końcowi mogą w ten sposób szybko i samodzielnie osiągać rezultaty bez angażowania działów IT. Dynamiczne kokpity analityczne QlikView wzmacniają użytkowników końcowych sadzając ich „za sterami” analiz i tym samym- pozwalając na decydowanie o zawartości raportu.
Pożądane dane
Koncepcja Business Intelligence od lat cierpi z powodu powszechnego w tradycyjnych rozwiązaniach analitycznych założenia, że potrzeby informacyjne użytkowników biznesowych mogą być z góry przewidywane. Zazwyczaj, na polecenie użytkownika dane są ekstrahowane z różnych źródeł, łączone w jednym magazynie danych i wizualizowane na ekranie lub raporcie.
Użytkownicy oczekują takiej samej szybkości i łatwości pracy od stosowanego oprogramowania, jakie dają narzędzia codziennego użytku, jak na przykład Google. Odpowiedzią na to zapotrzebowanie jest oprogramowanie QlikView – twierdzi Marek Grzebyk, Dyrektor Departamentu BI w firmie Hogart Business Systems, głównego partnera firmy QlikTech na polskim rynku.Centrum wiedzy
Osoba analizująca dane widzi na ekranie komputera tzw. kokpit analityczny. To zbiór raportów i grafik obrazujących wybrane parametry w prostej i klarownej formie. Aby osiągnąć maksymalną efektywność w procesie podejmowania decyzji, kokpity analityczne narzędzi BI muszą się szybko tworzyć, działać i adaptować. Niestety, tradycyjne kokpity analityczne - uzależnione od IT i predefiniowanego modelu danych - nie są wstanie dotrzymać kroku realnym warunkom biznesowym i zapytaniom ad hoc, tworząc przepaść pomiędzy zmiennymi potrzebami użytkowników a swoimi możliwościami.
Rozwiązaniem jest dynamiczny kokpit analityczny (live dashboard), potężne narzędzie zbudowane wokół najnowszej koncepcji przetwarzania danych - wyszukiwania asocjacyjnego z wykorzystaniem technologii in-memory - która nie blokuje danych i pozwala wszystkim użytkownikom na jednoczesny dostęp do informacji.
Inaczej, niż w tradycyjnych narzędziach Business Intelligence, dynamiczne kokpity analityczne są szybkie, zdecentralizowane i łatwe do zmiany. Użytkownicy końcowi mogą w ten sposób szybko i samodzielnie osiągać rezultaty bez angażowania działów IT. Dynamiczne kokpity analityczne QlikView wzmacniają użytkowników końcowych sadzając ich „za sterami” analiz i tym samym- pozwalając na decydowanie o zawartości raportu.
Pożądane dane
Koncepcja Business Intelligence od lat cierpi z powodu powszechnego w tradycyjnych rozwiązaniach analitycznych założenia, że potrzeby informacyjne użytkowników biznesowych mogą być z góry przewidywane. Zazwyczaj, na polecenie użytkownika dane są ekstrahowane z różnych źródeł, łączone w jednym magazynie danych i wizualizowane na ekranie lub raporcie.
Zasadniczy problem tkwi jednak w tym, że przedstawiane dane stale prowadzą do zadawania nowych pytań. Na przykład, raport dotyczący sprzedaży w regionach może wywołać pytanie: Dlaczego sprzedaż spadła w tym regionie? Każde kolejne pytanie przekształca się w nowe zadanie dla działu IT. To, czego potrzeba użytkownikom, to kokpit analityczny z możliwością zadawania dowolnych pytań i otrzymywania na nie odpowiedzi „w locie”. To wszystko jest dostępne w QlikView – informuje Marek Grzebyk.Obecnie statyczne i niezrozumiałe raporty są zastępowane intuicyjnymi dynamicznymi kokpitami analitycznymi, które pozwalają użytkownikom na kliknięcie w dany punkt w celu otrzymania bardziej szczegółowych informacji, krojenie i łącznie danych bez ograniczeń i samodzielne wykonywanie analizy typu „what if”.
Źródło: HOGART
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej


