Wieloodziałowe firmy analizują dane z QlikView
Do grona użytkowników rozwiązania klasy Business Intelligence - QlikView dołączają dynamiczne firmy działające na rynkach międzynarodowych. Są to nowocześnie zarządzane przedsiębiorstwa, których kierownictwo docenia rolę systemów analitycznym w dalszej rynkowej ekspansji.
| REKLAMA |
 |
Wood-Mizer to wywodzący się z USA producent maszyn do profesjonalnej obróbki drewna: przewoźnych i stacjonarnych traków tartacznych oraz brzeszczotów taśmowych. Na całym świecie pracuje 50 tys. traków taśmowych z logo Wood-Mizer. Firma ma oddziały w Polsce, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Norwegii, Rosji, Rumunii, Singapurze, Ghanie i Francji oraz przedstawicieli w większości krajów świata.
To ciekawa i niezbyt częsta sytuacja, kiedy rozwiązanie wdrożone w polskim oddziale międzynarodowej firmy będzie wykorzystywane w pozostałych lokalizacjach. Oprogramowanie QlikView dostarczone przez Hogart już wkrótce będzie użytkowane przez pozostałe oddziały i centralę Wood-Mizer. W polskim oddziale Wood-Mizer oprogramowanie QlikView jest wykorzystywane do analiz na wszystkich poziomach działalności firmy. Stanowi podstawę do podejmowania strategicznych decyzji. Dzięki elastyczności oprogramowanie analityczne QlikView z powodzeniem może być zaprojektowane wewnętrznymi siłami działu IT firmy (tzw. self service software). Tak było w przypadku Wood-Mizer (dodatkowe informacje o Wood-Mizer: www.woodmizer.pl)
Zmierzch epoki
Od kilku lat tradycyjne rozwiązania business intelliegence (BI), czyli „kostki” OLAP, są sukcesywnie wypierane przez innowacyjną technologię in-memory, która opiera się na nowym podejściu do analizy danych stawiając na szybkie rezultaty, niskie koszty, pełną elastyczność modelu analitycznego oraz znacznie szerszą dostępność analiz na wszystkich poziomach firmy. Nowoczesne aplikacje analityczne przestały być oparte o skomplikowaną, kosztowną i trudną we wdrożeniu technologię opartą o hurtownie danych, która umożliwia prowadzenie analiz tylko wg z góry określonych i ograniczonych wymiarów. In-memory, pozbawiona większości ograniczeń starej technologii, zapewnia osiągnięcie większego efektu szybciej i przy znacznie niższych nakładach inwestycyjnych. Nic dziwnego, że tę technologię wykorzystuje coraz więcej firm. Dostarczane przez Hogart rozwiązania QlikView, które reprezentują nową technologię BI in-memory, są użytkowane przez ponad 50 przedsiębiorstw w Polsce. Są to firmy różnej wielkości i wielu branż m.in.: Antalis Polska, Casinos Poland, Egis Polska, Nowa Itaka, ThyssenKrupp, Wardyńscy i Wspólnicy, Zakłady Chemiczne "Siarkopol" Tarnobrzeg, Oknoplast, Glaspol (grupa Saint Gobain) czy Bomi.
Natychmiastowe efekty
Drugą dużą firmą, której działalność wspierają analizy wykonywane w technologii in-memory, jest Iglotech. To firma zajmująca się zaopatrzeniem technicznym dla przedsiębiorstw związanych z chłodnictwem i klimatyzacją. Oprócz centrali w Kwidzynie funkcjonują oddziały w Grudziądzu, Toruniu, Bydgoszczy, Katowicach, Poznaniu, Wrocławiu, Warszawie i Łodzi.
Obecnie rynek rozwiązań Business Intelligence rozwija się bardzo dynamicznie. Rosną wymagania użytkowników systemów analitycznych, rośnie również popyt na narzędzia analityczne nowej generacji (BI in- memory), wdrażane w kilka tygodni, pracujące bez „kostek” OLAP. O przewadze tych narzędzi decydują głównie niższe wymagania sprzętowe i gigantyczna prędkość obliczeń dzięki zastosowaniu asocjacyjnej bazy danych. Wdrożenia BI in-memory trwają kilka tygodni, a to wielokrotnie krócej niż tradycyjnych hurtowni danych, co przekłada się także na niższe koszty wdrożenia i szybszy zwrot z inwestycji.
