Zespół analityczny USP Zdrowie korzysta z danych, które przekuwa w decyzje, które są optymalne i podjęte we właściwym czasie. Tworzą oni wiele kompleksowych i przekrojowych raportów, które dają szczegółowy wgląd w sytuację biznesową firmy. Pozwala to osobom odpowiedzialnym za biznes na szybkie i dobre podejmowanie decyzji, dzięki czemu produkty lidera na rynku leków bez recepty trafiają do apteczek Polaków. Dzięki szybkiemu wykorzystywaniu analityki i włączaniu nowych danych, możliwe jest budowanie trwałych przewag konkurencyjnych, które są uzyskiwane dzięki zastosowaniu zaufanych technologii, takich jak chmura.
| REKLAMA |
 |
Rzetelna i zaawansowana analiza danych biznesowych, sprzedażowych i marketingowych, których z miesiąca na miesiąc jest coraz więcej, pozwala USP Zdrowie sprawniej współpracować z największymi dystrybutorami farmaceutycznymi, 14 000 aptek oraz 65 000 sklepów w całej Polsce. Dzięki temu lider na rynku leków dostępnych bez recepty (OTC) lepiej odpowiada na potrzeby klientów. Nie byłoby to możliwe bez zwrotu w kierunku pracy ze środowiskiem do raportowania, wizualizacji danych oraz zaawansowanej analizy danych w ramach Microsoft Power BI, co było następstwem modernizacji infrastruktury informatycznej i wdrożenia chmurowej hurtowni danych.
Wartość, która ukryta jest w danych
Każda organizacja, która wykorzystuje cyfrowe narzędzia zarówno w procesach biznesowych, jak i produkcyjnych, dochodzi do momentu, w którym wraz z rozwojem działalności operacyjnej, gwałtownie zwiększa się ilość posiadanych danych. Nie inaczej było w przypadku USP Zdrowie. Firma rozpoczęła cyfryzację procesów biznesowych i produkcyjnych 13 lat temu. Obecnie otworzyła się na możliwości płynące z chmury obliczeniowej. Przyczyną była coraz większa ilość danych, które należy odpowiednio agregować, przechować, uporządkować, a następnie przeanalizować, aby wyciągnąć z nich realną wartość. Zwykłe rozwiązanie zbudowane w oparciu o infrastrukturę lokalną nie było w stanie obsłużyć tak dużych obciążeń. Remedium okazała się chmurowa hurtownia danych, która dzięki swojej elastyczności i skalowalności może rosnąć wraz z rozwojem organizacji, a co za tym idzie, przyjąć niemal każdy wolumen informacji. Poprzez wdrożenie nowoczesnego rozwiązania opartego o chmurę Microsoft, USP Zdrowie jest w stanie w pełni wykorzystywać posiadane dane, aby czerpać z nich ukrytą wiedzę, sprawiając, że gromadzone informacje stają się prawdziwym motorem napędowym biznesu.
Precyzyjna diagnoza z wykorzystaniem analityki i predykcji biznesowych
Modernizacja hurtowni danych dała dobre podstawy do przyjęcia kolejnych nowoczesnych rozwiązań. Motywacją do cyfrowego rozwoju USP Zdrowie, a zarazem istotnym elementem planu transformacyjnego firmy było wsparcie sił biznesowych, sprzedażowych, marketingowych oraz finansowych zautomatyzowanym i personalizowanym raportowaniem i wizualizacją posiadanych informacji, a także zaangażowanie analityki w jak najwięcej procesów związanych z rozwojem organizacji tak, aby kadra zarządzająca, menadżerowie i handlowcy mogli podejmować lepsze decyzje na podstawie dogłębnych analiz. Chmurowa hurtownia danych umożliwiła USP Zdrowie ustandaryzowanie środowiska raportowego i wdrożenie usługi Microsoft Power BI, która zapewnia pogłębiony obraz sytuacji zarówno w przypadku całej organizacji, jak i poszczególnych jej działów. Kolejnym etapem rozwoju jest wprowadzenie predykcji biznesowych.
Raporty wizualizujące obecną sytuację biznesową USP Zdrowie są przygotowywane w Power BI przez kilkuosobowy zespół analityczny, a następnie dystrybuowane do pracowników sprzedażowych, marketingowych i finansowych, którzy na ich podstawie codziennie podejmują lepsze decyzje.
Do analiz i wizualizacji danych dostęp mają wszystkie zespoły odpowiedzialne za rozwój biznesu. Korzystać z nich mogą zarówno na komputerach stacjonarnych, laptopach, jak i urządzeniach mobilnych, takich jak tablety. Dzięki temu pracownicy terenowi mają dostęp do całej wiedzy płynącej z danych niemal z dowolnego urządzenia i każdego miejsca, w którym się znajdują. Mają też możliwość wygenerowania szczegółowych raportów np. dotyczących wyników sprzedażowych danego leku.