Źródło: www.hogart.pl
To ciekawa i niezbyt częsta sytuacja, kiedy rozwiązanie wdrożone w polskim oddziale międzynarodowej firmy będzie wykorzystywane w pozostałych lokalizacjach. Oprogramowanie QlikView dostarczone przez Hogart już wkrótce będzie użytkowane przez pozostałe oddziały i centralę Wood-Mizer. W polskim oddziale Wood-Mizer oprogramowanie QlikView jest wykorzystywane do analiz na wszystkich poziomach działalności firmy. Stanowi podstawę do podejmowania strategicznych decyzji. Dzięki elastyczności oprogramowanie analityczne QlikView z powodzeniem może być zaprojektowane wewnętrznymi siłami działu IT firmy (tzw. self service software). Tak było w przypadku Wood-Mizer (dodatkowe informacje o Wood-Mizer: www.woodmizer.pl)
Zmierzch epoki
Od kilku lat tradycyjne rozwiązania business intelliegence (BI), czyli „kostki” OLAP, są sukcesywnie wypierane przez innowacyjną technologię in-memory, która opiera się na nowym podejściu do analizy danych stawiając na szybkie rezultaty, niskie koszty, pełną elastyczność modelu analitycznego oraz znacznie szerszą dostępność analiz na wszystkich poziomach firmy. Nowoczesne aplikacje analityczne przestały być oparte o skomplikowaną, kosztowną i trudną we wdrożeniu technologię opartą o hurtownie danych, która umożliwia prowadzenie analiz tylko wg z góry określonych i ograniczonych wymiarów. In-memory, pozbawiona większości ograniczeń starej technologii, zapewnia osiągnięcie większego efektu szybciej i przy znacznie niższych nakładach inwestycyjnych. Nic dziwnego, że tę technologię wykorzystuje coraz więcej firm. Dostarczane przez Hogart rozwiązania QlikView, które reprezentują nową technologię BI in-memory, są użytkowane przez ponad 50 przedsiębiorstw w Polsce. Są to firmy różnej wielkości i wielu branż m.in.: Antalis Polska, Casinos Poland, Egis Polska, Nowa Itaka, ThyssenKrupp, Wardyńscy i Wspólnicy, Zakłady Chemiczne "Siarkopol" Tarnobrzeg, Oknoplast, Glaspol (grupa Saint Gobain) czy Bomi.
Natychmiastowe efekty
Drugą dużą firmą, której działalność wspierają analizy wykonywane w technologii in-memory, jest Iglotech. To firma zajmująca się zaopatrzeniem technicznym dla przedsiębiorstw związanych z chłodnictwem i klimatyzacją. Oprócz centrali w Kwidzynie funkcjonują oddziały w Grudziądzu, Toruniu, Bydgoszczy, Katowicach, Poznaniu, Wrocławiu, Warszawie i Łodzi.
W przetargu wspomaganym przez niezależną fimę doradczą wystartowało 13 dostawców tradycyjnej technologii OLAP. Wybraliśmy QlikView między innymi dzięki temu, że pierwsze raporty w technologii in-memory uzyskuje się w kilku ciągu dni, nie miesięcy, czy nawet lat. Dla nas bardzo ważne jest szybkie odnoszenie korzyści z inwestycji – podkreśla Wojciech Pokwicki – przedstawiciel firmy Iglotech.Dynamiczny rozwój
Obecnie rynek rozwiązań Business Intelligence rozwija się bardzo dynamicznie. Rosną wymagania użytkowników systemów analitycznych, rośnie również popyt na narzędzia analityczne nowej generacji (BI in- memory), wdrażane w kilka tygodni, pracujące bez „kostek” OLAP. O przewadze tych narzędzi decydują głównie niższe wymagania sprzętowe i gigantyczna prędkość obliczeń dzięki zastosowaniu asocjacyjnej bazy danych. Wdrożenia BI in-memory trwają kilka tygodni, a to wielokrotnie krócej niż tradycyjnych hurtowni danych, co przekłada się także na niższe koszty wdrożenia i szybszy zwrot z inwestycji.
Źródło: www.hogart.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