Rozwiązania informatyczne receptą na rozwój organizacji
Jak wskazuje USP Zdrowie chmurowe fundamenty infrastruktury informatycznej, zautomatyzowane raportowanie i wizualizacja danych w Power BI, a także zaawansowana analityka predykcyjna to kluczowe komponenty wpływające na rozwój biznesu. Lider na rynku leków dostępnych bez recepty z sukcesem wykorzystuje możliwości cyfrowych rozwiązań opartych o chmurę Microsoft, by lepiej odpowiadać na potrzeby Polaków.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Wartość, która ukryta jest w danych
Każda organizacja, która wykorzystuje cyfrowe narzędzia zarówno w procesach biznesowych, jak i produkcyjnych, dochodzi do momentu, w którym wraz z rozwojem działalności operacyjnej, gwałtownie zwiększa się ilość posiadanych danych. Nie inaczej było w przypadku USP Zdrowie. Firma rozpoczęła cyfryzację procesów biznesowych i produkcyjnych 13 lat temu. Obecnie otworzyła się na możliwości płynące z chmury obliczeniowej. Przyczyną była coraz większa ilość danych, które należy odpowiednio agregować, przechować, uporządkować, a następnie przeanalizować, aby wyciągnąć z nich realną wartość. Zwykłe rozwiązanie zbudowane w oparciu o infrastrukturę lokalną nie było w stanie obsłużyć tak dużych obciążeń. Remedium okazała się chmurowa hurtownia danych, która dzięki swojej elastyczności i skalowalności może rosnąć wraz z rozwojem organizacji, a co za tym idzie, przyjąć niemal każdy wolumen informacji. Poprzez wdrożenie nowoczesnego rozwiązania opartego o chmurę Microsoft, USP Zdrowie jest w stanie w pełni wykorzystywać posiadane dane, aby czerpać z nich ukrytą wiedzę, sprawiając, że gromadzone informacje stają się prawdziwym motorem napędowym biznesu.
Modernizacja hurtowni danych zapewniła nam skalowalność i elastyczność, której potrzebowaliśmy do dalszego rozwoju organizacji i pełnego wejścia na tzw. Road to Cloud. Teraz, bez dużych inwestycji, jesteśmy w stanie wykorzystać całą platformę Azure i wszystkie jej możliwości. Poprawiliśmy również dostępność danych i zapewniliśmy ich szyfrowanie, co pozytywnie wpłynęło na proces decyzyjny w organizacji – powiedział Mariusz Bałdyga, IT Senior Manager w USP Zdrowie.
Precyzyjna diagnoza z wykorzystaniem analityki i predykcji biznesowych
Modernizacja hurtowni danych dała dobre podstawy do przyjęcia kolejnych nowoczesnych rozwiązań. Motywacją do cyfrowego rozwoju USP Zdrowie, a zarazem istotnym elementem planu transformacyjnego firmy było wsparcie sił biznesowych, sprzedażowych, marketingowych oraz finansowych zautomatyzowanym i personalizowanym raportowaniem i wizualizacją posiadanych informacji, a także zaangażowanie analityki w jak najwięcej procesów związanych z rozwojem organizacji tak, aby kadra zarządzająca, menadżerowie i handlowcy mogli podejmować lepsze decyzje na podstawie dogłębnych analiz. Chmurowa hurtownia danych umożliwiła USP Zdrowie ustandaryzowanie środowiska raportowego i wdrożenie usługi Microsoft Power BI, która zapewnia pogłębiony obraz sytuacji zarówno w przypadku całej organizacji, jak i poszczególnych jej działów. Kolejnym etapem rozwoju jest wprowadzenie predykcji biznesowych.
Raporty wizualizujące obecną sytuację biznesową USP Zdrowie są przygotowywane w Power BI przez kilkuosobowy zespół analityczny, a następnie dystrybuowane do pracowników sprzedażowych, marketingowych i finansowych, którzy na ich podstawie codziennie podejmują lepsze decyzje.
Do analiz i wizualizacji danych dostęp mają wszystkie zespoły odpowiedzialne za rozwój biznesu. Korzystać z nich mogą zarówno na komputerach stacjonarnych, laptopach, jak i urządzeniach mobilnych, takich jak tablety. Dzięki temu pracownicy terenowi mają dostęp do całej wiedzy płynącej z danych niemal z dowolnego urządzenia i każdego miejsca, w którym się znajdują. Mają też możliwość wygenerowania szczegółowych raportów np. dotyczących wyników sprzedażowych danego leku.
Zanim wdrożyliśmy środowisko analityczne nasze zespoły biznesowe polegały w dużej mierze na samodzielnie przygotowywanych analizach danych historycznych. Dawało im to pogląd jedynie na sytuację obecną, bez możliwości przewidywania trendów i planowania przyszłych kroków. Dodatkowo, proces ten zawsze zajmował dużo czasu, ponieważ najpierw trzeba było te dane ustandaryzować. Dzisiaj nie mamy już tego problemu. Nasze zespoły biznesowe mają do dyspozycji raporty i analizy, które nie tylko są tworzone w sposób automatyczny, ale też prognozują przyszłe trendy, zachowania i potrzeby klientów – powiedział Artur Jastrzębski, Chief Data Officer w USP Zdrowie.
Rozwiązania informatyczne receptą na rozwój organizacji
Jak wskazuje USP Zdrowie chmurowe fundamenty infrastruktury informatycznej, zautomatyzowane raportowanie i wizualizacja danych w Power BI, a także zaawansowana analityka predykcyjna to kluczowe komponenty wpływające na rozwój biznesu. Lider na rynku leków dostępnych bez recepty z sukcesem wykorzystuje możliwości cyfrowych rozwiązań opartych o chmurę Microsoft, by lepiej odpowiadać na potrzeby Polaków.
Przyzwyczajenia i oczekiwania konsumentów ciągle się zmieniają, a wraz z nimi powinien zmieniać się biznes. Żadna firma, niezależnie od wielkości, nie może sobie dziś pozwolić na odpuszczenie wyścigu o pozycję lidera. USP Zdrowie jest świetnym przykładem, jak bardzo nowoczesne i przede wszystkim skuteczne rozwiązania zasilane z chmury są dziś potrzebne, aby sprawnie konkurować na wymagających rynkach – powiedział Artur Powałka, Senior Data & AI Specialist w Microsoft Polska.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
